-
CGI
- Consultant décisionnel, responsable fonctionnel
Casablanca
2013 - maintenant
Au sein de la jeune équipe décisionnelle interne, dans les domaines de la finance, de la logistique, de la comptabilité, douanes ... et avec des intervenants locaux (France) et internationaux (Allemagne, Inde, USA..) j’ai
- Assuré le pilotage de plusieurs périmètres , en tant que point d’entrée de l’expression des besoins et en termes de reporting.
- Participé à la définition des besoins client, animation de workshop, rédaction de compte rendu, de spécifications, création des rapports (WEBI, Dashboard et DESIGN STUDIO principalement) jusqu’au suivi de mise en production.
- Travaillé en appliquant les principes de la méthode agile (Scrum) et dans une moindre mesure participer à la mise en œuvre de cette méthode au sein de l’équipe
-
CGI
- Responsable de domaine fonctionnel
Casablanca
2011 - 2013
Responsable de domaine fonctionnel, pour le Reporting TOTAL et positionnée en Front Office sur les domaines Raffinage, Logistique, E-Commerce, Monétique j'ai
- Assuré la relation client, en étant le point d’entrée de l’analyse et de l’étude des impacts (sur l’ensemble du domaine) des demandes d’évolution puis en rédigeant les devis des demandes évolutives.
- Participer à la définition des besoins client (analyse, compréhension du besoin, animation de workshop, rédaction de contre rendu et document de spécifications)
- Participer à la création ou la correction des univers et rapports , ainsi qu’a l’analyse des incidents.
- Assuré le suivi des mises en production via l’équipe externe off shore (INDE).
- Assumé le pilotage des différents périmètres (rédaction et animation des comités opérationnels, participation à la rédaction des comités de pilotage, reporting managérial)
-
France Télécom (OPEN)
- Concepteur - Qualifieur
2010 - 2011
Conceptrice et qualificatrice des évolutions et améliorations du projet TEVA (Télé Activation) chez France Télécom. Participation à la mise en place de tests de non régression automatique. Compréhension des besoins utilisateurs et rédaction des spécifications générales et détaillées. Analyse des impacts éventuels sur les interfaces et applications en interaction avec L’application d’activation de la Télé Orange (TEVA).
Compétence mises en œuvre : Rigueur, Rédaction, Relationnel
Techniques utilisées : Excel, Oracle, PLSQL, Scripts Unix, QC, IRMA, XML.
-
STMicroElectronics (OPEN)
- Chef de projet
2009 - 2010
Chef de projet d'une équipe de développement de15 à 17 personnes dans le cadre d’un forfait pour STMICROELECTRONICS. Arrivée en support de l’équipe managériale durant une période difficile du projet, puis prise en main du rôle de chef de projet. Gestion et planification des taches de l’équipe. Participation aux réunions d’avancement et de pilotage. Mise en place d’un process de livraison et correction des bugs. Acquisition de l’expertise fonctionnelle de l’application développée et soutien utilisateurs lors de la réalisation des tests d’acceptance.
Compétence mises en œuvre : Organisation, Management, Gestion des conflits, Relationnelle
Techniques utilisées : Excel, Oracle, PLSQL, Scripts Unix, SVN
-
Philagro (Teamlog)
- Consultant Décisionnel
2008 - 2009
Consultante décisionnelle pour PHILAGRO, dans le cadre d’une mise en place d’une plateforme et architecture décisionnelle complète, correspondant aux besoins actuels du client tout en tenant compte des possibles évolutions et intégration d’une CRM. Compétence mises en œuvre lors de cette mission : Conseil, Compréhension du besoin et du fonctionnement utilisateur, Relationnel
-
ST MicroElectronics (Teamlog)
- Responsable d'équipe
2007 - 2009
Chef de projet d'une équipe reporting de 5 personnes dans le cadre d’un contrat de service sur le site de STMICROELECTRONICS. Choix et mise en place de l’outil de suivi d’activité, suivi et planification des activités de l’équipe, mise en place des indicateurs métiers, animation et rédaction des comités de pilotage, gestion de la relation avec le client IT et les utilisateurs, amélioration et industrialisation de l’activité.
Compétence mises en œuvre lors de cette mission : Organisation, Management, Coordination, Relationnel
Techniques utilisées : APF, Excel, Oracle, PLSQL, Scripts Unix, ODI, Business Object, OPM, ClearCase, MES
