Stéphane MAGNIN

En résumé

Entreprises

• GROUPE PANTHERA - DIRECTEUR COMMERCIAL GROUPE

  2016 - 2017 Directeur Commercial du Groupe PANTHERA avec pour missions et réalisations d'établir puis engager la stratégie commerciale à l'ensemble des filiales et des cinq métiers. (Surveillance Humaine, Electronique, Télésurveillance, Services, Audit/conseil).
  Pilotage et animation des équipes commerciales et transverses.
  Mise en process et gestion courante d'un ERP pour suivi et traitement analytique.
  Développement et croissance organique de l'ensemble des filiales y compris à l'international.
  Industrialisation des Process Appels d'Offres Publics et Privés.
  Création d'un contrat cadre, des CGV.
  Organisations des filiales, des process et des comportements commerciaux en mode industriel.

• Loomis France - Responsable Commercial Grands Comptes

  AUBERVILLIERS 2011 - 2016 Responsable Commercial Grands Comptes pour LOOMIS: spécialiste de la logistique fiduciaire.
  Poste de KAM avec un portefeuille stratégique > 30 000k€. Les missions réalisées et réussies: role quotidien d'interface entre les équipes nationales ou régionales du ou des compte(s) client(s) et les équipes opérationnelles LOOMIS. Lien direct et quotidien avec le ou les Directeurs D'Agences Loomis.
  Travail en mode transverse, unités supports, reporting, analytique, business model.
  LE KAM est le relais, le lien et le liant entre un Prestataire et son Partenaire.
  Croissance organique de mon portefeuille sur les cinq années d'activités malgré un marché en net recul.
  Départ suite à sollicitation externe et offre de plan de carrière

• SOS SECURITE RHONE ALPES - Directeur

  2006 - 2011 Création avec mes anciens Dirigeants, d'un groupe nommé G.P.S (Globale.Prévention.Sécurité) spécialisé en Gardiennage, Electronique, Transport de Fonds et Conseils. Double casquette Opérationnelle et Commerciale et Double Activité: Transport de Fonds et Gardiennage.
  Création de toutes pièces sur le Guarding: 7 000k€ et 200 salariés en Cinq années de Direction de la filiale.
  Conseil et Management de transition sur le métier TDF.
  Travail, travail, travail.........et réussite globale. Les intérêts divergents auront raison de cette belle et noble aventure...quels dommages!

• Transport de fonds et traitements de valeurs - Directeur Commercial

  2001 - 2006 Responsable du Développement de la division Transport de Fonds.
  Recruté comme Responsable Logistique pour le passage à L'€uro entre Janv 2001et Mars 2002, la réussite collective de cette mission délicate a conduit mes dirigeants à me re positionner sur mon métier premier: le développement du business et des grands comptes. Création d'une Direction Commerciale avec structuration des équipes, mise en en place en mode projet 14 mois d'un outil ERP, conception marketing des offres commerciales, industrialisation des réponses aux appels d'offres Publics et Privés, animation et pilotage des la Force de Vente. Croissance Organique maitrisée!!

Formations

• ISCP Proforma ISCP

  Saint Etienne 1992 - 1994 BTS Action Commerciale en Alternance
  
  BTS Alternance
  
  Action Commerciale

Réseau

• Christelle BLANCHARD

• François COMBEAUD

• Frederic VILLALONGUE

• Gael MAINGUY

• Jean-Gilles BERTRAND

• Jeremie LORTAT-JACOB

• Joël GRUNENWALD

• Philippe ESCOT

• Repeto GILLES

• Sandra PALLAVICINI