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ARC International
- HR Director
Arques
2013 - 2015
Services Centraux et Commerciaux – 15 pays – 650 personnes – 300 cadres dont 40 hors de France – multi-sites et multi conventions collectives
- Organisation et accompagnement des transformations (transferts, mutations, promotions, reclassements internes, recrutements, séparations…),
- Elaboration avec la hiérarchie opérationnelle des plans de carrière et leurs mises en œuvre,
- Pilotage du processus GPEC et de son budget : entretiens professionnels, revalorisations salariales, besoins de personnel, mobilité interne,
- Elaboration, déploiement, suivi et contrôle de l’exécution du plan de formation du périmètre (300 stagiaires, 390K€, 5000h),
- Définition de la politique de rémunération avec les Directions RH Groupe et France,
- Mise en œuvre des procédures individuelles et collectives avec le service juridique,
- Définition et déploiement des restructurations dans le cadre des PSE,
- Relations avec les IRP (animation des DP, participation au CHSCT Services Généraux et à l’instance de coordination des CHSCT, intervention en CE pour le périmètre concerné),
- Suivi des indicateurs RH et mise en place d’actions correctives,
- Animation de projets : RPS, Alternance, home office…
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Arc International
- European HR Department Manager
Arques
2011 - 2012
Management RH généraliste - 800 personnes dans 20 pays - près de 300 cadres dont 50 contrats locaux (gestion de contrats multi-pays)- multi-conventions et sites.
- Assistance et support aux responsables opérationnels,
- Définition et mise en œuvre de la politique des recrutements cadres et non cadres (sourcing, outils, partenaires…),
- Préparation et suivi du déploiement du plan de formation,
- Déploiement de la GPEC (ETAM),
- Pilotage des rémunérations (cadres et non cadres) pour le périmètre,
- Réflexion, définition et gestion opérationnelle de projets liés au développement des RH Groupe: référentiel de compétences, emplois repères, entretiens annuels (EAD), études de rémunération, Gestion des Carrières (Revue des Talents)…
- Gestion disciplinaire, contentieux prud'homaux,
- Accompagnement de la filialisation d’une activité sous R1224-1, mise en place des IRP,
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Arc International
- Responsable Ressources Humaines
Arques
2005 - 2010
Généraliste des RH - 400 personnes dans 20 pays - plus de 150 cadres dont 50 contrats locaux (gestion de contrats multi-pays)
- Conseil et assistance auprès des responsables opérationnels. Suivi des indicateurs RH.
- Pilotage des rémunérations (cadres et non cadres).
- Gestion et suivi de dossiers (mobilité nationale et internationale, disciplinaire, contentieux prud'homaux, filialisation d'activités,…) et gestion administrative.
- Recrutements ; déploiement de la GPEC pour les équipes commerciales (ETAM).
- Accompagnement des IRP, réponses aux questions CE, CHSCT et DP, pilotage de groupes de concertation en amont des CE.
- Filialisation d’une activité sous L122-12, mise en place des IRP.
- Accompagnement des salariés dans le cadre de l'accord de méthode et du PSE en cours.
- Participation au Plan de formation, déploiement et suivi budgétaire.
- Participation à la Politique de développement des RH du Groupe et à sa mise en œuvre (référentiel de compétences, définition des emplois repères, entretien de développement, études de rémunération, Gestion des Carrières, mise en place de la revue des Talents…).
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Arc International
- Chargé de recrutement
Arques
2003 - 2005
(200 recrutements/an – 500 stages – 300 000 h d'intérim/an)
- Management et développement de 3 assistantes; Mise en place du 5S,
- Formalisation des besoins, choix des supports, montage des annonces et négociations prestataires,
- Sélection des CV, mise en place de préqualifications téléphoniques, entretiens candidats, présentation des short-list, prises de références et aide à la décision,
- Développement du marketing RH (partenariats écoles, forum employeurs...).
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Arc International
- KAM Grande Distribution France
Arques
2002 - 2003
En charge des comptes Auchan-Casino-Cora CA 15M€
- Négociation et lancement d'une gamme MDD (10 références, CA potentiel de 1M€),
- Valorisation du category management, gestion d'un projet de partenariat enseigne.
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Michael Page
- Consultant
Neuilly-sur-Seine
2001 - 2002
- Définition des besoins, conseil en gestion de recrutement (profils, rémunération, évolution…),
- Définition du support, recherche par annonces presse, Internet, fichier et approche directe,
- Entretiens candidats, évaluation des compétences et présentation de short list,
- Suivi des placements et du relationnel client,
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Fromarsac, Groupe Bongrain
- Chef de Secteur
1998 - 2001
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Burotec
- Commercial
CUGNAUX
1997 - 1998
