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Sébastien MÉTAIRIE

BEAUMONT-Hague

En résumé

Diplômé de l’Ecole Nationale Supérieure des Arts et Métiers depuis Octobre 2003, je justifie actuellement d’une expérience de chargé d'affaires dans le cadre de prestations globales pour le démantèlement sur le site d'AREVA NC La Hague

Mes compétences :
Conception
Nucléaire
Gestion de projet
Mécanique
SolidWorks

Entreprises

  • Euridis Ingénierie - Pilote d'affaire (MOE)

    BEAUMONT-Hague 2013 - maintenant Maîtrise d’œuvre pour le compte d’AREVA NC La Hague, dans le cadre du plan solution pérennité visant à garantir le bon fonctionnement des installations nucléaires :
    Suivi des études :
    o Réalisation des devis
    o Réalisation d’études de faisabilité (Note technique, estimatif préliminaire des coûts et analyse des risques associée, planning prévisionnel)
    o Réalisation des dossiers de modifications étudiés (spécification de consultation, estimatif détaillé des coûts et analyse des risques associée, planning détaillé, liste des fournisseurs consultable, Note de phasage de réalisation pour l’ouverture des DAMs)
    o Réunion de validation avec les différents services (MOA, Experts technique, plateaux, production)
    o Consultation, dépouillement technique et financier des offres fournisseurs.
    Suivi de réalisation :
    o Revue de conception avec le fournisseur
    o Suivi des approvisionnements
    o Suivi des essais ateliers
    o Suivi des travaux et essais usine
    o Réalisation du dossier final fournisseur

  • Euridis Ingénierie groupe Efinor - Chargé d'Affaires

    2012 - maintenant Réponse aux appels d'offres et suivi de prestations globales:
    - Études, réalisation, montage, installation sur site et essais d'une installation complète permettant le transfert de déchets radioactifs dans le cadre du démantèlement de dissolveurs du HADE, Areva NC La Hague. Client: Salvarem
    - Études, réalisation, montage et essais usine d'équipement utilisé pour le démantèlement des batteries mélangeur/decanteur du HADE, Areva NC La Hague. Client: Salvarem
    - études, réalisation, montage et essai de qualification d'un dispositif de réduction de volume par sciage permettant la découpe d'équipement dans le cadre du démantèlement de la cellule 904, HAO/s Areva NC la Hague. Client: STMI
    - Études de faisabilité pour le compte d'Areva NC La Hague d'un porteur + outils de découpe nécessaire pour le démantèlement des cuves de produits de fission,SPF3 Areva NC La Hague

  • Euridis Ingénierie Groupe Efinor - Responsable plateau d'études

    2011 - 2012 Responsable bureau d'études :
    - Etudes de conception mécanique en milieu nucléaire
    - Bureau détaché dans les locaux de la société MECACHIMIE (groupe Areva)
    - Effectif : 7 personnes

  • IMS (Inter Manutention Système) - Responsable Bureau d Étude

    2009 - 2011 Conception d’appareils de manutention spéciaux et aménagement du poste de travail (secteur de niche), Bonneval (28)
    RESPONSABLE BUREAU D’ÉTUDE (3 monteurs + 1 technicien),
    Gestion planning BE & Atelier
    Chiffrage & Étude : conception mécanique (calcul de structure, définition de dispositif pneumatique, automatisme), tracé des plans et des schémas électrique & pneumatique (Solid Edge)
    Suivi des fournisseurs (Achat, visite sur site)
    Assistance au montage
    Démarrage sur site
    Veille technologique (participation à différents salons)

  • Milton Roy Mixing - Ingénieur Applications

    2004 - 2009 Ingénieur Applications, Service Devis : Dimensionnement de mélangeurs (gamme agitateurs spéciaux : Phosphorique, hydrométallurgie, FGD, Biocarburant …)
    Lecture de cahiers des charges et Appel des clients)
    Dimensionnement hydraulique et conception mécanique (Consultation des fournisseurs moteurs, réducteurs, étanchéités …, Calcul de résistance des matériaux …)
    Chiffrage d’une solution technique et optimisation des coûts (en fonction de la concurrence et du contexte économique : affaire allant de 1000 € à 15 M€)
    Rédaction d’offre technique accompagnée d’un argumentaire technico-commercial
    Réponse à des questions techniques (avant & après commande, SAV, …)
    De mai à décembre 2008, acteur important dans la restructuration du service (démarche Lean Manufacturing : Utilisation de l’outil VSM et de la notion de Taktime)

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