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Stephane MORREEL

Villeneuve d'Ascq

Electionseuropéennes 2024

RETROUVEZ GRATUITEMENTLe résultat des européennes à Senlis ainsi que le résultat des européennes dans l'Oise.

En résumé

Manager à l'écoute de ses collaborateurs, je favorise l'esprit d'équipe pour la rendre efficace et performante.

Mes domaines de compétences :
- Élaborer et appliquer les politiques achats et stratégies d'approvisionnement (sourcing).
- Structurer, organiser, manager des équipes multiculturelles.
- Gestion des budgets et pilotage des stocks.
- Analyse et pilotage de la performance fournisseurs
- Maîtrise de la chaîne d approvisionnement.
- Optimisation des coûts, qualité, délais.
- définition des CGA, et cahiers des charges techniques.
- Négociation France et à l'international des contrats cadres.







Mes compétences :
Marketing stratégique
Sourcing international
Management d'équipes
Achats internationaux
Budget & Controlling
Commerce international
Import
Textile Habillement
Accessoires mode
Negociation achats
Gestion fournisseurs
Supply chain

Entreprises

  • Decathlon - Achats stratégique

    Villeneuve d'Ascq 2013 - maintenant Stratégie achats et orientations sourcing, analyse performance fournisseurs, réservation de capacités...

  • SOMEWHERE - SOURCING

    2012 - 2013 Négociation achats, gestion du parc fournisseurs, suivi des performances de livraisons, Sourcing France et internationale.

  • STOKOMANI - Directeur achats import textile

    Creil 2011 - 2012 • gestion parc fournisseurs.
    • Apport nouveau sourcing courts termes et grand import (Asie, Maghreb, Turquie…).

  • Go sport international - Directeur achats internationaux

    Sassenage 2006 - 2011 • Réorganisation et management du groupe achats marque propre textile, chaussures, accessoires, matériel sport.(25 collaborateurs)
    •Définition et application d’une stratégie achats et sourcing performante.
    •pilotage des budgets achats et gestion de l'approvisionnement.
    • mise en place et suivi de la performance fournisseurs.
    •Sécurisation de la supply Chain par la sélection de nouveaux fournisseurs et transitaires fiables.
    •Implantation de nouveaux bureaux d’achats (chine, Bangladesh, inde, Maroc, Turquie, Roumanie).

  • 3 Suisses - Chef de groupe achats sourcing textile.

    CROIX 2004 - 2006 • Mise en place de l'organisation spécifique achat sourcing.
    • stratégie sourcing : gestion agents et parc fournisseurs, concentration, fidélisation, sécurisation.
    • optimisation et suivi des performances (marges, fiabilité fournisseurs, délais de livraisons…)

  • 3 suisses - Chef de groupe textile femme intemporelle et catalogues d’actualisation

    CROIX 2000 - 2004 • Nouvelle politique d’animation commerciale multi cibles.
    • Développement de circuits courts et de catalogues d’actualisation produits.
    • Gestion des catalogues VOTRE MODE, TOGETHER, BERGER DU NORD…
    • Amélioration de la pertinence du mix marketing produit.
    • Sourcing optimisé sur produits à volumes.

  • 3 SUISSES - Chef de marché catalogue spécialisé femme grandes tailles

    CROIX 1995 - 2000 • Repositionnement du concept grande taille .
    • Développement de l’offre par la création de nouveaux corners et services tailles.
    • Nouvelle stratégie marketing client.
    • Nouveau sourcing orienté sur l’inde et la chine,

  • 3 suisses - Chef de produit acheteur (dept homme et femme)

    CROIX 1988 - 1995 Création de collections, achats, négociation, gestion, passages et suivis de commandes,
    Sourcing Asie et proche import (déplacement 25 % du temps)

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