Mes compétences :
Négociation commerciale
Management commercial
Négociation immobilière
Microsoft Office
OpenOffice
Entreprises
REGM
- Manager de REGM US
Paris2013 - 2015- Manager de REGM US : Filiale de REGM France. Agence Spécialisée en immobilier d'entreprise et Business Broker.
- Embaucher et former 5 agents.
- Rentrée de mandats de vente d'entreprises : 400K$ a 2,000K$, ventes de biens et d'entreprise entre 500K$ et 2,500 K$.
Barnes International Luxury Real Estate Miami Beach
- Realtor
2012 - 2013
Coldwell Banker Miami
- Realtor
2009 - 2012- Rentrée de mandats entre 300 k$ et 1.5 M$
- Conseils et ventes aux acheteurs français.
REGM
- Gérant
Paris2000 - 2008- Location de 4000m² de bureaux : SNC.LAVALIN recherchait 4000m² pour son siège.
- Rentrée du mandat exclusif, réalisation du cahier des charges, recherche, négociation avec CARLYLE, signature du bail. Relocation des surfaces quittées. Loyer : 1,2M€
- Co-promotion rue de la Chaussée D’Antin puis vente des appartements en déficit foncier : CA 15M€
- Management de l’équipe de 5 personnes.
CB Richard Ellis Noble Gibbons
- Consultant senior
Москва1998 - 2000_ Responsable du secteur 1er –2ème –9ème arrondissements : rentrée de mandats et suivi de grands comptes.
_ Vente du siège de PATHE, 5, Bd Malesherbes : 8500m2 à UNIBAIL. 300 MF
_ Conseil du groupe POMONA en vue de son regroupement, estimation et conseil pour la commercialisation de leur siège.
CA 1999 : 4 MF
SORPEC
- Directeur Commercial
1995 - 1998- Management de l’équipe commerciale (7 consultants) et reporting.
- Suivi de clients grands comptes : conseil en stratégie immobilière, rédaction des cahiers des charges préalables aux installations, négociation et signature des baux.
- Obtention de mandats sur les immeubles appartenant aux investisseurs institutionnels : conseil sur les rénovations à entreprendre, réalisation d’études de marché.
- Conception et réalisation de schémas immobiliers cohérents pour les entreprises Pathé, CapGemini Sogeti, Commerzbank.
- Entrée en portefeuille d’une quarantaine d’immeubles en mandat pour le compte du Crédit Foncier de France, d’ING, de Paribas, d’Immobanque.
CA 1998 : 2 MF.
Biophymed
- Directeur immobilier
1994 - 1995- Installation de cabinets médicaux et d’esthétique sur tout le territoire national : recherche des locaux, négociation des baux, suivi des travaux, encadrement d’une équipe de dix agents commerciaux, contrôle de gestion et reporting auprès de la Direction Générale.
CA personnel : environ 1,5 MF par an.
Orpheor
- Directeur commercial
1993 - 1994Prise en charge de l’ensemble de la politique commerciale de l’entreprise : recrutement et encadrement d’une équipe de trois agents commerciaux, élaboration de la stratégie de vente, établissement et suivi du business plan.
CA 1993 : 2 MF.
Jones Lang Wootton
- Directeur Commercial Adjoint
1987 - 1992Après avoir été négociateur (87 → 89), consultant (89 → 90) puis Directeur commercial adjoint assurant la couverture commerciale des 15ème 16ème 17ème arrondissements : gestion d’un portefeuille et supervision des réalisations (clients grands comptes, immeubles en mandat) d’une équipe de quatre négociateurs.
- Participation à la création du service Grandes Demandes, dédié aux transactions concernant les surfaces supérieures à 5000 m2.
- Constitution d’un portefeuille de relations clientèle nationales et internationales.
CA annuel de l’équipe encadrée variant de 3 à 5 MF.
CA personnel évoluant de 1 à 4 MF entre 1987 et 1992.
