-
GENERALE DE SANTE
Paris
maintenant
-
Premium Peers
- Associé
Paris
2015 - maintenant
Montage de la société
Définition du Business plan
Recherche d'investisseurs
Recrutement des membres de la communauté (> 300 membres)
Activité de développement & commercial (CA > 2 M€ en 2016)
Animation du groupe santé au sein de PremiumPeers
-
Indépendant
- Expert en performance hospitalière
2012 - maintenant
Ambassadeur d'un réseau de veille (INNOCHERCHE) sur les nouveaux usages digitaux dans la santé
Accompagnement de 10 hôpitaux dans le cadre du Plan Triennal (2015 - 2017) de l'ANAP (support sur le fond et la méthode de conduite du changement lié au virage ambulatoire et à la maîtrise des dépenses de personnel)
Accompagnement d'une mission d'optimisation des prescriptions pharmaceutiques, biologiques et d'imagerie pour le compte d'un CHU dans le cadre d'un contrat d'amélioration de la performance (ANAP)
Responsable d'une mission d'objectivation des MIGAC dotations/moyens/activité pour un CHU dans le cadre d'un contrat d'amélioration de la performance (ANAP)
Responsable de l'accompagnement du volet social d'un grand CH dans le cadre d'un contrat d'amélioration de la performance (ANAP)
Responsable du pilotage d'un contrat d'amélioration de la performance (ANAP) pour le compte d'un CHU portant sur différents leviers (Qualité et gestion des risques, RH, Temps médical, Projet Médical et redécoupage de pôles, Développement de la Chirurgie ambulatoire et de la Médecine, Circuit du Médicament, fonctions logistiques, Dossier patient, Immobilier, Activités déficitaires)
Responsable d'une étude de diagnostic, plan d'actions et accompagnement des actions pour améliorer la performance opérationnelle, économique et qualité de la prise en charge pour des services de Rea, Médecine Nucléaire, Curithérapie, Oncologie pédiatrique et Hyperbarie pour le compte d'un CHU
Expert en performance hospitalière dans le cadre d'un Plan de retour à l'équilibre financier pour le compte d'un grand CH accusant un déficit de plusieurs dizaines de millions d'€'
-
Générale de Santé
- Directeur du Département
Paris
2008 - 2012
Directement rattaché au Directeur des Opérations, en charge:
- d’élaborer et suivre les principaux indicateurs de performance de l’activité MCO en collaboration étroite avec les opérationnels et les Directions fonctionnelles
- d'assister la définition des projets médicaux et plans stratégiques des établissements (matrice SWOT, projets de développement & coopération.... )
- de conduire des études ciblées de benchmarking sur l’efficience de l’organisation des différents secteurs homogènes d’activité (blocs opératoires, services de dialyse, maternités, …) du Groupe
- de concevoir, mettre en œuvre et piloter un grand projet BI visant à doter le Groupe d’un actif stratégique commun à l’ensemble de l’organisation, permettant d’analyser la contribution de marge par produit (GHM) et de suivre un ensemble d’indicateurs sur l’activité, la chaine de codage, facturation et recouvrement, la fonction achat & logistique, l’efficience des moyens RH, l’utilisation et la productivité des blocs
-
Indépendant
- Consultant indépendant
2006 - 2007
Définition d’une offre de service pour un grand acteur de l’assurance complémentaire santé sur le parcours de santé en cancérologie, Apporteur d’affaires pour le compte d’une Start-up sur le secteur santé, Assistance dans le montage de dossiers « Hôpital 2012 » …..
-
Accenture
- Manager puis Associate Partner
Paris
1989 - 2006
Rôles de Business Developer, Expert et Responsable de missions dans le secteur santé, protection sociale et sciences de la vie en France et à l’international, parmi les plus significatives :
§ Etudes de conseil pour de grands groupes hospitaliers dans le domaine de la logistique et du circuit du médicament (optimisation des approvisionnements, réduction des stocks avec engagement sur résultats,….) et du contrôle de gestion dans le contexte de la T2A et de la nouvelle gouvernance.
§ Participation au lancement d’Invita, filiale française d’Accenture, Candidat pour héberger le Dossier Médical Personnel (DMP), élaboration du Business Plan.
§ Coordination de la reprise du personnel et de l’activité " clinical data management " de la filiale française d’un laboratoire pharmaceutique dans le cadre d’un contrat mondial d’externalisation gagné par Accenture.
§ Etude du marché des soins à domicile en Europe et des conditions de portage entre différents pays d’offres améliorant la fidélité des prescripteurs pour un grand opérateur du secteur
§ Montage de deux expérimentations de réseaux de soins coordonnés (modèle économique, offre de services & plateforme électronique avec un dossier médical partagé, argumentaires, dossiers "Soubie", coaching des professionnels de santé, montage contractuel avec les CPAM et des régimes complémentaires) ; assistance au démarrage pour l’un de ces réseaux.
§ Etudes préliminaires menées avec le MEDEF et les principaux organismes de protection sociale pour lancer un grand projet d’envergure nationale de dématérialisation des flux des formalités sociales entre les entreprises et ces organismes (EDISOCIAL) qui est devenu " Net-Entreprise " via le GIP-MDS.
§ Schémas directeurs stratégiques des systèmes d'information et revue des principes d'organisation dans de nombreux Centres Hospitaliers publics et privés (CHU, CHG et PSPH).
-
Accenture
- Consultant analyste puis senior
Paris
1985 - 1989
Conduite de missions de conseil en organisation et de conception de systèmes d'information pour les secteurs économiques suivants :
Communication/Audiovisuel, Administration et Collectivités Territoriales, Télécommunication, Santé et Protection Sociale, portant notamment sur les fonctions de contrôle de gestion et RH.
