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Stéphane QUAGLIO*

SAINTE-MARIE

En résumé

2014 ... la rentrée, une nouvelle étape au sein d'une structure plus importante et déjà dotée d'outils performant ... mais il reste encore à faire.

Une expérience professionnelle confirmée alliant compétences en Comptabilité/Finance, Management et Contrôle de Gestion.

La maîtrise des techniques comptables, fiscales et de consolidation / reporting Groupe normes IFRS/US GAAP, financières et de gestion d’affaires.

Une capacité à mobiliser, animer, motiver des collaborateurs et partenaires sur des projets d’ampleur.

Mes compétences :
Fusions et acquisitions
Management d'équipe
Gestion financière et comptable
États financiers
Financement de projet
Management de projets
Ressoures Humaines
Audit interne
Contrôle de gestion industriel multi sites
Gestion de projets
Contrôle interne
Conduite du changement
Business development
Contrôle de gestion
BFR
Us gaap
Management
Ifrs
DAF

Entreprises

  • REALCO SAS - Directeur Administratif & Financier

    2014 - maintenant Diriger le service Adm & Financier / Svces Généraux/ / Qualité,
    Manager l’équipe en place,
    Poursuivre les actions de contrôle de gestion,
    Gestion financière, comptable, fiscale et juridique
    Gestion des contrats (Fournisseurs, S/s Traitants, Clients)
    Objectifs à 2 ans :
    Tenir les objectif de CA et Rentabilité fixés par le Président,
    Maintenir la stabilité économique du groupe

  • SAS PMMA - Directeur Administratif & Financier

    2010 - 2014 Diriger le service Adm & Financier / Svces Généraux,
    Reprendre en main l'ensemble des tâches administratives existantes,
    Manager l’équipe en place,
    Mettre en place les principes de contrôle de gestion,
    Apporter aux opérationnels des unités Etude/Production/Travaux les valeurs Fi/Co qui font cruellement défaut à ce jour.
    Gestion financière, comptable, fiscale et juridique
    Gestion des contrats (Fournisseurs, S/s Traitants, Clients)
    Gestion sociale / RH
    Objectifs à 2 ans :
    Remettre le contrôle de gestion sur pieds,
    Améliorer la marge d'Exploitation,
    Réduire le BFR

  • Dodin Campenon Bernard - Groupe VINCI - Chef Comptable

    2007 - 2010 Directement rattaché au DAF, au sein de la Direction Financière :
    Gestion comptable, fiscale et juridique,
    •De 6 sociétés commerciales et 1 société immobilière : suivi comptable, situations trimestrielles, déclarations fiscales et sociales, tenue des dossiers de révisions, comptes annuels et liasse fiscale, situation de trésorerie ), CA et Résultat prévisionnel.
    •Reporting quotidien de trésorerie commenté.
    •Elaboration des situations trimestrielles et commentaires, consolidation des comptes (Business Object).
    •Reporting et Consolidation fiscale / Optimisation (Citrix/Cartesis Finances).
    •Elaboration de budget de fonctionnement.
    Gestion des contrats
    •Interlocuteur privilégié des prestataires de services de la société (banques, informatique, commissaire aux comptes, caisse de garantie, etc..).
    Management
    •Management d’une équipe de 14 personnes, évaluation.
    •Recrutement : Elaboration des profils de postes, annonces et entretiens.
    •Organisation du travail et suivi des activités.
    •Mise en place des tableaux de bord de suivi des objectifs et de réalisation, recherche d’indicateurs d’efficacité.

  • EUROVIA Meditérranée - Groupe VINCI - Responsable Administratif et Comptable

    2005 - 2007 Gestion comptable, fiscale et juridique,
    Gestion des contrats fournisseurs / Sous-Traitants,
    Gestion sociale/RH,
    Management de l'equipe comptable locale,
    Correspondant informatique local

  • Midi Gestion Groupe CITYA Immobilier - Responsable Administratif et Financier

    1999 - 2005 Gestion financière, comptable, fiscale et juridique de 4 sociétés commerciales et 21 sociétés immobilières : tenue de la comptabilité, situations trimestrielles, déclarations fiscales et sociales, tenue des dossiers de révisions, comptes annuels et liasse fiscale, situation de trésorerie et gestion des placements financiers (comptes à terme, certificat de dépôt négociables et placement boursiers), CA et Résultat prévisionnel.
    •Reporting hebdomadaire de trésorerie commenté.
    •Reporting chiffre d’affaire mensuel commenté.
    •Elaboration des situations trimestrielles et commentaires, présentation en réunion trimestrielle de holding.
    •Elaboration de budget de fonctionnement.
    Gestion des contrats
    •Interlocuteur privilégié des prestataires de services de la société (banques, informatique, commissaire aux comptes, caisse de garantie, etc..).
    Gestion sociale
    •Etablissement des bulletins de salaire sous 5 conventions collectives différentes.
    •Mise en place des lois Aubry 1 et 2, gestion des 35 heures et suivi de Loi de modernisation sociale.
    •Elaboration des contrats de travail, DUE, gestion des contrats du personnel, départs et licenciements.
    Management
    •Management d’une équipe de 12 personnes, évaluation.
    •Recrutement : Elaboration des profils de postes, annonces et entretiens.
    •Organisation du travail et suivi des activités.
    •Mise en place des tableaux de bord de suivi des objectifs et de réalisation, recherche d’indicateurs d’efficacité.

Formations

  • CNAM (Toulouse)

    Toulouse 2003 - 2004 Diplôme Supérieur de Gestion (Diplôme de Niveau II)

Réseau

Annuaire des membres :