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Institut Curie
- DRH Adjoint
PARIS 5
2017 - maintenant
Population internationale : médecins, chercheurs, fonctions supports
- Management du développement RH et de l’ADP : animation et encadrement d’une équipe de 4 collaborateurs
- Gestion RH et ADP : accompagnement de l’accueil des collaborateurs étrangers, (50% population), lien avec les administrations, gestion du personnel détaché, gestion des veiller au respect des obligations légales et règlementaires, mise en œuvre et ajustements des procédures ...
- Définition et mise en œuvre de la stratégie et de la politique RH : développement des compétences, formation, recrutement, mobilité interne, ...
- Manager les processus d’accompagnement des collaborateurs dans les différentes étapes de leur vie professionnelle et les managers dans la prise de décision
- Relations sociales : participer aux négociations collectives et aux réunions des différentes instances, représenter la DRH dans différentes instances (groupes de travail (RPS, commissions du CE...), commissions de suivi des accords collectifs, s’assurer de la mise en œuvre des décisions.
- Assurer le suivi du Service de Santé au Travail interne
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Claas
- RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT RH
Vélizy
2015 - 2017
RESPONSABLE DU DEVELOPPEMENT RH - GROUPE CLAAS - 980 COLLABORATEURS
Population : commerce, fonctions supports et techniciens
* Gestion RH : accompagnement à la prise de décision et conduite du changement : 13
Directeurs de Concessions, 4 Directeurs Régionaux, 7 Directeurs de fonctions supports.
* Projets Corporate : langue de travail : Anglais : recrutement, talent management, stratégie de marque employeur au niveau international et en France
* Relations sociales : CE, CHSCT et CCE : préparation et participation aux réunions, construction et rédaction d'accords (temps de travail, conditions de travail, GPEC, NAO...)
* Gestion de carrières et mobilité : GPEC, Entretiens Annuels, Plans de succession, politique de mobilité au niveau international
* Formation : budget : 600K EUR . Elaboration et suivi du plan de formation, optimisation des fonds, élaboration d'une politique de formation
* Communication : interne et externe : médias sociaux, relations et partenariats écoles, forums entreprises ...
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Jardiland
- RESPONSABLE FORMATION GROUPE
Joinville-le-Pont
2011 - 2014
• Management : 2 collaborateurs, formateurs extérieurs
• Gestion de l’organisme formation et du service formation : élaboration et mise en place de l’organisation et des procédures, gestion du budget annuel : 1 million €, gestion des différents dispositifs de financement, développement d’un outil de gestion et de suivi du plan,
• Ingénierie formation : élaboration du plan de formation global et de parcours de formation personnalisés, conception d’actions de formation, gestion d’une plateforme d’e-learning, choix des prestataires de formation, mise en place de suivi qualitatif de formation …
• Représentation : relation et négociation avec les prestataires de formation, relation avec les écoles partenaires, relations avec les OPCA, relations avec les partenaires sociaux du Groupe et de la branche professionnelle (siège en CPNEFP, SPS)
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MCA INGENIERIE
- Chargée Ressources Humaines
Levallois-Perret
2005 - 2007
- Politique RH : En collaboration directe avec le comité de direction, elaboration, déclinaison et mise en œuvre mise de la politique RH. Contrôle de sa mise en application directe
- Juridique : gestion des contentieux (prud’hommes, disciplinaire) rédaction et validation des contrats d’embauche, gestion des expatriés, des ruptures et renouvellements des contrats, veille et mise en place des nouvelles réglementations, Gestion des IRP
- Gestion du personnel : Suivi individualisé des collaborateurs, entretien annuel Bilan de compétences, Gestion de carrière, application du droit du travail, application de la politique RH, application de la politique salariale.
- GPEC et formation : mise en place de la réforme de la formation professionnelle, élaboration et pilotage du plan de formation, gestion des évaluations annuelles, des évolutions de compétences, de la mobilité interne, négociation des augmentations individuelles
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Carglass France
- CHEF DE PROJET RH
Courbevoie
2004 - 2005
CHEF DE PROJET RH - CARGLASS - 2500 COLLABORATEURS
Population : fonctions supports et techniciens
* Chef de projet GTA : équipe projet anglaise (5 collaborateurs), écritures du cahier des charges, des tests, des recettes pour implémentation de l'outil
* Restructuration du service ADP : centralisation des missions régionales au siège, évolution du SIRH Pléiades, écriture des nouvelles procédures
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THALES e-TRANSACTIONS
- Assistante Ressources Humaines
Courbevoie
2003 - 2003
- GPEC : mise en place, coordination et consolidation des entretiens annuels au niveau international (5 pays), suivi des plans d’actions individuels (promotion, formation …)
- Juridique : suivi du PSE (cellule de reclassement, CE …)
- Communication interne : élaboration et mise en ligne de la rubrique intranet RH
- Formation : élaboration, mise en place et suivi du plan de formation 2003
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AMPLITUDE GROUPE VEDIOR
- Chargée de recrutement
2003 - 2004
- Recrutement classique (par annonce et joboard)
- Recrutement par approche directe (définition de la stratégie de chasse, identification des cibles, approche systématique des cibles identifiées…)
- Entretiens candidats (validation des compétences techniques et personnalités)
- Construction et mise en place d’un outil informatique de gestion de l’activité recrutement
