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Sebastien FOUQUET

Aix en Provence

En résumé

Après neuf ans au sein de Logica, j'ai occupé durant 2 ans la position de Business Analyst/Chef de projet chez un éditeur de logiciel, Intergraph Public Safety en Nouvelle Zélande. De retour en France, j'ai poursuivi mon parcours avec Intergraph puis au sein de Smart Trade.
Cette dernière expérience n’ayant pas été concluante, je désire relever de nouveaux défis mettant à profit mes compétences en terme d’organisation, de planification et de gestion de projets (approvisionnement, organisation, production, logistique, livraison).
Mon expérience associée à mon expatriation m'ont doté de qualités d'adaptation et de communication certaines. Je suis reconnu pour mon esprit d'analyse, mon dynamisme, ma rigueur et mon relationnel client. Riche de 15 ans de carrière dans le domaine informatique, j'ai évolué dans des fonctions opérationnelles et managériales.
Mon parcours m'a permis de travailler dans divers environnements de développement. Durant deux ans, en Nouvelle Zélande, j’ai travaillé sur le cycle complet de développement de projets dans un contexte stratégique. J'ai, ainsi, simultanément été responsable de plusieurs projets nationaux et participé à des appels d’offres internationaux sur la zone APAC.
De retour en France, j'ai contribué à des réponses aux appels d'offres des Services Départementaux d'Incendie et de Secours de plusieurs départements (02, 34, 13…) et à leurs réalisations. Ces projets ont été mis en place dans un contexte sensible, la réponse aux appels d'urgence (gestion des moyens, des matériels et des hommes).
Je suis aussi intervenu auprès du comité de marque NF Logiciel Sécurité Civile (InfoCert – Afnor).
Mon parcours m’a permis d’encadrer des équipes de développement (sur site et Offshore).
Je développe un intérêt prononcé pour les méthodologies de gestion de projets (PMI, Prince2, et Agile).

Spécialités: Gestion de Projet, Business Analyses, Organisation, Conduite du Changement, Risques Opérationnel, Sécurité Civile, Gestion de crise.

Mes compétences :
Business Analysis
Organisation
Gestion de projet
Conseil
PRINCE 2
Scrum
Planification de projet
Expression de besoins
AMOA
Gestion du risque
Assurance qualité
Recueil des besoins
Livraisons
Intégration
Méthode agile
Analyser les besoins et définir les objectifs
Support
Project Management Office
Conduite de projet
Benchmarking
KPI

Entreprises

  • Team-IT - Chef de Projet - AMOA

    Aix en Provence 2016 - maintenant En mission chez Real.not (Direction Relation Client) - groupe ADSN (Association pour le Développement du Service Notarial) afin de:
    - Spécifier les nouveaux processus et outils nécessaires à la Direction de la relation clients dans la gestion de ses clients et fournisseurs dans le cadre de la mise en œuvre de nouvelles offres technologiques ou de services et d'échanges dématérialisés avec ses fournisseurs.
    - Assurer la recette de ces nouveaux outils
    - Optimiser les outils d'administration et de production des ventes

  • smart Trade technologies - Chef de projet

    Aix-en-Provence 2016 - 2016 Éditeur de solutions spécialisée dans le développement de plateforme de trading électronique sur le marché des changes (Forex). Mes prérogatives étaient d'assurer l’intégration de la solution pour de nouveaux clients (hors France) :
    • Gestion de projet
    • Support Fonctionnel et technique / Formation des utilisateurs

  • Intergraph, France - Chef de projets

    2010 - 2016 Intergraph est un éditeur de solutions géo-spatiales dédiées aux organismes de défense, de renseignement, de secours et de sécurité, administrations, réseaux de transports, sociétés de photogrammétrie, services publics et entreprises de communication. Mes prérogatives étaient d'assurer, dans le secteur de la sécurité civile (essentiellement Pompiers) :
    • Réponse aux appels d’offres des Services Départementaux d’Incendies et de Secours.
    • Suivi de projets (organisation des réunions de projet, suivi de l'équipe de développement, de la recette...) jusqu'à la livraison et l'installation des produits
    • Anticipation des besoins des clients
    • Benchmarking, Rapports de KPI
    • Animation de réunions et d'ateliers de travail
    • Suivi de l’activité de support clients (VDoc, Mantis, RedMine)
    • Management et coordination de projets (<600 jours homme) (MS Project Server)
    • Participation à des réponses à appel d'offres (1M€)
    • Organisation des travaux de développement
    • Mise en place de procédure de tests de validation et d’intégration
    • Veille méthodologique

  • Intergraph NZ - Chef de Projets

    2008 - 2010 Intergraph est un éditeur de solutions géospatiales dédiées aux organismes de défense, de renseignement, de secours et de sécurité, administrations, réseaux de transports, sociétés de photogrammétrie, services publics et entreprises de communication.
    Ma fonction me permet d'assurer:
    - Les phases d'avant- projets (recueil des besoins, rédaction des cahiers des charges)
    - Suivi de projets (organisation des réunion de projet, suivi de l'équipe de développement, de la recette...) jusqu'à la livraison et l'installation des produits
    - Rédaction de SLA (contrat de service lié à la maintenance d'une application)
    - Anticipation des besoins des clients
    - Animation de réunions et d'ateliers de travail
    - Management et coordination de projets (<300 jours hommes)
    - Participation à des réponses à appel d'offres (US$7M)
    - Priorisation des évolutions
    - Organisation des travaux de développement
    - Procédure de tests de validation et d’intégration
    - Mise en place d'un logiciel de gestion documentaire (Knowledge Tree)
    - Mise en place de procédure de suivi de l'activité de l'équipe, cartographie de compétences
    - Veille technologique et méthodologique

  • Aubay-Projipe - Assistance à la Maitrise d'Ouvrage

    Boulogne Billancourt 2008 - 2008 Participation à des réponses à appels d'offres pour le secteur bancaire (gestion des chèques de banques).

  • Unilog - Consultant fonctionnel

    1999 - 2008 Unilog/LOGICA était une société de service en ingénierie informatique, je travaillais dans la branche dédiée aux clients du domaine bancaire. Mes missions furent :

    LCL (Le Crédit Lyonnais) – Fév. 2007 à Avr. 2008

    Consultant Fonctionnel "Risques Opérationnels", qualification et intégration d’un logiciel de contrôle permanent des risques (audit interne). Création d'un instrument décisionnel.
    • Encadrement de 3 personnes.
    • Recueils et expressions des besoins fonctionnels.
    • Coordination des actions entre les équipes LCL et l’éditeur de la solution.
    • Développement d’indicateurs et consolidation de rapports de suivi.
    • Conduite de réunions, assistance à maîtrise d'ouvrage.
    • Conduite du changement (Formation / Assistance aux utilisateurs), rédaction de guides utilisateurs.

    LCL (Le Crédit Lyonnais) – Oct. 2006 à Fév. 2007
    Consultant Fonctionnel sur un projet de migration de l’activité Titres suite au rapprochement de LCL et du Crédit
    Agricole. J’étais en charge de l’analyse de la fiscalité liée à cette migration
    • Etude préliminaire, Analyse du besoin, Réunion de cadrage
    • Rédaction des spécifications fonctionnelles


    BNP PARIBAS – Juin. 2005 à Sept. 2006

    Consultant fonctionnel, j’étais en charge de la réalisation et de l’implémentation d’évolution et de corrections sur les applications de gestions des opérations avec les ‘bourses étrangères’. J’agissais également en tant que ‘Back Up’ sur les applications de ‘Bourse France’ et des introductions en bourse
    • Analyse des besoins, Certification CMMi
    • Rédaction des spécifications technique et fonctionnel • Supervision de 2 développeurs et un stagiaire.
    • Développement, tests and implémentation


    SOCIETE GENERALE – Fév. 2005 à Juin. 2005

    Project manager junior, en charge des applications des prêts à la consommation et des prêts étudiants. • Analyse des besoins d’évolution
    • Rédaction des spécifications techniques et fonctionnelles
    • Développement, tests and implémentation.


    NATIXIS – BANQUE POPULAIRE – Mai. 2001 to Fév. 2005

    Analyste, en charge des applications de gestion des introductions boursière.
    • Analyse des évolutions.
    • Paramétrage des introductions en bourse (SNECMA, Pages Jaunes, …).

    Analyste en charge de la refonte de la procédure de transfert des PEA entre les banques.
    • Analyse du besoin
    • Rédaction de spécifications techniques et fonctionnelles
    • Développement, tests and implémentation.

    Analyste en charge de l’interface entre les applications de Back Office de Natexis et les utilisateurs finaux du logiciel PATIO (Program for Authorisation and TransmIssion of market Orders).
    • Analyse des besoins, Coordination entre divers parties-prenantes (Natexis et Clients (Banque Hervet, WORMS, NFMDA, Barclays))
    • Rédaction de spécifications techniques et fonctionnelles
    • Développement, tests and implémentation.

    LCL (Le Crédit Lyonnais) – Nov. 1999 à Mai 2001
    Analyste/Programmeur, application PEP (Plan Epargne Populaire).
    • Rédaction de spécifications techniques.
    • Analyse des besoins, Conduite de réunions.
    • Développement, tests et implémentation

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