Stéphane CUENIN

Stéphane CUENIN

Vice President Achats - Vendor, Axles & Transmission, Volvo

Double compétence ingénieur/acheteur
 

En poste chez Volvo

Précédents : Volvo, Freudenberg Sealing Technologies, Valeo

 

Précédents : IAE Grenoble - Management Stratégique Des Achats (DESMA), ISAT (Institut Supérieur De L'Automobile Et Des Transports)

 

    En résumé

    • 17 années d'expérience dans l'industrie automobile : 12 ans en Achats (relation fournisseur technique et commerciale) et 5 ans en Production • Expertise développée dans un environnement achats mature, des organisations matricielles ainsi qu'un environnement business global et multiculturel • Orienté résultats, factuel et adaptable, j'ai aussi développé un bon niveau de leadership en manageant des personnes de cultures différentes ainsi que des groupes cross-fonctionnels • Fortes compétences en gestion de projet

Parcours

Vice President Achats - Vendor, Axles & Transmission

Chez Volvo

De octobre 2017 à aujourd'hui
 

Directeur Achats Global - Moteurs & Transmissions

Chez Volvo

De novembre 2016 à avril 2017
- Manager le département achats "Vendor Engines & Transmissions" : 6 managers, 3 chefs de projets et 10 acheteurs basés en Europe, US, Brésil & Chine - Développer le business "Vendor Engines & Transmissions" au sein du groupe Volvo (alternatives aux produits "in-house" pour les marchés niches : ...
Lire la suite
 

Directeur Achats (acting) - Projets Powertrain Europe

Chez Volvo

De janvier 2016 à octobre 2016
- Manager le département achats "Powertrain Project Europe" : 5 managers, 14 chefs de projets et 28 acheteurs - Elaborer le business plan du département et sécuriser l’atteinte des objectifs stratégiques - Piloter la performance fournisseur en phase projet et délivrer les réductions de coûts - ...
Lire la suite
 

Responsable Achats Projets Europe

Chez Volvo

De novembre 2014 à décembre 2015
• Périmètre : l'ensemble des commodités Powertrain (moteurs, boîte de vitesses, ponts et essieux, hybrides) • Manager une équipe de 14 chefs de projets achats (PMP) basés en Europe (France/Suède) • Piloter les activités achats stratégiques dans les phases innovation, sourcing et projets • ...
Lire la suite
 

Responsable Achats Europe

Chez Volvo

De novembre 2012 à octobre 2014
• Périmètre Europe : commodité électronique (télématique, calculateurs, capteurs, batteries, starters) • Manager 11 acheteurs projets (français et suédois) dans un environnement multiculturel • Piloter la performance QCD des fournisseurs en phases sourcing et projet • Déployer la nouvelle ...
Lire la suite
 

Responsable Achats

Chez Volvo

De mars 2011 à novembre 2012
• Périmètre France : commodité combustion moteur (turbo, injecteurs, système de dépollution moteur, 270 M€/an) • Manager 10 acheteurs (profils ingénieurs et commerciaux) • Piloter la performance fournisseurs QCD : mise en œuvre des chantiers de réduction de coûts (cost workshops) et d’amélioration ...
Lire la suite
 

Chef de projet Achats

Chez Volvo

De mars 2007 à mars 2011
• Chef de projet achat global sur le développement d'une nouvelle plateforme moteur (marché Europe/Asie) : organisation achats, définition de la stratégie, sourcing & APQP • Manager les livrables achats et coordonner les 11 commodity managers, 35 acheteurs & 25 SQA localisés en France, Suède, ...
Lire la suite
 

Responsable Achats

Chez Freudenberg Sealing Technologies

De décembre 2004 à mars 2007
• Périmètre : composants chimiques et mécaniques, investissements et services (25 M€/an) • Responsable hiérarchique de deux acheteurs • Réduire les coûts sur les composants (-3%), outillages (-7%) et investissements (-7%) • Piloter un plan d'amélioration qualité en déployant la “0 defect” ...
Lire la suite
 

Chef de projet industrialisation

Chez Freudenberg Sealing Technologies

De juin 2003 à décembre 2004
• Piloter les projets d'automatisation stratégiques avec le supports des experts du groupe et des fournisseurs européens • Définir les spécifications techniques, conduire des Amdec process et des revues projets • Réalisations : TRS (+20%), améliorations qualité et réduction de la main d'oeuvre ...
Lire la suite
 

Superviseur de production

Chez Valeo

De janvier 2003 à juin 2003
• Manager 40 opérateurs travaillant en 2*8 • Suivre les niveau qualité et taux de service pour tenir le plan de production • Améliorer de la productivité & réduction des coûts grâce aux "lean workshops" (SMED, Hoshin, Kanban, 5S tools) • Développer les compétences et la polyvalence pour assurer ...
Lire la suite
 

Membre équipe projet industrialisation

Chez Valeo

De janvier 2000 à janvier 2003
• Manager 2 techiciens • Industrialiser les nouveaux projets produits (assemblage pièces plastique/éléctronique) : Amdec, APQP, analyse de risque, suivi de budget...
 

Compétences

 
  • Achats
  • Amélioration continue lean manufacturing
  • Change Management
  • Cross functional management
  • Développement fournisseurs
  • Équipe plurisdiciplinaire
  • Ingénieur
  • Leadership
  • Voir toutes les compétences (15)

Langues parlées