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Becton Dickinson
- Chef de projet
Le Pont de Claix
2011 - 2011
Déplacement et réorganisation de trois lignes de coupe de tube de verre, afin d'améliorer les flux matières et refaire entièrement la zone (sol et utilités).
retrait des lignes, remise en place, et validation durant l’arrêt de production annuel de trois semaines.
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Becton Dickinson
- Chef de Projet / Chef de programme
Le Pont de Claix
2011 - maintenant
Chef Projet (cadre) : Accès sur le résultat : But à atteindre, respect du planning & Budget, engagement du groupe & ressources
Projets Equipements complet : Elaboration du budget & besoin ressource et building, intégration dans la stratégie usine, cahier des Charges, suivi étude mécanique & automatisme, amélioration continu, mise en route & debug, FAT, livraison & installation, raccordement utilités, Validation (SAT, QI, QO, QP), Ramp-Up, Documentation qualité & MOP, gamme de maintenance.
2011 : Mise en route d’une duplication de ligne de production nouveaux modèles de seringue à forte valeur ajouté Budget 3 650 k€ / Ramp Up sur 3 mois à 80% TRS. Gestion d’une équipe de 5 personnes + 3 fournisseurs français
2012 : Duplication et amélioration d’une ligne de convoyage et transfert de seringues : robot FANUC, Convoyage Montratec, lecture RFID. Budget : 2 000 k€. Gestion d’une équipe de 4 personnes + 1 fournisseur français
2013 : Réfection d’une ligne de convoyage (idem ci-dessus) + machine d’assemblage seringue grande vitesse (500 seringues/min). Gestion équipes de 10 personnes + 3 fournisseurs (Français, Italiens, Canadiens) + Equipe ligne de 7 opérateurs. 6 semaines d’installation + 6 semaines de validation.
Chef de Programme (cadre)
2014 : Rendre SMED 4 machines de transformation du verre, avec contrôle vision 100% (dimensionnel & cosmétique)
2015 : Développement d’une ligne de fabrication de seringues de A à Z (120 seringue/minutes). Produit à forte valeur ajoutée. Robot Staublï, contrôle vision 100%. Equipe de 10 personnes, 5 fournisseurs (Allemand, Français, Italien, Canadien). 7 000k€
2016 : Duplication de la ligne ci-dessus en ajoutant la salle White Pharma + amélioration continu. 8 000k€, 10 personnes
2017 : Modification entrée ligne, pour étoffer la gamme de produit et afin de ‘’coller’’ à la demande du marché. 3 personnes en plus.
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Mairie de Saint Pierre de Chartreuse
- Adjoint aux finances
2008 - 2014
Adjoint aux finances, de la mairie de St Pierre de Chartreuse
Budget annuelle de fonctionnement supérieur à 2 M€, investissement variable en fonction des années (5ème classe et préau, déplacement mairie, nouveau centre technique municipale, ...)
Commissions finance, scolaire, Parc naturel de Chartreuse, communauté de communes, station de ski, sport, ...)
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Becton Dickinson
- Expert Process
Le Pont de Claix
2003 - 2011
Expert process (cadre) :
Sur 3 secteurs : coupe & lavage de tubes en verre, sérigraphie de seringue :
(500 MM de seringues. Plus de 40 tailles, de multiple modèles) 6 machines de coupe (haute cadence), 3 de lavage et 24 sérigraphies)
Apporter le plus haut niveau d’expertise sur chacun des process.
Garantir l'harmonisation des procédés du site.
Améliorer la robustesse des procédés. (100 k€ /an)
Remplacer le matériel et les équipements obsolètes
Gestion de projet (développement et achat machine, protocole de validation, documentation technique, mode opératoire ainsi que mise en route)
Développer les nouveaux produits et process (coupe vertical 70 cp/mn)
S'assurer de l'état validé du parc + Dossier de lot : suivant les Bonne Pratique de Fabrication.
Former les opérateurs et les techniciens sur les domaines techniques
Intervenir sur les crises process (sur site et/ou mondiale Mexique, US et Hongrie)
Harmonisation mondiale des process.
Développer au moins 5 nouveaux types de sérigraphie par an.
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Projet Personnel
- Conducteur de travaux
1998 - 1998
Auto-Construction
d'une habitation principale et conducteur de travaux pour une construction neuve
(Plan, Dossier, Finance, Choix des artisans, planning, budget, coordination, réception des travaux)
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Becton Dickinson
- Coordinateur technique
Le Pont de Claix
1998 - 2003
Coordinateur technique (assimilé cadre):
Sur secteurs coupe, sérigraphie. Référent technique, en charge de :
Faire le lien technique entre les différents services intervenant sur secteur.
Améliorer les équipements (sécurité/réduction déchets/productivité/5S).
Améliorer la performance des équipements (déchets et quantité).
Coordonner les maintenances préventives et curatives.
Former les opérateurs et techniciens sur le domaine technique et process
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Becton Dickinson
- Technicien de production posté (4x8)
Le Pont de Claix
1995 - 1998
Technicien de production posté (4x8) :
Secteur assemblage & contrôle aiguille sur seringue.
Intervenir sur les équipements : mécanique, automatisme, électrique & vision.
Gérer 10 personnes. (Opérateurs / opératrices)
Intervenir sur secteur Formage de la seringue en verre.
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Armée de Terre
- Réparation d’armement gros calibre
1994 - 1995
Service militaire : Réparation d’armement gros calibre (canon Ø 27 à 150mm)
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Becton Dickinson
- Technicien Engineering
Le Pont de Claix
1992 - 1994
Technicien Engineering :
Améliorer et mettre au point une machine d’assemble et de contrôle. Progression de TRS de 20 à 80 %.
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Paturle Acier
- Technicien maintenance
1990 - 1992
Paturle Acier : Laminage et revêtement d’acier.
Technicien maintenance : Mécanique, électrique et automatisme, sur laminoir et four
