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S. B.

Merignac

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Bordeaux ainsi que le résultat des européennes en Gironde.

En résumé

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Cabinet indépendant de conseil et de formation, Tessares Conseil accompagne les organisations des secteurs public et privé dans leur pilotage et leur développement au travers de missions à haute valeur ajoutée.
Nous mettons à disposition notre expertise sur les thèmes du pilotage et contrôle de gestion, management de projet, audit interne, gestion des risques et contrôle interne.

Pilotage et Contrôle de Gestion
- Structurer et organiser la mise en place de tableaux de bord, BSC.
- Piloter la performance.
- Auditer et piloter la mise en place du contrôle de gestion.
- Analyser les coûts à l’aide de la méthode ABC/ABM.
- Piloter et organiser le processus comptable et le fast-closing.

Audit interne
- Assurer des missions d’audit interne externalisées dans le respect des normes professionnelles IIA sur tout type de processus.
- Structurer la fonction d’audit : périmètre de responsabilité, plan pluriannuel, charte, position dans l’organisation.
- Auditer le dispositif QSE.
Management de projet
- Accompagner la structuration, l’organisation et le pilotage du projet.
- Assurer des missions de PMO.
- Intégrer la dimension conduite du changement dans le projet.
- Auditer et recadrer les projets.
- Gérer les risques projet.
Management des risques et contrôle interne
- Structurer et mettre en oeuvre le dispositif de maîtrise des risques et du PCA.
- Evaluer la performance de maîtrise des risques et de contrôle interne.
Management et Communication
- Accompagner dans la formalisation des besoins RH, le recrutement et l’intégration des collaborateurs.
- Développer les capacités de management et les motivations des collaborateurs.
- Accompagner la formalisation de la communication interne et externe.
Formation
- Formation intra ou interentreprises.
- Formation - Action.
- Coaching.


Mes compétences :
Audit
Performance economique
Management de la qualité
Management d'équipe
Finance
Production industrielle
Manager
Performance management
Contrôle de gestion
Pilotage
Strategie

Entreprises

  • Tessares Conseil - Consultant Associé

    Merignac 2012 - maintenant Audit Interne
    Contrôle de gestion
    Management des risques
    Contrôle Interne

  • Chateau Cheval Blanc groupe LVMH - Consultant

    2011 - 2011 - Audit Interne des en-cours et produits finis - analyse des risques – s’assurer de l’efficacité et efficience des procédures, garantir la concordance des relevés permanents – vérification de la fiabilité des mesures de sécurisation.
    - Contrôle de Gestion : Elaboration de tableaux de bords prospectifs – aide à la décision et pilotage stratégique – évaluation de la pertinence des indicateurs – optimisation des processus.

  • MEAQ-GEF - Consultant

    2010 - 2010 Risque d’exploitation : Evaluation de la performance, rentabilité, structure financière et aide à la décision. Missions : mise en place d’outils de pilotage stratégique. Maîtrise des coûts, étude de l’impact sur les résultats de l’externalisation d’activités. Analyse approfondie de la performance et de la structure financière. Benchmarking financier.

  • Secteur bancaire - Contrôle Interne

    2004 - 2010 chargé qualité-Management des risques opérationnels-surveillance permanente-activité crédit bancaire

  • INRA-ItV - Chercheur

    2000 - 2002 recherche fondamentale-mise en place de protocole de recherche de lutte chimique contre eutypa lata-divers travaux de recherche sur les maladies de la vigne
    recherche appliquée dans le cadre de l'élaboration du référentiel de production intégrée vitivinicole, étude d'impact du reboisement en secteur vitocole sur les populations de typhlodromes

  • Gin soft - Responsable d'agence

    1996 - 2004 gestion des stocks,SI, cession des officines
    recrutement, formation management du personnel

Formations

Réseau

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