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Stéphane PAVY

Angers

En résumé

Manager dans l’âme, capable de relever des challenges d'un point de vue humain ou technique, je suis animé par une forte motivation dans le développement des entreprises.
Je suis à la recherche d'un poste permettant de m'épanouir personnellement en contribuant au développement de l'entreprise dans laquelle j'évolue. Ma rigueur et mon goût pour le contact humain me permettent de gérer les tâches d'une direction d'entreprise ou de services.

Mes compétences :
Sauveteur secouriste du travail
SAP
Bricolage
Gestion de projet
Aéronautique
Audit
Microsoft Office
Informatique
Gestion de la relation client
Management opérationnel
Gestion de la qualité
Amélioration continue
AMDEC Process
Visite comportementale de sécurité
Analyse des besoins
Sureté de fonctionnement
Formateur
Pédagogie
Communication
Organisation
Lean Manufacturing
Analyse de risques process

Entreprises

  • Crédit Mutuel Anjou - Responsable d'activité

    Angers 2019 - maintenant
  • Afpa - Manager de formation

    Montreuil 2017 - 2018 Membre du comité de direction local.
    Management d’une équipe de formateurs et assistantes techniques (20 personnes) (orientations stratégiques, management, suivi de budgets,…).
  • Blue Metrix SAS - Président

    Corné 2015 - 2018 Dirigeant - créateur de la société Blue Metrix SAS
    Blue Metrix est spécialisée dans les relevés topographiques, la cartographie, le suivi de carrières/chantiers, l'inspection techniques de bâtiments (détection des fissures, mesures,...), ouvrages,... bilans thermiques.
    Son objectif est de faire des relevés à forte précision, dans le but d'aider le client à prendre les décisions.
    Relevés principalement effectués à l'aide de drones professionnels à forte précision.
    Recueil des données avec points de calage au sol pour affiner la précision des informations transmises.
    Traitement des données à partir d'un logiciel de photogrammétrie, et restitution des informations dans le format désiré par le client.

    Lauréat des réseaux Initiative Anjou et Réseau Entreprendre.
  • ThyssenKrupp ascenseurs manufacturing France - Responsable qualite centrale industrielle

    Saint Barthélemy d'Anjou 2012 - 2015 -Management hiérarchique du service qualite centrale industrielle et management fonctionnel de la qualité production,
    -Définition, mise en place et suivi de nouveaux outils:
    -pour la fiabilisation produit/process: AMDEC Process, analyse préventive de risques produit, sureté de fonctionnement, capabilité, plan qualité projet produit/process,...
    -pour garantir la qualité/conformité des organes de securité,
    -Responsable de l'amélioration continue,
    -Responsable des validations de nouveaux produits et process,
    -Responsable de la certification de la production dans le cadre des composants de sécurité en lien avec la directive européenne sur les ascenseurs et les normes Russes.
    -Correspondant pour les usines du groupe.

    Résultats tangibles:
    Diminution des réclamations de 28% sur le dernier exercice et 37% sur les trois dernières années;
    Diminution de 9,5% des coûts de non qualité internes;
  • THYSSENKRUPP - Responsable Qualité industrielle et Process Leader SAP

    Saint Barthélemy d'Anjou 2008 - 2015 Pour le poste de Responsable Qualité industrielle:
    - Management des équipes Qualité industrielle;
    - Responsable de l'amélioration continue;
    - Co-responsable pour la veille environnementale;
    - En charge de la communication sur les points Qualité de nouveaux ascenseurs avec la filliale en Allemagne.

    Process Leader SAP
    - Chargé de la définition technique et fonctionnelle pour la mise en place de SAP (module QM, et autres)

    Résultats tangibles:
    Mise en place d'une solution SAP pour la partie qualité 100% opérationnelle.
  • ThyssenKrupp - Responsable Qualité Industrielle

    Saint Barthélemy d'Anjou 2006 - 2008 Responsable qualité Industrielle au sein du groupe THYSSENKRUPP elevator
    - Responsable de la mise en place et du suivi de la procédure et des critères de qualité.
    - Responsable de l’amélioration continue, ainsi que de la diminution de la redemande de matériel.
    - Management de groupes de travail sur le développement d’outils pour l’amélioration continue, et suivi des équipes qualité.
    - En charge des missions transversales de qualité opérationnelle.
    - Garant de la bonne qualité - sécurité des produits expédiés.
    - Responsable de l’évolution des outils et moyens de test interne du matériel à expédier.
  • ThyssenKrupp Elevator Manufacturing France - Chef de projet

    Saint Barthélemy d'Anjou 2006 - 2006 Chef de projet en reconception - réduction des coûts sur un monte plat/monte archives (Sherpa) au sein du groupe THYSSENKRUPP elevator
    - Management de projet d’une équipe de 6 personnes.
    - Responsable de la conception du nouveau produit, et des définitions techniques.
  • ThyssenKrupp Elevator Manufacturing France - Chef de projet en réduction de coûts

    Saint Barthélemy d'Anjou 2005 - 2006 Chef de projet en réduction de coûts (Design To Cost) sur un ascenseur complet (ISIS) au sein du groupe THYSSENKRUPP elevator
    - Organisation et animation de meetings internationaux.
    - Mise en place de groupes de travail (Brainstorming);
    - Responsable de la coordination et de l’acheminement des réductions de coûts entre les services : Achats, Développement, Industrialisation, méthodes, et Approvisionnement ;
    - Responsable du reporting auprès de la direction allemande ;
    - Management de projet d’une équipe de 9 personnes.

    Résultats tangibles:
    Réduction du coût de revient de 15% comformément à l'objectif défini.
  • DAHER - Chef de produits

    Paray-Vieille-Poste 2004 - 2005 Chef de produit,Responsable production et méthodes industrielles, au sein d’une société du groupe DAHER (filière aéronautique) (LUCEAU, Sarthe).
    - Responsable de la production pour les pièces concernées par le projet BD 100 ;
    - Responsable de la mise en œuvre des méthodes de production ;
    - Chargé de la coordination bureau d’études – mise en production ;
    - Etablissement des mises à jour de gammes de fabrication.
  • OCCAMAT - Chargé d'affaires

    2003 - 2004 Chargé d’affaires en bureau d’études au sein de la société OCCAMAT (CDD 8 mois).
    - Responsable du suivi des appels d’offres, de leurs parutions à l’exécution des travaux ;
    - Etablissement des prix pour des travaux d’un budget compris entre 3 k et 500 k€ ;
    - Mise en place de méthodologie pour la réalisation des travaux ;
    - Chargé de la relation et de la coordination avec les sous traitants.
  • S.N.C.F - Ingénieur calcul crash test

    2003 - maintenant Stage de DESS au Centre d’Ingénierie du Matériel de la S.N.C.F., en tant qu’ingénieur calcul crash test (modélisation de crash test avec RADIOSS) (LE MANS).
    - Mise en place de critères de qualité pour la modélisation, réalisation de modèles de références ;
    - Etude des comportements biomécaniques ;
    - Analyse de sensibilité du logiciel RADIOSS ;
    - Rédaction du cahier des charges pour la fabrication des sièges suivant les critères de sécurité passive.
  • DASSAULT AVIATION - Stagiaire ingénieur calcul

    Saint-Cloud 2002 - maintenant Stage de Maîtrise au Centre de Développement Exploratoire de DASSAULT AVIATION, service défense, (simulation de formage de tôle avec ABAQUS).
    - Mise en place de la procédure de production du Karman du FALCON FNX (actuellement appelé F7X);
    - Définition et contrôle de la réalisation d’essais mécanique sur éprouvettes.

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