Stéphane ALLALI

En résumé

Entreprises

• Daniel Poussier SAS - Dirigeant

  2005 - maintenant Dans les Espaces Verts & VRD depuis 35 ans nous étudions, créons, réalisons et entretenons vos projets d'aménagement extérieur.
  La passion de la nature et de l'environnement motive nos équipes techniques d'espaces verts qui ont une expérience de la terre, des fleurs et des arbre et nos équipes de VRD celles des Assainissements, des bassins de rétentions et d'infiltrations, des réseaux, des revêtement de sols et voirie.
  Si notre guide est votre environnement, nous voulons que celui-ci se développe dans un cadre répondant à vos attentes et exigences.
  Notre activité s'étend aux problèmes actuels écologiques d'une part par la maitrise des produits phytosanitaires respectant la nature et d'autre part par l'économie de l'eau par l'aménagement de systèmes de rétention et d'arrosage régulés.
  Nous disposons d'un bureau d'étude qui nous permet de vous proposer une analyse complète de la faisabilités de vos projets.
  
  Notre priorité reste la qualité de nos services pour la satisfaction de nos clients et la qualité de notre environnement pour le plaisir de nos yeux.

• General Electric - Crédit Manager

  Paris 2000 - 2005 Management d'une équipe six personnes pour le risque, recouvrement et l’application du cash d’une balance de 90 M€ représentant 2500 clients et 15000 factures divisées en quatre entités dans le domaines Médical.
  
  - Gestion des Process opérationnels du recouvrement et du cash : Préparation et exécution du funding, application du cash, organisation de cash call, résolutions des litiges, gestion du contentieux et des liquidations en collaboration avec le service juridique. Organisation et mise en place des objectifs annuels et trimestriels, reporting hebdomadaire au Directeur Opérationnel Europe, Directeur financier et Directeur Commercial.
  
  - Gestion des ressources humaines : management de six collaborateurs directs, organisation et stratégies hebdomadaires et trimestrielles (meeting), mise en place et calcul des objectifs individuels, gestion des formations et évolution interne, gestion du budget service.
  
  - Gestion des Process Financier : Calcul et reports du risque en collaboration avec Dunn & Bradstreet. Mise en place des lignes de crédit, des réserves (assurances crédits), reports des encours clients par un Ageing hebdomadaire, suivi des objectifs financiers et commerciaux, réconciliation du cash, suivi du funding financier et opérationnel. Arrêté trimestriel.
  
  - Gestion des Process Informatique : Responsabilités des interfaces : Must pour la facturation, Oracle et Ifactor pour la gestion des comptes clients.
  Report et traitement des disfonctionnements systèmes, mise en place des nouvelles versions.
  
  Création et modification des interfaces.

Formations

• Ecole Supérieure De Gestion (Paris)

  Paris 1990 - 1992 Gestion - Comptabilité

Réseau

• Benoit CHAUSSET

• David VINCENT

• Ingrid TERRANCLE

• Julien LAURINE

• Sadio SISSOKO

• Via PAYSAGE

• Vincent DELABY