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Sébastien JACOB

Boulogne Billancourt

En résumé

Les 13 années d'expérience dans le domaine de l'informatique m'ont permis d'acquérir les compétences suivantes :

Compétences techniques :
- Système : MainFrame IBM (Z/OS, VSE), Architecture J2EE
- SGBD : DB2, IMS, ORACLE
- Transactionnel : CICS, DL1
- Langages : C, COBOL, JCL, REXX, SQL, DELPHI, JAVA, Javascript, JSP, JSF, EGL, VB
- outils : subversion , RTC, RAD, RBD, CAST, MS project
- méthode : MERISE, UML

Compétences projets :
- réactivité
- exigence technique
- relation client
- gestion de projet

De 2001 à 2009 chez CAPGEMINI, j’ai successivement occupé les fonctions de Développeur, Responsable de Domaine Applicatif, puis de consultant fonctionnel et technique sur le contrat PMU. Ce parcours professionnel a permis d’améliorer mes compétences en étendant mon périmètre de responsabilité. A ce titre, l’exigence requise pour mes missions au PMU a mis en évidence les valeurs suivantes :

Réactivité : En cas de problème applicatif sur la prise de paris et le traitement des paris le délai autorisé pour le contournement est d’une heure. En tant que responsable opérationnel j’ai démontré ma réactivité et ma capacité à décider dans un contexte tendu et de forte disponibilité du système d’information.
Exigence technique : Le temps d’enregistrement d’un pari est d’un millième de seconde et la valorisation des prises de pari doit se faire 5 minutes après l’arrivée. Un excellent temps de réponse du système est donc un impératif dans un environnement aux données très volumineuses. J’ai appris à être extrêmement vigilant à cet aspect en ce qui concerne mes choix en matière d’architecture. Je travaille sur un environnement technique qui combine plusieurs technologies (grand système IBM, UNIX, J2EE) et langages informatiques (COBOL, C, JAVA, …) que je maitrise.
Relation client : Les exigences de service (organisation d’une disponibilité 24h/24, 7J/7 et 365J/an, le suivi du contrat) sont la base de mon savoir faire auprès des utilisateurs, des experts techniques et des responsables fonctionnels. Étant le garant de la haute disponibilité du système d’information, j’ai créé une relation de confiance avec l’ensemble des interlocuteurs.
Gestion de projet : Au travers de projets variés l’implémentation de nouveaux paris (MULTI, QUADRIO,SPOT), la gestion des comptes clients (INTERNET, MINITEL, poste opérateur prise de paris à distance), l’implémentation du système informatique du PMU sur différentes plateformes de prise de pari internationale (ITSP , masse commune Italie , BREEDERS CUP), j’ai piloté les développements dans les respects des budgets, des délais et de la qualité (aucun incident majeur constaté en phase opérationnelle).

De 2009à 2010 j’ai été en charge au sein d’ADEX Ingénierie de la veille technologique sur la nouvelle plate forme de développement d’IBM RBD (Rational Business Développer) et de sa promotion auprès de clients dont les systèmes d’information obsolètes nécessitent un rattrapage technologique. A ce titre j’ai capitalisé sur les valeurs suivantes :

Avant vente : j’ai fait des expertises des systèmes d’information en vue de proposer une faisabilité de la transformation des patrimoines informatiques et de leurs mises en valeurs (par exemple proposer une exposition de leurs services métiers).
Gestion de projet : Dans des contextes métiers variés (Banques, Caisse de retraite, …) j’ai mis en place des dispositifs de gestion de projets internationaux (Pour le projet CRPNPAC montage d’un partenariat entre trois entreprises une française une belge et une américaine).

Depuis 2010, je travaille au sein du domaine Facturation Des Services (FDS) de la banque de détail de la Société Générale (SG), ce rôle m’a permis d’appréhender les exigences de travail et l’organisation dans le domaine d’une grande banque de détail et les défis à relever pour améliorer les outils de suivi et de décision.

Mes compétences :
Chef de projet

Entreprises

  • Aubay - Chef de projet - Consultant Société Générale

    Boulogne Billancourt 2010 - maintenant SOCIETE GENERALE – FACTURATION DES SERVICES
    - Maintenance des IHM IFDSN, ICCD, BALZAC et PERLA
    IFDSN outil J2EE permettant la gestion des conditions tarifaires et des jours de valeur
    ICCD outil J2EE permettant l’édition des conditions et arrêtés pour les PSC, chargés de clientèle et les clients
    BALZAC outil J2EE permettant de gérer les indicateurs techniques
    PERLA outil J2EE permettant la Perception et la Rétrocession libre en Agence
    - Maintenance de la chaine de Calcul et de Perception FDS
    Les chaines FDS de Calcul et de Perception sont le cœur de la valorisation des flux producteur de la SG à facturer à partir des paramètres de perceptions qui permettent la génération des factures TVA et des relevés bancaires.
    - Force de proposition sur l’évolution du SI dans le domaine FDS
    projet GOLF : Gestions Optimisées de la Facturation (+1000j)
    projet CREMA : Chantier de réduction des écritures comptables saisies en agence (500 j)
    projet RSF : Restitution sur Frais
    - Mise en œuvre de changements réglementaires (projet PAUJET)
    - Mise en œuvre de nouvelles fonctionnalités (projet Change Gagnant)

    Ce rôle m’a permis d’appréhender les exigences de travail et l’organisation dans le domaine d’une grande banque de détail et les défis à relever pour améliorer les outils de suivi et de décision.
  • Adex - Chef de projet

    2009 - 2010 CAISSE DE RETRAITE – CAVP CRPNPAC
    - Inventaire des patrimoines informatiques
    - Présentation de la faisabilité (POC)
    - Proposition du plan et du chiffrage de la transformation au DSI
    - Réalisation de la transformation et gestion des délais et des coûts
    - Formation aux nouvelles technologies et outils.
    BANQUES – CACEIS
    - Expertise de la plate forme de développement en activité en France (OCAPI)
    - Elaboration d’une mise en œuvre d’une plate forme de développement et de collaboration unique pour le groupe CACEIS (France, Luxembourg, Allemagne) basée sur la gamme de produit IBM RBD pour système ZOS – RTC pour système ZOS.
  • Cap Gemini - Chef de projet - Consultant PMU

    SURESNES 2004 - 2009 2007-2009
    PMU - RESPONSABLE TECHNIQUE ET FONCTIONNEL POUR LA MIGRATION DELPHI JAVA DU SYSTEME D’INFORMATION CENTRALISEE
    - Suivi et planification
    - Conception technique et fonctionnel
    - Compréhension et implémentation des exigences utilisateurs

    2006-2007
    PMU - RESPONSABLE SUPPORT TECHNIQUE ET APPLICATIF
    Gestion d’une équipe de 6 personnes. , correctifs, chiffrage et réalisation d’évolutions,
    réunion client et conseil
    - Maintenance applicative et corrective du Système d’Information centralisée du PMU et du Système d’Information Financier.
    - Suivi opérationnel des incidents et reporting hebdomadaire lors des comités anomalies avec les responsables fonctionnels
    Ce rôle m’a permis d’établir une relation constructive et de confiance et de proposer au PMU des axes d’amélioration et d’évolution sur l’ensemble de son système d’information (ARC, TRC, TRP, INA, ITSP, RES, OPE, service client…)

    2004-2006
    PMU RESPONSABLE DU DOMAINE TRAITEMENT DES PARIS ET DE LA PRISE DE PARI.
    Correctifs, évolutions et conseil
    Domaine lié à la gestion des transactions client, des traitements des paris et de la consolidation des bilans de fin de journée
    Domaine lié à la gestion des comptes clients (Clients ayant des comptes bancaires PMU pour la prise de paris à distance : Téléphone, Canal Satellite, TPS, Minitel et Internet). Domaine lié à la gestion des mouvements financiers (approvisionnement de compte, retraits, enjeux, statistiques, etc.)
  • Cap Gemini - Responsable de domaine - Analyste programmeur

    SURESNES 2001 - 2004 PMU - SERVICE TRAITEMENT DES PARIS.
    Correctifs et évolutions
    Domaine critique au cœur de la valorisation des prises de paris PMU
    Opération sur les taches fondamentales de générations des combinaisons payables, recherche des gagnants, calcul des rapports et valorisation des paris

Formations

Pas de formation renseignée

Réseau

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