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Silvio ARAUJO

PARIS

En résumé

Une triple compétence : « Business Development, Account Manager & Gestion de Projets ».
4 ans d´expériences à l´international : Espagne, Angleterre, Irlande, Inde et Portugal.
2 ans d’expérience entrepreneuriale - 4 langues parlées couramment

Mes compétences :
Gestion de projet
Relations commerciales
Développement international
Gestion de crise
Conseil

Entreprises

  • Alma Consulting Group - Key Account Manager

    2019 - maintenant Ayming (anciennement Alma Consulting Group), cabinet de conseil international, accompagne les entreprises dans l’amélioration et le développement de leurs performances dans 4 grands domaines d’expertise : les Ressources Humaines, les Opérations (achats stratégiques et indirects, BFR, Supply chain), la Finance et l’Innovation.
  • Spirale développement - Responsable commercial / Global Account Manager

    2017 - 2019 Accompagnement des PME et créateurs d’entreprise dans le développement de leurs activités et de leurs processus de croissance via 4 leviers d’action : Stratégie, Marketing, Développement commercial et Communication.
    - Suivi commercial, fidélisation et développement du portefeuille de clients (BtoB).
    - Elaboration des plans stratégiques, réponse aux appels d’offres et négociation avec des entreprises de typologies variées.
    - Pilotage et suivi des KPI’s financier et commerciaux (CA, marge, taux rétention, satisfaction client, etc.).
    - Refonte de la stratégie commerciale et des équipes suite au rachat d’une société à Annecy.
    - Management d’une équipe de 4 personnes.
  • AFICION - Co-Fondateur

    2015 - 2017 En charge des relations fournisseurs & commerciales et de la mise en place de la stratégie de Lean Startup.
    Définition et suivi de la stratégie commerciale et des négociations avec les clients (BtoB & BtoC).
    Marque de prêt-à-porter féminin et masculin. Effectif de 7 personnes.
    Site internet: www.aficion.net
  • Chassis Brakes International - Account Manager Europe

    Amsterdam 2014 - 2015 Chargé de coordonner les réponses aux appels d’offres des constructeurs automobiles pour le périmètre Europe :
    - clients : Renault, Nissan et Toyota
    - analyse du cahier des charges et des RFQ
    - définition de la stratégie industrielle et commerciale
    - animation et supervision de toutes les activités internes
    - coordination des travaux d’optimisation des coûts et des délais
    - préparation des offres commerciales et négociation avec les clients
  • Chassis Brakes International - Responsable projet Europe Renault/Nissan

    Amsterdam 2011 - 2014 Responsable des projets de développement depuis la nomination par le constructeur automobile jusqu'au démarrage série :
    - Gestion d’une équipe pluridisciplinaire et en contact permanent avec le client (siège et usines)
    - Planification des différentes étapes du projet en fonction du planning d’industrialisation du client
    - Coordination et suivi des différentes actions avec les usines (Pologne, Portugal, Turquie et France)
    - Définition des budgets et suivi des coûts
    - Création des dossiers ANPQP et gestion des accords client

    Responsable du suivi série :
    - Interface client (ingénierie, achats et usines)
    - Gestion des réclamations client et suivi des plans d’actions
    - Gestion des modifications (techniques, process, transferts, etc.) et des accords client
    - Analyse et suivi du capacitaire des différentes usines
    - Contrôle des coûts, des niveaux de profitabilité et des coûts matière
  • Robert BOSCH, Abrantes - Portugal - Chef de projet

    2009 - 2011 Stage de 6 mois, puis VIE de 24 mois

    Responsable pour le transfert de la production de cylindres de roue entre deux usines et responsable des nouveaux projets pour le marché de la Rechange.

    - Planification des différentes étapes du projet
    - Coordination et suivi des différentes actions avec l´usine en France
    - Gestion des accords clients (dossiers PPAP), entre autres PSA, Renault, Fiat, Suzuki, Toyota
    - Analyse des plans d´ingénierie en français avec les techniciens d´Abrantes
    - Gestion des premières productions et des premiers envois d´échantillons aux clients
    - Organisation d´audits internes et d´audits clients avant les débuts de production en série
    - Mise en place d´outils de contrôle et de suivi de production (Open list, FRP, OEE…)
    - Élaboration des process ANPQP, FMEA et des plans de contrôle
    - Coordination du transfert des moyens de production et des stocks de matière première
    - Réalisation de dossiers 8D pour répondre aux réclamations clients
  • Francis Wacziarg Group / Banque CIC, New Delhi - Inde - Consultant - Business Development

    2008 - 2008 Stage de 6 mois.

    Conseiller en développement pour les entreprises européennes:
    - Etudes de marché
    - Conseil pour le développement de projets à l’international
    - Démarches administratives et demande de subventions
    - Coordination de la création du site internet pour le cabinet de conseil
  • Flax PR, Agence de communication, Londres - Angleterre - Assistant de la directrice financière

    2006 - 2006 Stage de 3 mois.

Formations

  • EMLyon Business School

    Ecully 2015 - 2016 M.S Entreprendre & Management de l’innovation
  • European Business School

    Dublin 2007 - 2007 Semestre académique - Business International
  • Ecole De Commerce Européenne, INSEEC (Lyon)

    Lyon 2005 - 2009 Bachelor of Business Administration (BBA), Innovation & Intrapreneurship.
    Administration et gestion des affaires, général.
  • Lycée Saint Marc

    Nivolas Vermelle 2003 - 2006 Baccalauréat Economique et Social option Economie, mention Bien

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