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HAVANE RESSOURCES PARTNERS
Rueil Malmaison
2020 - maintenant
AMÉLIORER L’EFFICACITÉ OPÉRATIONNELLE | SYNCHRONISER AGILITÉ ET TALENTS
ACCOMPAGNER les directions générales, opérationnelles et digitales à faire évoluer leur organisation,
améliorer la performance métier de leurs processus et moderniser leur infrastructure numérique.
LE PARTENAIRE de toutes les entreprises qui souhaitent :
- Piloter la gouvernance et la mise en œuvre de leur projet de transformation SCM, digitale - SAP S/4HANA
- Optimiser la performance opérationnelle de ses organisations
- Accélérer la transformation de leurs opérations Achats, Supply Chain
- Développer les connaissances des femmes et des hommes des organisations
- Innover et anticiper la transition et l’adoption de nouveaux usages.
Nous accompagnons chaque client en fonction de ses besoins métiers et de son niveau de maturité.
RED On Demand - Associate Partner - Paris Janv. 2022 - Mai 2022
Red mobilise les meilleurs managers de transition afin d’accompagner la réussite opérationnelle de vos projets de transitions et de transformations.
- Dirigeant opérationnel externe - Manager de transition Rueil-Malmaison - 2020 - 2021
• Direction des opérations et de programme de transformation auprès des directions métier et DSI
• Missions de retournement, de remplacement et de renforcement
• Amélioration de la performance des organisations, des processus et des solutions numériques
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Delta Partners Conseil & Formations
- Directeur Général Groupe - Cogérant filiale France
Direction générale | PARIS 8
2017 - 2020
• Piloter l’activité sur les plans financiers, administratifs, RH et juridique du groupe :
- P&L (Chiffre d’affaires +3,5 M€), croissance de l’EBIT (+20%), employabilité des consultants (> à 80%)
- Conseil AMOA - AMOE, Lean Chantier, Lean Entreprise, Formation / Coaching (secteur du bâtiment)
• Développer une vision stratégique des offres du cabinet et structurer sa mise en œuvre Business
- Implémentation du Business Plan et des actions Sales & Marketing / Communication
• Piloter le cycle des avant-ventes avec les responsables de périmètre et les chefs de projets
• Coordonner le suivi des engagements et développer de nouveaux marchés (Forfaits, régies, partenaires)
• Manager le capital humain, développer les compétences des équipes et le recrutement
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Indépendant - Management de Transition
- Transformation des Organisations & Conseil aux DSI
Paris (75000)
2014 - 2017
• Accompagner la transformation des organisations Supply Chain et la modernisation des SI
• Piloter au forfait des opérations complexes intégrant plusieurs dimensions (conseil, intégration de progiciels, développement de logiciel, rénovation, conduite du changement)
• Gestion des engagements (risques, coûts, délais, qualité), management d'équipes pluridisciplinaires (20 à 60 p.) et de partenaires,
• Développement des affaires sur de nombreux comptes multisectoriels, soutien des forces commerciales dans la vente de grands projets pour construire et gagner des affaires de grande ampleur (" Bid management ", réponse Appel d’offres)
• Elaboration de schémas directeurs et de cahiers des charges fonctionnels et techniques
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AtoS
- DIRECTEUR DE BUSINESS UNIT - Direction de projets de transformation
Bezons
2011 - 2014
• Membre du comité de direction de la Delivery Line SAP
• Piloter les opérations de développement et de production projets de la BU SAP/SCM France :
- Gestion du P&L de la BU, management direct de +50 consultants sur 4 localités nationales (dont 2 Centres de Services)
- Conduite opérationnelle de l’engagement des projets de transformation dans des contextes d’envergure nationale et internationale (Forfaits > 10 M€ et > 10 000 Jours/Hommes)
• Animer et commercialiser les savoir-faire de 3 pôles d'activité : Logistique/Exécution (Planification de la demande, optimisation des activités de stockage et d’entreposage), Manufacturing (Planification de la Production/MES/ Gestion de la Qualité), GMAO (EAM / Mobilité)
• Suivre le développement des collaborateurs et assurer les recrutements (Effectifs +20 % en 2 ans)
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SOPRA CONSULTING
- Senior Manager - Direction de la Practice et des projets SAP/SCM
2007 - 2011
• Manager les opérations de la Practice SAP/ Supply Chain de Business Consulting :
- Etre le garant de l'engagement des projets menés par les équipes (P&L : 3,5 M€, 25 consultants)
- Commercialiser le portefeuille des offres Business Consulting avec les directions sectorielles
- Piloter des phases d’avant-vente de grande ampleur et développer le chiffre d’affaires
• Animer et fédérer la communauté consulting Supply Chain : +60 consultants Supply Chain (SAP, ORACLE et Dynamics AX), Chefs de projets et Account Manager
• Recrutement et suivi des collaborateurs de la Practice.
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CAPGEMINI CONSULTING
- Consultant Senior Manager - Directeur de projets Achats & Supply Chain
Paris
2000 - 2007
- Accompagner la mise en œuvre de nouvelles réflexions stratégiques liées à la modernisation de l'organisation des flux Supply Chain et à l'évolution des méthodes et outils d’achats : Diagnostics de la fonction achats, établissement de plan d’actions d’optimisation des processus et de réduction des coûts, outillage des fonctions opérationnelles.
- Piloter les projets d'AMOA : audit, phase de cadrage, conception générale, reenginering des fonctions, numérisation et dématérialisation des processus (achats, appros, facturation électronique, GED),
- Mettre en adéquation les outils numériques et solutions intégrées avec les besoins métier et fonctionnels (SAP, eProcurement, place de marché, PeopleSoft, Ulysse d'Etap On-Line).
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DELOITTE CONSULTING
- Directeur de projets - Consultant Manager
Puteaux
1997 - 2000
• Piloter et manager opérationnellement les missions d'accompagnement AMOA du cabinet sur tout le cycle de vie des projets de transformation de la Supply Chain :
- Cadrage et Business Case, alignement de la stratégie SI sur la stratégie métier, refonte des processus et système d’information en place, mise en œuvre de solution intégrée,
- Analyse des besoins du client sur le périmètre métier Achats et Supply Chain et le domaine fonctionnel SI impactés.
- Réalisation de schémas directeurs SI.
- Modélisation et optimisation des processus métiers Achats et Supply Chain et SI.
- Assistance à la conception de la solution cible AMOE (dispositif de +20 consultants).
- Conduite du changement.
• Rédiger et négocier les propositions techniques et commerciales du cabinet (BPR, schéma logistique, intégration et déploiement d'ERP et d'APS).
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LOGICA S.A (Axime Ingénierie)
- Direction de projets - Consultant Manager
1996 - 1997
- Contribuer au développement des activités conseil SI du département SAP (Modules SD, MM, PP).
- Elaborer les propositions techniques et commerciales et piloter les projets du département SAP.
- Manager et animer une équipe de consultants fonctionnels (SAP R/3 modules SD/MM).
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Capgemini
- Direction de projets - Consultant Manager
SURESNES
1989 - 1996
- Piloter les projets du centre de compétences SAP R/3 (Modules SD, MM et PP).
- Elaborer des schémas directeurs dans le domaine de la gestion commerciale et la distribution.
- Réaliser de nombreux projets d’intégrations fonctionnelles entre des logiciels de gestion de production (GPAO) et des logiciels de gestion commerciale et financière.
- Gérer le développement commercial et l'animation de l'activité Ingénierie de formation de l'entité CAP SESA Formation
- Piloter les projets de formation et conduite du changement sur le périmètre métier de la gestion commerciale, des achats et de la Supply Chain.
- Assurer la gouvernance de l’activité formation de la filière IBM AS/400 (maintien du catalogue des stages, mise à jour du contenu de chaque cursus, animation des cours et stages).
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SBGCA (Groupe Coca-Cola)
- Responsable du Service Informatique
1988 - 1989
- Manager l’équipe du service informatique de la filiale (5 personnes).
- Piloter et mettre en œuvre un schéma directeur (Paie - Comptabilité – GPAO MAPICS).
- Accompagner le choix et la mise en œuvre d’un logiciel de gestion de la paie de la filiale.
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CHAMBRE DE COMMERCE ET DE L'INDUSTRIE DE NICE
- Chef de projet
1984 - 1988
- Gérér la mise en œuvre des projets de gestion au sein du service informatique et ingénierie.
