Mes compétences :
Gestion de projet
Commerce
Management
Entreprises
KOALA SERVICE
- Directeur Tecnique
DIEMOZ2014 - maintenantSpécialiste de l'installation et la maintenance des portes industrielles et des équipements de quai sur la région rhone-alpes. CA de 2M€.
Direction de la production,
- Organisation des chantiers neufs
- Définition et planification des opérations de maintenance
- Management des équipes de production
- Stratégie de dévellopement
GTB Ossature bois
- Gérant
2007 - 2013Gérant d’une société de construction à ossature bois conforme RT 2012 Chiffre d’affaire annuel d’environ 450 k€
• Management d’une équipe composée d’un chef de chantier, de 3 monteurs, de 2 apprentis et d’intérimaires.
• Prospection active, négociation. Participation à des salons spécialisés ouverts aux particuliers.
• Conception et réalisation de projets en ossature bois type maisons individuelles en poteau poutre et panneaux pour un montant de 50 à 100 k€/affaire, extension, aménagements intérieurs et extérieurs en bois de 5k€ à 30 k€.
• Gestion de sous-traitants tous corps d’états : second-œuvres, maçonnerie, plomberie, plaquistes, peintres, électriciens.
GESTAMP NOURY
- Responsable méthodes et industrialisation
2005 - 2006• Industrialisation d’une ligne de profilage pour acier haute limite élastique avec soudure laser.
• Gestion du projet en conformité avec l’ANPQP procédure qui décrit les activités que demandent Renault et Nissan à leurs équipementiers dans le cadre d’un projet de développement d’un nouveau produit.
• Organisation des phases de mise en production et de fabrication garantissant le respect des objectifs « qualité », coûts et délais jusqu’au démarrage série.
• Rédaction des cahiers des charges et consultations des fournisseurs.
• Création d’un standard des outils de profilage, de poinçonnage, de coupe et de cintrage.
• Etablissement des budgets et des plans de maintenance.
• Organisation et formation du personnel à la conduite de la ligne.
AltéAd
- Responsable d'affaires
CARQUEFOU2005 - 2005• Gestion de services en transferts industriels, contrats de 10 à 50 k€.
• Elaboration d’offres techniques et financières.
• Déploiement et réalisation des dossiers d’affaires et des interventions.
• Management des équipes de chantier et optimisation des ressources.
COMAU SCIAKY
- Intégrateur de lignes de ferrage pour l‘automobile
1996 - 2002• Interface client/fournisseur au Technocentre Renault pour les avant-projets des lignes d’assemblage des ouvrants du segment I composé de 80 robots.
• Analyse et évaluation financière des projets 40MF.
• Pré études et validations des process d’assemblage sur ROBCAD.
• Analyse des flux pour les implantations de lignes avec WITNESS.
• Simulation des flux de production des lignes de ferrage (Renault, PSA).
• Optimisation des moyens de production.
• Chef de ligne pour OPEL (150 robots) sur le site de Bochum (Allemagne).
• Interface chantier/bureau d’études.
