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Sophie BREFI

Marnes La Coquette

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Poste actuel : Superviseur logistique magasin

2015 - 2017 : Responsable préparation de commandes

2003 - 2015 : Team Leader lancement de commande chez Timken

2002 - 2003 : Responsable administratif chez Heppner
2001 - 2002 : Chef d'équipe logistique chez Heppner
2000 - 2001 :Assistant logistique chez Alcatel

DUT gestion, logistique et transport

Langues

Anglais courant
Allemand courant

Compétences informatiques

SAP (logistics execution) et SAP WMS
MARC (WMS système)
REDPRAIRIE (WMS système)
OUTLOOK
EXCEL

Mes compétences :
SAP
Marc
Team leadership
Inventaire
Planning
Logistique
Lean
Gestion de projet
Lean management

Entreprises

  • Bio-rad - Superviseur logistique magasin

    Marnes La Coquette 2017 - maintenant Gestion des approvisionnements de matières premières en production (Kanban)
    Gestion des priorités production
    Amélioration continue (chantier 5S)
    Gestion d'un sous-traitant logistique
    Communication intra-services
    Logiciel : SAP MM et SAP WM
    Management équipe 10 personnes

  • Alsace lait - Responsable entrepôt

    2017 - 2017

  • FEYEL-ARTZNER - Responsable conditionnement

    SCHILTIGHEIM 2017 - 2017 Gestion du service préparations de commande ( priorité, urgence et spécificités)
    Gestion d'un service de fabrication qui a pour mission de faire du tranchage de produits fumés et de mise en sous vide.
    Gestion des indicateurs.
    Gestion des ressources. Management et coaching d'une équipe de 24 personnes ( en forte saison 40 personnes).
    Amélioration continue ( lean). Chantier 5S. Gestion de polyvalence.

  • Feyel - Artzner - Responsable préparation de commandes

    SCHILTIGHEIM 2015 - 2016 Gestion des préparations de commande ( priorité, urgence et spécificités)
    Gestion des indicateurs.
    Gestion des ressources. Management et coaching d'une équipe de 20 personnes ( en forte saison 40 personnes).
    Amélioration continue ( lean).

  • Timken - Team leader lancement de commandes et inventaire

    Canton 2003 - 2015 Planning des lancements de commandes clients (lancements de vagues de commandes suivants différents critères
    Gestion des urgences
    Gestion inventaire et anomalie de stock
    Gestion des interfaces entre différents systèmes informatiques
    Amélioration continue (notions LEAN)
    Relation entre service clientèle et entrepôt
    Gestion des indicateurs logistique
    Gestion du service réemballage
    Management d'une équipe de 8 personnes (dont 2 agents de maitrise ayant une équipe de 10 personnes)

  • Heppner - Responsable administratif et qualité terrain

    Noisy-le-Sec 2002 - 2003 Mise en place d'un nouvel entrepôt (nouveau client : Millipore)
    Gestion administratif
    Analyse réclamations clients et mise en place d'actions correctives
    Gestion des priorités clients
    Management 2 personnes

  • Heppner - Chef d'équipe logistique

    Noisy-le-Sec 2001 - 2002 Management de différentes équipes au sein de l'entrepôt (réception, saisie de commande, expédition)
    Aide à l'obtention de la certification ISO 9001
    Management environ 10 personnes.

  • Alcatel - Assistant logistique

    Paris 2000 - 2001 Lien entre Alcatel et le prestateur logistique (Heppner)
    Audit qualité chez le prestateur.

Formations

Réseau

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