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Sebastien BOSSU

Villeurbanne

En résumé

3 mots pour résumer mon parcours :

- Engagement : Mes capacités d'adaptation et d'assimilation me permettent d’intégrer rapidement les processus de l’entreprise. J’aime rencontrer les utilisateurs « sur le terrain », comprendre leurs métiers, et m’investir pleinement dans la vie de la société. J’ai le sens des responsabilités et quand je m’engage, je vais au bout des choses.

- Organisation : Méthodique, pragmatique et rigoureux, j’organise la DSI en m’inspirant des référentiels de bonnes pratiques (ITIL, COBIT, CMMI, etc) pour fournir une informatique orientée services, pilotée par les besoins métiers.

- Innovation : Curieux de nature, je pratique une veille régulière aussi bien sur les nouvelles technologies que sur les métiers de l’entreprise pour être force de propositions et d’innovations, en gardant toujours à l’esprit l’objectif business.


Mes compétences :
Direction de projet
Management d'équipe
Architecte SI
AMOA
Direction des systèmes d'information

Entreprises

  • Cuisines Aviva - Directeur des Systèmes d'Information

    Villeurbanne 2015 - maintenant
  • IP Santé Domicile - Directeur des Systèmes d'Information

    Lyon 2014 - 2015 Organisation et Direction de la DSI (14 collaborateurs)
    - Gestion administrative et technique de la D.S.I
    - Management des équipes (Lyon/Nancy) et Pilotage des prestataires
    - Recentrage de la D.S.I vers les activités cœur de métier
    - Priorisation et coordination des différents projets informatiques
    - Reporting à la direction générale
    - Elaboration et suivi des budgets informatiques

    Garant de la cohérence, de la performance et de l’évolutivité du S.I.
    - Définition et mise en œuvre d’un Schéma directeur pour accompagner la stratégie de l’entreprise
    - Initialisation d’une démarche d’urbanisation pour mesurer l’alignement du S.I. avec les besoins métiers
    - Mise en œuvre d’une démarche de gestion de projet globale au sein de l’entreprise
    - Etudes et préconisations de solutions adaptées aux besoins des directions métiers
    - Support, maintenance et évolution du système métier développé en interne
    - Veille technologique et recherche de solutions innovantes
  • Business & Decision - Manager

    Courbevoie 2013 - 2014 Démarrage du centre de service ESB Adecco Monde (7 ETP)
    - Pilotage des projets (Planification, suivi des charges, reporting, gestion des risques…)
    - Organisation Front/Back Office (Nearshore Madrid)
    - Mise en place du cadre méthodologique
  • GRAND FRAIS - Directeur des Systèmes d'Information

    2006 - 2013 Constitution, Organisation et Direction de la DSI (4 à 22 collaborateurs)
    - Création du service Informatique, gestion administrative et technique
    - Management de l’équipe et Pilotage des prestataires
    - Organisation des pôles Exploitation et Etudes en se basant sur des référentiels de bonnes pratiques tels que COBIT, ITIL et CMMI
    - Mise en place d’une hotline et d’un outil de suivi des demandes des utilisateurs
    - Reporting à la direction générale
    - Elaboration et suivi des budgets informatiques
    Garant de la cohérence, de la performance et de l’évolutivité du S.I.
    - Définition et mise en œuvre d’un Schéma directeur pour accompagner la stratégie de développement de l’enseigne (ouverture de 15 magasins par an)
    - Coordination et priorisation des différents projets informatiques
    - Support, maintenance et évolution du système métier développé en interne
    - Etudes et préconisations de solutions adaptées aux besoins des directions métiers
    - Lancement et direction du projet de Refonte du SI Métier (9000 j/h)
    - Déploiement d’une solution mobile pour la gestion des stocks et des commandes
    - Veille technologique et recherche de solutions innovantes

    Maintien des systèmes d’information en conditions opérationnelles
    - Création d’une infrastructure informatique redondante offrant une haute disponibilité aux applications
    - Mise en œuvre d’un plan de reprise d’activité informatique permettant le redémarrage des applications métiers en 15 minutes après un sinistre (panne électrique, incendie, sabotage…)
    - Mise en place d’un outil de supervision des serveurs et liens réseaux pour détecter au plus vite les incidents
  • Atos - Responsable du pôle architecture et Expertise Atos Rhône-alpes

    Bezons 2005 - 2006 - Travaux d’architecture et d’expertise sur les projets de l’agence Rhône-Alpes
    - Participation aux dossiers d’avant-vente
    - Définition du processus d’ingénierie logicielle d’Atos Origin France, dans le cadre de la certification CMMI niveau 3 (Capability Maturity Model Intégration)
    - Spécification d’un outil interne de gestion de projet (Planification, suivi, reporting, etc)
    - Animation de l’équipe des architectes et experts
    - Réalisation d’audits techniques internes et externes (Carrefour, Renault Trucks)
    - Evaluation technique des candidats à l’embauche
    - Encadrement des stagiaires

    Environnement: Architecture N-tiers, Plate-forme Java, Plate-forme Microsoft .Net, Windows, Unix
  • Atos - Architecte SI, Expert technique (J2E)

    Bezons 1999 - 2005 Réalisation de différentes missions d'architecture et d'expertise pour le crédit Agricole (AMT), Carrefour (CSIF), Renault trucks, la CNAM, la CNAF

    - Analyse des besoins
    - Réalisation de prototypes
    - Spécification, Conception et développement de frameworks applicatif
    - Rédaction de dossiers d’architecture technique.
    - Support technique aux équipes de conception et de réalisation
    - Encadrement d'équipe de développement
    - Maintenance Corrective et Support aux utilisateurs
    - Gestion de projet : suivi des charges, gestion de la relation client et du contrat
    - Formation technique

Formations

Réseau

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