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Stéphane MONOD

Nice

En résumé

Après avoir débuter ma carrière dans le domaine de la gestion, j'ai pu développer une expérience commerciale avec succès. Cela m'a permis par la suite d'occuper un poste de direction commerciale puis de responsable de centre de profit.
Passionné, rigoureux et curieux de nature ainsi pourrais je définir quelques-uns de mes traits de caractère.

Mes compétences :
Gestion de projet
Comptabilité analytique
Centre de profit et business unit
Comptabilité générale
Direction commerciale centre de profits Key a
Gestion
Organisation
Commercial
Direction commerciale
Management opérationnel
Implication et réactivité

Entreprises

  • Kone - Responsable Agence Hautes Alpes

    Nice 2015 - maintenant Responsable d'une équipe technique intervenant dans les Hautes Alpes et les Alpes de Haute Provence, la satisfaction de nos clients est au cœur de mes actions.
    Fédérer l'équipe autour d'un projet d'entreprise cohérent est une des clés de notre réussite.

  • Kone - Directeur des Ventes Alpes Auvergne

    Nice 2012 - 2015 Responsable de l'activité commerciale Service elevator Business (SEB) des agences de Chambéry , Grenoble, Annecy, Saint Etienne et Clermond Ferrand.
    Les six Ingénieurs des Ventes (et leurs assistantes) sous ma responsabilité permettent à la région de tenir ses engagements.
    Rattaché au Directeur de Région, je suis garant des résultats de mon équipe.
    Je travaille en étroite collaboration avec le Directeur Service afin de poursuivre le dévelopement de notre activité de manière pérenne.
    Membre du Comité de Direction Régional, je participe à la mise en place de la politique du groupe et développe différents outils pour son application.

  • Kone - Branch Manager

    Nice 2011 - 2012 En tant que Directeur de l'agence KONE Auvergne, j'avais la responsabilité du compte d'exploitation.
    Sous ma responsabilité directe, je gérais les trois verticales majeures de notre activité : maintenance (900 asceneurs, 2200 portes automatiques), travaux (modernisation et neuf) et commercialisation.
    Notre challenge suite à la réorganisation du groupe a été de retrouver un compte d'exploitation sain. Grâce aux efforts de l'ensemble des collaborateurs (30 personnes), nous avons atteint cet objectif.

  • KONE - Ingénieur des Ventes

    Nice 2008 - 2011 Responsable d'un portefeuille client varié (60 % collectivité publique, 20% industrie et tertiaire et 20% milieux médical), je gère 3 millions d'euros de travaux, un parc de 1200 ascenseurs et 800 portes automatiques.

  • SOGAL - Attaché Commercial

    2005 - 2008 Département 69-58 : Progression de 17 % du C.A.
    Département 73-74 : Progression de 22 % du C.A.
    Entretien et développement d’un réseau de partenaires professionnels (négoces et entreprises).
    Prospection et consolidation du sous-réseau (artisans, architectes, économistes).
    Prospection, gestion et suivi des chantiers (logements collectifs, marchés publics…).

  • Nap industries - Attaché commercial

    2005 - 2008

  • SOGAL - Responsable Administratif

    2002 - 2005 Détaché durant 21 mois auprès de la filiale de Nice après son rachat, en vue de la centralisation des services administratifs sur le site de Rhône-Alpes :
    Gestion complète du poste client.
    Elaboration des bilans, situations et participation au budget.
    Gestion des prestataires extérieurs (sécurité, entretien, Apave…).
    Recrutement du personnel administratif et de production.

  • GIVAUDAN LAVIROTTE - Adjoint Chef Comptable

    2001 - 2002 Suivi de la trésorerie, gestion des fournisseurs, établissement bilan

Formations

Réseau

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