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Stephane BLANCHARD

LE MANS

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Mon parcours professionnel témoigne d'une solide formation en ressources humaines et réalise régulièrement la conception et mises en œuvre de plusieurs programmes d'actions et d'encadrement. J’ai exercé une responsabilité d'encadrement technique et administratif dans des structures ou services développant des activités sociales, médico-sociales, éducatives, culturelles ou ludiques .

Mon expérience positive s’appuie pour cela sur leurs activités économiques supports et sur des moyens et ressources (internes et externes) tout au long du parcours du candidat et en fonction des objectifs visés. Je possède les qualités pour aider à communiquer les informations complémentaires nécessaires pour accéder à des emplois, des parcours de formation et les évolutions possibles. J’ai développé les compétences pour établir Enregistrer avec les personnes un plan d’action dans la gestion de projets et de ressources humaines . Ajoutons à cela un Master II « Sciences Humaines Sciences de l’ Homme et de la Société » à un Master 1 à dominante sanitaire et sociale obtenu. Un doctorat en cours dans le domaine des Sciences Humaines et Sociales ainsi qu' une formation au CAFDES ( Certificat d’aptitude aux fonctions de directeur d’établissement ou de service d’intervention sociale), Bac + 5 .

Mes compétences :
budgets
Paye/Prsi
Microsoft Word
Microsoft PowerPoint
Microsoft Outlook

Entreprises

  • AEDEN - Directeur

    2015 - maintenant • 2015, Directeur de l’ADEN : Coordonner la mise en œuvre du projet associatif : planification, priorisation, mise en œuvre, réalisation des budgets prévisionnels, suivi, évaluation, bilan, conformément aux décisions du Conseil d’Administration. Assister les administrateurs dans la définition des objectif .Coordonner la mise en œuvre du projet associatif : planification, priorisation, mise en œuvre, réalisation des budgets prévisionnels, suivi, évaluation, bilan, conformément aux décisions du Conseil d’Administration. Management et gestion de personnels. Proposer une réorganisation des services et développer la communication en intra et en externe. Assister les administrateurs dans la définition des objectifs après la fusion et rationaliser l’organisation des services.

  • TARMXXX - Chef de service socio-éducatif

    2014 - 2014 Chef de service socioéducatif à l’Accueil Cénoman et Hélios pour l’association « Tarmac ». Organisation du fonctionnement complet du service pour l’accompagnement d’environ 103 résidents en CHRS et 12 en LHSS, d’une équipe pluridisciplinaire de 28 personnes dont 15 appartenant à l’équipe éducative. Gestion du management et soutien des équipes éducatives et d’une équipe de nuit, de conduire, évaluer et développer le projet de service, au regard du projet institutionnel, tout en évaluant et mettre en œuvre et évaluer les projets personnels individualisés. Accompagnement des orientations en secteur adulte en lien avec en réseau avec les partenaires sociaux (DDCS, UDAF, SIAO etc.). Veille de la qualité de la prise en charge et à la qualité des conditions d’accueil des personnes accueillies. Représentation du service auprès des instances extérieures Contribution et accompagnement à la démarche d’évaluation de la qualité. Gestion et création d’une procédure HAACP et Plan Maîtrise Qualité. Gestion des astreintes hebdomadaires.

  • Culture et Liberté - Responsable d' un chantier d' insertion

    2007 - 2012 Superviser la gestion des ressources humaines d'une structure (formation, recrutement ...) ;
    Application des objectifs politiques ou économiques des instances décisionnaires.
    Etude la faisabilité technique et financière des projets.
    Coordination des activités d'un ou plusieurs services. Animation et gestion du personnel. ;
    Etablir le bilan d'activité de la structure et identifier les axes d'évolution ;
    Communiquer et échanger les informations sur les évolutions réglementaires, techniques, les résultats d'activité, ... lors de différentes instances ;
    Mener des actions de communication/représentation auprès des acteurs de l'environnement socio-économique ;
    Assurer le relais du déploiement de la politique de formation, de recrutement et de développement RH (gestion des talents et des mobilités) et remonter au siège la consolidation des besoins individuels ;
    Suivi des relations stratégiques et politiques de l’établissement. ;
    Transmettre des savoirs, savoirs-être, des savoirs-faire à un public adulte ;
    Elaborer et définir et mise en pratique en situation un projet de formation ;
    Divers taches administratives, commerciales et informatives en partenariat avec les acteurs locaux.;

  • Culture et Liberté - Cadre

    2007 - 2013

  • Axxx - Directeur

    2007 - maintenant Participation au projet de l'établissement (suivi du projet éducatif. participer activement au fonctionnement de la structure. recherche de nouveaux marchés. Relations avec les prestataires. contribuer aux projets de développement : nouvelles réponses à l'usager. Accompagnement et suivi des salariés sur leurs parcours. Préparation des chantiers en amont, assurer la coordination des opérations techniques, établir les plannings des travaux sur l'année et bilans annuels. Réalisation de devis, formation des salariés à la manipulation d'outils spécifiques, identification des compétences et bilan des actions avec les prescripteurs. Adaptation des offres existantes et apport d'un soutien méthodologique aux publics encadrés. Suivi du projet éducatif, (CIF, Bilan de compétences, VAE, DIF, Professionnalisation, MDPH). ;

Formations

  • Université Rouen Haute Normandie

    Mont Saint Aignan 2013 - maintenant Doctorant en Sciences Humaines et Sociales

    Préparation d' une thèse d'une lecture sociologique et anthropologique du fait éducatif ....

Réseau

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