Sophie Marie Rodriguez

Sophie Marie Rodriguez

Consultante : vente, neurocomportements, Intelligence Collective

Proposer mon expertise en psychologie de la vente et en neurocomportements
 

En poste chez ENTRELA MEDIA - ECOLE D'ESTHETIQUE NEROLI, CHP FORMATION

Précédents : CHP FORMATION - CCI Marseille - CCI Avignon - Ecole Néroli (13), SOGIPHAR S.A., Laboratoire Dermatologique Bioderma, GREEN MAMA PRODUCTION (phytocosmétiques à base de plantes de la Taïga), KENZO PARFUMS

 

Précédents : ESSICA - Ecole Supérieure De Stratégie Commerciale _ SECTION COSMETIQUES ET PARFUMS, Université Montpellier III Et Bordeaux II

 

    En résumé

    En entreprise, parler de Valeur Ajoutée, c'est faire référence à la notion comptable qui mesure la valeur économique induite par l'activité. Mon parcours, riche en contacts humains, m'a permis de comprendre que la valeur ajoutée de l'entreprise est avant tout humaine, au-delà du comptable. Une équipe motivée, porteuse de valeurs, est la clé de voute de la réussite d'un projet d'entreprise, quelque soit sa taille et son secteur. Mon parcours a débuté par des études approfondies en psychologie (Master II) qui m'ont donné le goût de l'écoute de l'autre et du fonctionnement humain. Puis, en École Supérieure de Commerce spécialisée en cosmétiques et parfums, j'ai acquis les bases de mon savoir-faire. Au contact direct des consommateurs, puis des clients en B2B, j'ai développé mes compétences opérationnelles. En presque 20 d'expérience, par des actions de Conseil et de Formation, j'ai accompagné plus de 1200 pharmacies, des laboratoires cosmétiques, des entreprises tous secteurs d'activité et toutes typologies (de la TPE au Grands comptes). Mes accompagnements s'appuient sur : - la valorisation des ressources individuelles: je sollicite la partie droit du cerveau (émotionnel, créativité), trop souvent délaissée en entreprise aux dépens de la partie gauche (analytique, intellectuel). Il est grand temps que nous inventions la journée du cerveau droit dans nos entreprises!. - des contenus adaptés en fonction du type de public (dirigeant,collaborateur, étudiant). - des outils ludiques issus de la Créativité, l'Intelligence Collective, les Préférences Cérébrales (Méthode Herrmann Europe) pour favoriser le plaisir dans l'apprentissage, une meilleure mémorisation et l'expérimentation par soi-même - une grande interactivité: pour améliorer les acquisition par plus d'implication - la notion de relation client : Le consommateur/le client final et sa satisfaction sont les dénominateurs communs autour desquels s'organisent toutes les fonction de l'entreprise : stratégie de développement, objectifs de ventes, plan marketing, communication, motivation, formation d'équipe, achats, agencement, identité de marque, qualité de service ect... D'où j'y attache beaucoup d'attention. Tous ces outils et toutes ces notions deviennent des supports méthodologiques qui s'adaptent aux enjeux économiques et renforcent la performance de l'entreprise accompagnée. Ma vision de l'entreprise : - Un écosystème où tous les éléments sont importants, où l'ensemble va bien au-delà de l'addition des parties du tout. - Sa résilience est fondée sur la diversité et le potentiel créatif des individus pour lui permettre de faire face aux changements sociétaux qui surviennent. Ma conviction à utiliser des outils d'Intelligence Collective en accompagnement : Les chercheurs actuels en prospective s'accordent à dire que l'intelligence collective bien menée augmente les performances d'une organisation à tous les niveaux (chiffre d'affaires, innovation, avance sur les concurrents, bien-être et motivation des collaborateurs, renforcement des valeurs et de la culture d'entreprise...). L'intérêt des Grands Groupes pour ces nouveaux modes de management des organisations en sont la preuve. En parallèle de mon parcours professionnel, un cheminement personnel m'a permis de belles rencontres, d'expériences associatives riches auprès de découvreurs-de-mondes et de ''conspirateurs positifs'' (cf:TedX de Mathieu Baudin). De fil en aiguilles, j'ai ainsi tissé la trame de mes valeurs et de ce qui me passionne : l'innovation en management, la prospective, l'Intelligence Collective, la créativité, les neurosciences, le Beau, l'Art, le sens de la Terre et de la protection du vivant...

Parcours

Consultante et coach free lance en pharmacie d'officine

Chez ENTRELA MEDIA - ECOLE D'ESTHETIQUE NEROLI

De octobre 2015 à aujourd'hui
Issue d'un double cursus, École Supérieure de Commerce spécialisée en Cosmétiques et Psychologie (niv.I), je forme, conseille, et coache les collaborateurs d'officines dans la relation client, le conseil associé, que ce soit lors de la délivrance ou sur du conseil en parapharmacie. J'accompagne les ...
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CONSULTANTE ET DIRIGEANTE ASSOCIEE

Chez CHP FORMATION

De avril 2013 à aujourd'hui
J'assure le développement commercial, administratif, logistique de CHP Formation. et encadre l'équipe de consultants. Fort de 16 ans d'expérience, CHP Formation est un organisme de formation et de conseil s'adressant à tout type d'entreprise de tout secteur. Tous nos consultants sont tous experts du ...
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Consultante / Formatrice indépendante

Chez CHP FORMATION - CCI Marseille - CCI Avignon - Ecole Néroli (13)

De octobre 2010 à mars 2013
- CHP FORMATION . Interventions en Free lance : animation de formation intra/inter entreprises en ventes, négociations, communication, méthodes des préférences cérébrales - CCI Marseille . Interventions de formation auprès d'élèves VCC (Vendeur Conseiller Commercial) en communication, ...
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CHARGEE D'EXPANSION D'ENSEIGNE - CONSEILLERE EN DEVELOPPEMENT

Chez SOGIPHAR S.A.

De 2003 à 2010
SOCIETE : Coopérative So-GIPHAR - Groupement national de pharmacie (GIPHAR) - 1400 adhérents - 100 salariés - 5% des pharmacies en France Sept.2007- Juill.2010 CHARGÉE DE DÉVELOPPEMENT France entière-1400 pharmacies Développer le concept et contrôler la qualité de l'enseigne chez les adhérents, ...
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FORMATRICE CONSEIL MERCHANDISING

Chez Laboratoire Dermatologique Bioderma

De 1999 à 2003
SOCIETE : LABORATOIRE BIODERMA - 120 personnes - 3ième laboratoire dermatologique français en officine ACTIONS : - Former les équipes officinales : en dermatologie, produits et à la politique de la marque, techniques de vente, merchandising, - Analyser l'implantation, optimiser le merchandising ...
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RESPONSABLE DE SECTEUR

Chez GREEN MAMA PRODUCTION (phytocosmétiques à base de plantes de la Taïga)

De 1999 à 2000
- Négocier l'implantation et les mises en avant avec les responsables de rayon des GMS - Créer des animations sur le point de vente (parapharmacies) - Former les équipes aux produits
 

FORMATRICE FRANCE

Chez KENZO PARFUMS

De 1997 à 1998
ACTIONS - Former et motiver les équipes de ventes (parfumeries) aux différents jus - Contrôle la bonne mise en place des animations commerciales et des standards de la marque
 

Compétences

 
  • Beauté
  • Communication
  • Conseil
  • Cosmétique
  • Formation
  • Gestion de la relation client
  • Merchandising
  • Neurosciences Et Comportements
  • Voir toutes les compétences (11)

Centres d'intérêt

 
  • Art&Cultures : Arts appliqués - Peinture
  • Centres d'intérêts : le Théâtre : Festival d'Avignon
  • Co-animation d'un mouvement citoyen : Pays salonais en Transition (inspiré des Transition Towns de Rob Hopkins)
  • PROSPECTIVE - INTELLIGENCE COLLECTIVE - PROCESUS DE CREATIVITE - COMMUNICATION INTER PERSONNELLE
  • RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES