Simon Blondel

Simon Blondel

Directeur Fondateur, In-Field Conseil

Créateur d'Aventures Humaines
 

En poste chez In-Field Conseil

Précédents : KLB Group, Lokall, FOULE ACCESS, Digital Local, Kestio, Alter&Go Groupe, Alter&Go Conseil, Compagnie des Iles du Ponant, WIN-WIN communication, Mesure Thierry Mugler

 

Précédents : Ecole Supérieure De Commerce

 

    En résumé

    Dans un contexte économique en perpétuel changement et contraints par des délais business de plus en plus courts, les managers doivent aujourd'hui relever le défi de mener des transformations rapides et radicales en s'appuyant sur des collaborateurs en proie au doute et à la passivité. Face à ce constat, est né In-Field Conseil, partenaire privilégié des managers dans leur objectif de mobilisation de leurs équipes, dans le cadre de déploiement de projets en réseau (succursales, magasin, unités opérationnelles, etc.). Fort de près de 8 ans en cabinet de conseil et plus de 50 projets dans le domaine de la conduite du changement et du déploiement de projet dans des unités opérationnelles (réseaux d'agences, magasins retail, industrie, etc.), je mets aujourd'hui mon expérience et mes compétences à la disposition des managers qui souhaitent Transformer leurs Projets en une Aventure Individuelle et Collective que leurs équipes s'approprieront pour porter le changement. N'hésitez pas à me contacter si vous souhaitez échanger sur vos futurs projets à déployer ou si vous souhaitez aller plus loin... lancer votre propre Aventure !

Parcours

Directeur, Fondateur In-Field Conseil

Chez In-Field Conseil

De janvier 2016 à aujourd'hui
Mes domaines d'expertise : - Comment dynamiser la relation client en point de vente en faisant participer mes collaborateurs ? - Comment développer l’adhésion, l’appropriation et la participation de mes collaborateurs sur un projet de transformation complexe ? - Comment changer rapidement une ...
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Chef de projet

Chez KLB Group

De janvier 2015 à novembre 2015
KLB Group est le spécialiste de l’implémentation des projets des entreprises et du secteur public. Quel que soit le projet de développement, de production, ou de transformation, KLB Group en sécurise l’implémentation en mobilisant rapidement une équipe d’experts de fonctions variées  (achats, supply ...
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Directeur de projet 'Google Académies'

Chez Lokall

De octobre 2014 à décembre 2014
Animation et coordination de l'équipe : 4 personnes Animation des outils de reporting et de pilotage Gestion de la relation client avec Google : animation des réunions de pilotage, analyse et débriefing des résultats
 

Directeur de Projet 'PayPal'

Chez FOULE ACCESS

De mars 2014 à octobre 2014
Recrutement et formation de l’équipe aux techniques de vente et à la gestion de pipeline – 1 back office / 2 commerciaux Mise en place des outils de reporting et de pilotage Animation et pilotage des commerciaux : shadowing terrain, animation de réunions hebdomadaires, etc. Gestion de la ...
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Directeur de Projet 'Google Pour les Pros'

Chez Digital Local

De mai 2013 à février 2014
Pilotage des indicateurs de performance opérationnelle Animation et pilotage des équipes du back office et des Coachs "Google pour les Pros" - Accompagnement terrain - Formation - Management des équipes - Optimisation des outils de la Performance Gestion de la relation client avec Google
 

Consultant senior

Chez Kestio

De 2012 à 2013
Créée en 2005, la société Kestio est issue d’un constat et d’une ambition : Le constat : Les entreprises activent de nombreux moyens pour améliorer leur performance opérationnelle, mais souvent sans lien et cohérence entre les solutions mises en oeuvre - Le lancement d’une étude de satisfaction ...
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Chef de projet senior en conduite du changement

Chez Alter&Go Groupe

De 2010 à 2012
Alter&Go est un groupe de conseil en organisation et management, multispécialiste de la transformation et de l’évolution des organisations et des entreprises. Il se compose actuellement de 3 business units - Conseil, communication et formation - et compte 40 collaborateurs. Principaux clients ...
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Consultant en conduite du changement

Chez Alter&Go Conseil

De 2008 à 2010
Principaux clients accompagnés : Elengy (GDF Suez), Direct Energie, Areva (Business Unit NP), Total (Division Raffinage & Marketing), PSA Peugeot Citroën (Direction Matériaux et Bruts), Virgin Mégastores, Conforama, Casino Missions et compétences : + Projets d’implantation d’infrastructure ...
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Chargé de marketing et de communication

Chez Compagnie des Iles du Ponant

De 2007 à 2008
La Compagnie des Iles du Ponant est un croisiériste, filiale du groupe CMA CGM, spécialisé dans les croisières de luxe. Missions et compétences : - Lancement nouvelles opérations : mises à jour du site Web, création & envoi d'e-mailings, mailings, de promotions internes pour le Groupe, etc... - ...
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Chargé de marketing et communication

Chez Mesure Thierry Mugler

De 2006 à 2007
 

Chef de projet

Chez WIN-WIN communication

De 2006 à 2007
Win-Win communication est un groupe de conseil en communication et événementiel, qui débutait juste lors de mon arrivée. Missions et compétences : - Responsable de budgets de communication client : Fédération Française Rugby XIII, COMO, etc… - Assistant événementiel lié aux budgets de ...
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Compétences

 
  • Accompagnement
  • Commerce
  • Communication
  • Conseil
  • Formation
  • Industrie
  • Management
  • Marketing
  • Voir toutes les compétences (9)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Danemark
  • Le football et les sports collectifs en général
  • Mais aussi la Corse
  • etc.) le cinéma et la musique (pratique de la trompette)
  • funboard…)
  • la course à pied et la randonnée…
  • la moto
  • les sports de glisse (snowboard
  • les voyages (Indonésie
  • surf