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Swann CHEVALLIER

Paris

En résumé

Les nombreuses missions et projets qui ont jalonnés mon parcours depuis 10 ans m'auront permis d'intervenir dans des contextes variés (Banque, grands groupes internationaux, PME, Ministère, Ambassade) et sur des projets de transformation, qu'ils soient IT ou organisationnels, avec une attention particulières accordée à la conduite du changement tout au long du projet.

Quelques types de missions réalisées : MOA dans une grande banque, diagnostics organisationnels, modélisation de processus métiers, conduite du changement, conception/rédaction de documents,

Quelques clients : BNP Paribas, Business France, Pernot Ricard, LCH Clearnet (Londres - intégralement en Anglais), Ambassade d'Australie (intégralement en Anglais), SEB Groupe, CertiNergy…

Après une dizaine d'années sur Paris, je suis à la recherche d'un nouveau challenge au sein d'un environnement stimulant et motivant dans la région de Montpellier.

Mes compétences :
Gestion de projets
Analyse organisationnelle
Communication interne
Management de la performance
Modélisation des processus jusqu'à leur Execu
Environnement international
Conduite d'entretiens
Analyse des processus
Management par les Processus
Cartographie des processus
Conseil en organisation
Ressources humaines
Gestion de projet
MOA
Lean
Amélioration continue
5S
DMAIC
Amélioration de la productivité
Black Belt Lean 6 sigma
Conduite du changement
Modélisation de processus
Optimisation des process
Amélioration de process
Lean Six Sigma

Entreprises

  • Skill & Service - Consultant MOA - Organisation - Conduite du changement

    Paris 2011 - 2018 Skill & Service est un cabinet de conseil en Organisation, Conduite du changement et MOA.

    > MOA - Banque
    Management de projet, organisation et animation des ateliers et des comités projet avec le Métier. Rédaction des expressions de besoin, gestion des évolutions et des incidents, tests et recette...
    Intervention en France (Paris) et en Belgique (Bruxelles).
    - BNP Paribas - RH Group puis DSI - Comp & Ben - 3 ans - 2015 et 2018 : Gestion et maintenance d’une application RH permettant la gestion des rémunérations différées au niveau Groupe .

    > Diagnostic Organisationnel
    Cadrage, entretiens individuels, animation de réunions, élaboration d’un questionnaire, analyse de l’organisation As Is, animation d’ateliers avec le groupe projet, recommandations pour tendre vers l’organisation To Be.
    - Ambassade d’Australie - 6 mois, intégralement en anglais,
    - CertiNergy - 6 mois.

    > Ingénierie des Processus Métiers et Procédures
    Cadrage, ateliers individuels ou en groupe, modélisation des procédures et/ou processus métiers, analyse d’écarts, recommandations et feuille de route.
    - Ubifrance / Business France, 1 an
    - LCH. Clearnet (Finance – Londres), 6 mois, intégralement en anglais.

    > Conseil RH
    Dans le cadre de projets de réorganisation, accompagnement des RH pour la révision et la conception de Fiches de Poste.
    - Pernod Ricard, 6 mois

    > Projets internes
    - Jobdesign : Création d’un logiciel à destination des professionnels de la fonction RH pour la création et la gestion des documents de références sur les emplois (Fiche Métier / Fiche Emploi / Définition de Fonction, Fiche de poste),
    - Aware Brand : Structuration d’un partenariat avec un éditeur de logiciel à destination du Marketing Opérationnel (Outil de workflow pour la création, le suivi et la gestion de campagnes publicitaires tous supports),
    - Participation au processus de recrutement (entretiens individuels),
    - Participation au développement commercial,
    - Gestion de la "rubrique actualités" dans laquelle nous publions chaque mois des articles traitant de l’actualité de conseil en organisation et en conduite du changement.
  • L'Epicerie Fruit - Directeur associé

    2010 - 2011 Création d'entreprise, L'Epicerie Fruit, un concept store (Epicerie fine + Restauration) ayant pour ambition de se développer en Franchises.
    Réalisation:
    - Création du Business Plan (Etude de marché, activité de l'entreprise, stratégie et plan de dévloppement, plan marketing et commercial, comptes prévisionnels),
    - Intégration de l'incubateur de l'EM Lyon,
    - 1ère place au coucours "Fête des entrepreneurs 2010" à l'EM Lyon,
    - Négociation avec des Business Angels pour une levée de fonds d'environ 300 K€,
    - Animation d'un réseau d'experts (Spécialistes de la Franchise de la CCI de Lyon, entrepreneurs du secteur, experts comptables...),
    - Elaboration du concept (400 référence),
    - Management d'une équipe de 6 étudiants internationaux de l'EM Lyon.
  • Cohesium Marketing Solution - Chef de projet - Pilotage de la performance

    2009 - 2010 Elaboration d'un outil de reporting (The Balanced Scorecard) visant à optimiser le pilotager de la performance du Groupe Cohesium. Groupe caractérisé par un important déploiement géographique (Royaume-Uni, USA, Allemagne, Espagne, Italie, Belgique).
    - Entretiens individuels avec les responsables de filales, le DF et le DG,
    - Identification du besoin,
    - Recherche documentaire pour identifié l'outil le plus adapté,
    - Elaboration du "Balanced Scorecard" adapté à Cohesium Marketing Solution,
    - Présentation de l'outil au DG, formation des responsables de filiales.


  • Cohesium Marketing Solution - Consultant en développement international

    2009 - 2009 En tant que consultant en développement international, j'accompagnais les sociétés françaises souhaitant se développer sur le Royaume-Uni et/ou le Moyen Orient :
    - Etudes de marché,
    - Identification des principaux salons professionnels,
    - Campagnes d'E-mailing & Phoning,
    - Accompagnement dans la conception des dossiers,
    - Identification des aides publiques,
    - Négociation avec les managers des différents salons,
    - Capacité à travailler dans un environnement bilingue Anglais.

Formations

  • Skills4All

    Paris 2018 - 2018 Lean SIx Sigma Black Belt

    Optimisation des processus complexes et transverses selon la méthodologie Lean Six Sigma.
    Certification Black Belt (standard IASSC).
  • Ecole De Management De Lyon (Ecully)

    Ecully 2008 - 2010 Mastère spécialisé Entreprendre

    Mise en pratique des concepts entrepreneuriaux sur un projet de création d'entreprise: L'Epicerie Fruit, un concept store (Restauration & Epicerie Fine) ayant vocation à se développer sous la forme de Franchises.
  • Instituto Tecnológico Y De Estudios Superiores De Monterrey (ITESM) (Monterrey)

    Monterrey 2007 - 2007 Programme d'échange avec Astion University :
    - Exploration de l'environnement économique mexicain
    - Maquiladoras, ALENA, accords de libre échange
    - Cours d'espagnol
  • Aston University (Birmingham)

    Birmingham 2006 - 2007 International Business

    - Strategic management, International marketing, Accounting for decision making, Business research.
    - Dissertation (80+%) on " The impact of national and corporate culture on cross border M&A". Due to this project, I gained a fascinating insight of challenges embedded into M&A. A great importance was given to both case studies: Daimler-Chrysler and Renault-Nissan
  • KAPLAN ASPECT - International English School (Sydney)

    Sydney 2005 - 2006 Cours d'anglais - Cours intentifs d'anglais en Australie, Sydney.
  • Université Lyon 2 Lumiere

    Lyon 2002 - 2005 Licence Economie et Gestion

    Marco économie, Micro économie, Mathématiques, Statistiques, Probabilités, Marketing, Comptabilité et gestion, entrepreneuriat

Réseau

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