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Stéphane CAILLOT

Paris

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En résumé

Depuis janvier 2011,

Co-fondateur du cabinet Redsen Consulting, spécialiste des problématiques d'Architecture d'Entreprise et de Management de la Performance.

Deux implantations :
- Redsen Consulting Switzerland, Genève
- Redsen Consulting France, Paris


Parcours antérieur :

- IDB Consulting (Groupe IORGA) : Directeur des Opérations, Associé.

- Everest : Direction opérationnelle et commerciale de la business-unit Everest Data Interactive, conseil et ingénierie en systèmes d'information décisionnels appliqués au marketing.

- Fi System - Directeur adjoint du département Conseil IT (60 consultants)

- SQLI - Responsable du département Conseil en Informatique Décisionnelle (12 consultants)

Mes compétences :
Business
Conseil
Data Management
Data mining
Data warehouse
Décisionnel
DSI
Externalisation
GRC
Management
Marketing
Marketing relationnel
Master data
Master Data management
MDM
Microsoft Business Intelligence
Microsoft CRM
Organisation
Relationnel
Sémantique
TMA
Urbanisation

Entreprises

  • Redsen Consulting - Associé

    Paris 2010 - maintenant Associé et co-fondateur de Redsen, cabinet de conseil en Architecture d'Entreprise et Management de la Performance.

  • IDB Consulting - Associé, Directeur des Opérations

    2005 - 2010 IDB Consulting est un cabinet de conseil spécialisé dans le Data Management.

  • EVEREST - Directeur Business Unit

    2001 - 2005 Au sein d'Everest (150 personnes, 13 M€ de MB) , Agence conseil en MArketing et CRM

  • FI SYSTEM - Directeur Adjoint Département Conseil IT

    2000 - 2001 60 consultants organisés en 9 pôles de compétence :

    - Structuration de l’offre du département
    - Création des pôles de compétence « Solutions B2C », « Solutions B2B », « Solutions CRM » et recrutement de 6 consultants
    - Management opérationnel du département (gestion RH, pilotage budgétaire, avant-vente)
    - Mise en place du reporting opérationnel à destination de la Direction Générale
    - Gestion des relations de partenariat avec les éditeurs

  • SQLI - Responsable Département Conseil BI

    Levallois-Perret 1998 - 2000 RESPONSABLE DU DEPARTEMENT « BUSINESS INTELLIGENCE ».
    - Définition de l’offre commerciale relative au data warehousing
    - Animation de l’action d’avant-vente et suivi de la relation client
    - Gestion de la relation avec les partenaires
    - Direction de l’activité du département
    - Recrutement et gestion de la carrière des consultants
    - Encadrement des missions


    Principaux comptes clients : Ecureuil Vie, Disney, OPAC, Ministère de l’Education Nationale, Banque Européenne d’Investissement, La Poste, VVF, Crédit Lyonnais, CNAVTS, IER, Labinal.

  • SQLI - Consultant Business Intelligence

    Levallois-Perret 1997 - 1998 CONSULTANT SENIOR, Réalisation ou direction de missions :

    - Mise en place de systèmes d’information décisionnels
    - Audit et préconisation de cadres méthodologiques
    - Audit et préconisation d’architectures techniques
    - Conception et animation de séminaires sur les nouvelles technologies

  • SQLI - Directeur de Projets

    Levallois-Perret 1995 - 1997 DIRECTEUR DE PROJETS, département « Ingénierie » :

    Direction du projet de réalisation d’un progiciel de comptabilité publique pour le compte de l’éditeur CFI/Fininfor (4 à 6 ingénieurs de développement, 9 années homme).

Formations

Pas de formation renseignée

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