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Stephane WINDSOR

LIMAY

En résumé

Je possède plus de 25 années d’expérience dans l'industrie automobile au sein de grands équipementiers multinationaux et ai eu des responsabilités opérationnelles dans 4 pays, et je possède une grande maîtrise du Business Development et de la Direction Générale de filiales.

Doté d'un profil très opérationnel, disposant d’une formation d'ingénieur (UTC - 1989), j'ai acquis une double compétence Direction Générale / Commerciale et suis ouvert à toute opportunité professionelle.

Parlant couramment allemand, anglais et italien, et après des fonctions plus techniques chez Valeo pendant 4 ans (qualité, chef de projet), je me suis tourné vers la fonction commerciale, d'abord chez Plastic Omnium (3 ans) puis chez chez Pilkington, où j'ai managé la relation commerciale avec les grands comptes automobiles (constructeurs) au niveau mondial pendant 15 années. J'ai animé et managé des équipes commerciales et de dévelopement sur les 4 continents, en étant expatrié en Suède (Volvo) puis en Allemagne (Mercedes)

De retour en France en 2004, j'ai pris la Direction de la Filiale (100 pers - 90 mio €) d'un groupe anglo-saxon pendant 10 ans avec la gestion commerciale en parallèle des comptes Renault-Nissan et PSA, toujours au niveau mondial (180 mio € de portefeuille)

En 2013, je suis devenu Managing Director, pendant 2 ans d'un site, de production de vitrage automobile (400 pers - 110 mio €) situé au nord de Valencia en Espagne, tout en gardant mes responsabilités sur la Filiale France.

Début 2015, j'ai été nommé European Supply Chain Director et membre du Board Europe de Pilkington.

Fin 2015, et après 19 années chez Pilkington, j'ai décidé de prendre un nouveau challenge professionel, en rejoignant une ETI familiale de logistique industrielle .

Mes domaines d’expertise se déclinent en :
1. Direction générale et opérationnelle
2. International et multi-culturel
3. Business Development : Commercial & Gestion de Projet
4. Management et développement des collaborateurs

Mes compétences :
Industrie Automobile
Directeur Général
Key account management
Relations internationales
Développement des compétences
Business development
Logistique
Management
Continuous Improvement
Product Development

Entreprises

  • Gascogne Bois - Directeur Général

    2017 - maintenant (6 sites) - mission de Transition 400 pers. - CA: 110 M EUR
    Enjeux Achever la restructuration et fédérer / motiver les équipes autour d'un projet d'entreprise
    Réalisations - définition du plan produit du futur avec le développement de produits à forte valeur ajoutée
    * rationalisation du portefeuille existant autour des produits rentables
    * accompagnement commercial pour la gestion des arrêts de gamme et le passage de hausses matières
    * mise en place d'une dynamique d'amélioration continue au sein des usines
    * reconstruction d'un CODIR fédéré, proactif et moteur pour améliorer la performance de l'entreprise
    * instauration d'un Dialogue Social au sein de l'entreprise, avec les IRP et des collaborateurs éprouvés par une succession de PSE * développement d'un projet de Qualité de Vie au Travail

  • TMF-Operating - Directeur Général

    2015 - 2016 * TMF Operating - Société familiale de logistique industrielle 200 pers. - CA: 50 M EUR


    Enjeux Diagnostiquer, structurer et élaborer le plan de développement de l'activité

  • GIR Vallée de Seine - Président

    2015 - 2017 lancement d'une plateforme Internet de Partage Salarial (prêt de collaborateurs)
    - pilotage d'un projet de mutualisation des Achats pour les adhérents
    - négociation et cession d'une participation majoritaire dans une ESH HLM (7.500 logements)

  • Pilkington - European Supply Chain Director

    Vitry-sur-Seine 2015 - 2015 2015 European Supply Chain Director

    (mandat social) Membre du board
    Limay (78) - 2 BU / 200 pers. / 90 M EUR CA Enjeux manager la Supply Chain Europe - 12 sites de production et
    9 pays
    Réalisations - optimisation des plans de charges par le déploiement d'un
    Enjeux programme de flexibilité entre usines

    Déterminer et mettre en place de - amélioration des ratios ``stock to sales'' en dessous des

    la stratégie pour développer targets du Group
    l'activité de façon durable et agile
  • Pilkington Automotive Spain - Managing Director Spain & Directeur Général France

    2013 - 2015 Reprise d'un site de production (400 pers.) en crise, ayant perdu toute la confiance du
    management Europe : restauration de la crédibilité grâce à l'amélioration des performances, la cohésion collective et un état d'esprit positif retrouvé
    Présentation et validation du plan stratégique du site au board Europe, pour préparer le moyen / long terme, avec obtention d'investissements
  • Pilkington - Directeur general France

    Vitry-sur-Seine 2005 - 2015 Détermination et mise en place de la stratégie pour faire de la SBU Auto France, l'entité la plus performante, grâce au recrutement et au développement de jeunes talents et une adaptation rapide à l'environnement économique
    Retour à la profitabilité de l'activité after-market
  • Pilkington - Global Key Account Manager

    Vitry-sur-Seine 2005 - 2013 Doublement du CA réalisé en Europe avec Renault Nissan au cours des 5 dernières années
    Restauration de la profitabilité et nouveaux projets attribués au Japon, Nissan devient un client majeur de NSG Group
    Obtention de 1ers contrats significatifs chez Renault Brésil (50% plateforme Logan)
    DaimlerChrysler - basé à Stuttgart (Germany)
    Négociation et acquisition 1er contrat avec Chrysler aux USA
    Pilkington devient le 1er fournisseur de Mercedes en Europe (contrats classe A & C)
    Volvo Cars - basé à Landskrona (Sweden)
    Avec le carset XC90 négocié et awardé à 100%, Pilkington devient le fournisseur n°1 de Volvo
  • responsabilités Monde - Global Key Account Manager

    1999 - 2004 DaimlerChrysler - basé à Stuttgart (Germany)
    Enjeux Redevenir le fournisseur majeur de DaimlerChrysler
    Réalisations er
    - négociation et acquisition 1 contrat avec Chrysler aux USA er
    - Pilkington devient le 1 fournisseur de Mercedes en Europe (contrats classe A & C)

    Volvo Cars - basé à Landskrona (Sweden)
    Enjeux Remplacer le directeur commercial historique et développer la relation commerciale
    Réalisations - avec le carset XC90 négocié et awardé à 100%, Pilkington devient le fournisseur n°1 de Volvo
  • Pilkington - Account Manager

    Vitry-sur-Seine 1996 - 1998
  • Plastic Omnium - Export Sales Engineer

    Levallois-Perret 1993 - 1996 Gestion des relations commerciales avec FORD et VW en Europe
    Obtention des 2 premiers contrats de PO avec VW (Lupo en Europe et new Beetle au Mexique)
  • Valeo - Project Manager

    Paris 1989 - 1993

Formations

  • Cranfield School Of Management (Cranfield)

    Cranfield 2000 - 2000 Certificate
  • Université De Technologie De Compiègne (UTC)

    Compiegne 1983 - 1989 Ingénieur

    Autres formations
    Pilkington International Senior Management Development Programme (UK)
    Finance Training (UK)
    Scotwork Negotiations Commerciales (UK)
    Strategic Marketing Program - Cranfield School of Management (UK)
  • Lycée Malherbe

    Caen 1980 - 1983

Réseau

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