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Stéphane PUPIN

Bègles

En résumé

Ingénieur patrimonial au service d'AXESSCIBLE, cabinet de conseil en gestion patrimoniale sur la région bordelaise.

Négociateur confirmé avec plus de 20 ans d’expérience en Achat, Vente, Gestion de projet et Management dans le milieu industriel et immobilier, j'ai souhaité donner une autre dimension à mon activité en devenant indépendant depuis mai 2014.

AXESSCIBLE dont je suis le directeur général est un cabinet de conseil en gestion de Patrimoine implanté à Bègles en Gironde. Christophe TUNICA et moi même dirigeons AXESSCIBLE depuis 2014. Nous avons une longue expérience de la gestion de patrimoine pour le compte de clients particuliers et professionnels de la Gironde et dans de nombreuses régions où ils ont été amenés à évoluer. Vous bénéficierez de notre expertise professionnelle reconnue, acquise notamment dans l’exercice de responsabilités de direction au sein de groupes financiers et immobiliers de premier plan.

Fidèle à notre rigoureuse philosophie, AXESSCIBLE est tourné vers l’approche patrimoniale globale plutôt qu’une approche spontanément « produit » tant dans les domaines juridiques, financiers, fiscaux, sociaux, ou encore successoraux.

Mes compétences :
Vente
Immobilier
Management
Négociation
Communication
Marketing

Entreprises

  • AXESSCIBLE - Directeur général

    Bègles 2014 - maintenant Cabinet de conseil en gestion patrimoniale sur la région bordelaise
  • VPS-Immo - Directeur Commercial

    2010 - 2014 Directeur Commercial, VPS-immo (75), société de commercialisation d'immobilier neuf, de SCPI, de bureaux et de commerces, principal partenaire indépendant des plus grands promoteurs nationaux.
    - Création et mise en place du poste
    - Développement commercial interne avec de nouveaux outils d'aide à la vente
    - Mise en place d'objectifs commerciaux et suivi de ces objectifs
    - Relation promoteurs
    - Mise en place d'actions marketing, sourcing de produits innovants
    - Création d'outils de reporting et de suivi d'activité
    - Mise en place et gestion d'un réseau de partenaires et d'apporteurs d'affaires
  • Aqualande SAS - Directeur Achats et Approvisionnement

    1999 - 2009 Directeur Achats et Supply Chain, Groupe Aqualnede, 350 personnes, 60 000 K€ de CA, 500 K de résultat net, leader sur son marché.
    - Achat 6 000 T de truites par an
    - Responsable de la planification et de la programmation de la matière première
    - Coordination principal des processus Approvisionnements, Productions et commerciaux. Garant de l'application des grandes lignes directrices.
    - Préparation et négociation des contrats d'achats hors matière première (consommable, Energie, Moyens généraux, Transports sur Achat/Vente)
  • Groupe Aqualande SA - Responsable de production

    1996 - 1999 Responsable de Production Atelier Frais/Surgelé
    - Ordonnancement, organisation et encadrement des équipes (80 personnes)
    - Établissement de bilans de production (Qualité, volumes, effectif)

Formations

Réseau

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