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Beicip-Franlab
- Directrice Qualité
2013 - maintenant
Rattachée au PDG, en charge de la direction Qualité (8 pilotes de processus)
• Elaboration des objectifs Qualité et des indicateurs de performance alignée sur la stratégie et la politique définie par le PDG
• Mise en place d’une démarche de performance (Lean) pour accompagner la transformation de l’entreprise, de la gestion des risques et de formations internes « La qualité, comme outil de management et de pilotage, est créatrice de valeurs».
• Audits Qualité
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Beicip-Franlab
- Responsable du système d’information de gestion
2012 - maintenant
Rattachée au Directeur des Services Partagés
• Pilotage du SIG en mode Projet (ressources métiers interne et AMOA externe affectées ponctuellement, suivi des relations avec les prestataires)
• Mise en place d’une CRM (Microsoft CRM), d’une PRM (Everwin) et d’un logiciel de comptabilité (Sage 1000) : analyse de l’existant et du besoin (CDC), Analyse et choix des solutions, analyse des freins aux changements, suivi de projet, tests, déploiements sur les 7 sites, accompagnement aux changements.
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Beicip-Fanlab
- Coordinateur OpenFlow Suite
2010 - 2012
Rattachée au directeur de la division Logiciel
• Coordination de 3 Lignes de produit (6 produits) – 12 M€, 80 prestataires
• Maîtrise d’ouvrage de la plateforme (17 pers) – 1,5 M€
• Chantier organisationnel (De l’expression du besoin et de sa priorisation à la recette définitive)
• Mise en place et dématérialisation du processus Maîtrise d’ouvrage
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Beicip Franlab
- Responsable Test Support Formation Instalation
2007 - 2008
Rattachée au Directeur de la division
Support : 17 experts à temps partiel
• Mise en place d’un système d’astreinte par niveau
• Modélisation et mise en production avec Avanteam du workflow Support
Test : 3 pers
• Mise en place d’une méthodologie de recette et de tests automatisés
• Choix d’un outil de tests automatisés (Functional Tester – Rational IBM)
Formation : 2 pers
• Planification
• Élaboration de la documentation du logiciel, des supports de formation et des tutoriaux
Installations : 1 pers
• Planification
• Organisation
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Beicip Franlab
- Système d’Information
2007 - 2008
Rattachée au DSI-Directeur financier et au Directeur Qualité
• Choix d’un outil de Management de la qualité et d'automatisation des processus métiers : Avanteam
• Modélisation des processus de l’entreprise
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Tech'Advantage
- Directeur de projet dit "Stratégique", Technico-Commercial
2004 - 2007
Refonte du système d’informations d’une banque d’épreuves.
• Encadrement (organisation et validation de développements, aide aux développeurs)
• Conception, Développements, Template de Reporting, Gestion des sources, Tests
• Réalisation de documents (Analyse, Conception, Test, Programmeur)
Site Web
• Consulting, Assistance à maîtrise d’ouvrage, Réalisation du Cahier des charges
• Etude technique d’outils CMS, travail collaboratif et statistique WEB.
Elaboration de l’offre commerciale « Capitalisation des Connaissances »
• Elaboration du business plan (investissement, formation, technique, documents marketing)
• Participation aux démarchages commerciales
• Réponse à appels d’offre
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Tech'Advantage
- Responsable de Pole de Compétence
2002 - 2007
Responsable du Pole de Compétence « Architecture, Base de données, Net »
• Management 15 pers. (recrutement, formation, affectation, évaluation et augmentation)
• Prospection et Veille Informatique (Outils, Architecture, participation à des congrès)
Comité de direction
• Validation des choix stratégiques de l’entreprise (commerciaux et techniques)
• Validation du Business Plan
• Validation des procédures qualités pour l’obtention de la norme ISO 9001 version 2000
Comité technique / Comité de pilotage
• Elaboration des choix techniques, des risques, des méthodes de développement et du planning des projets avec les chefs de projets
• Suivi des projets (risques, techniques et méthodologiques)
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Tech'Advantage
- Responsable Qualité et Méthodes, Directeur de projet
2000 - 2002
Responsable Qualité et Méthodes ISO 9001 v 2000 – Définition et mise en place des processus et procédures de l’entreprise
Directeur de Projet « Modélisation de bassins sédimentaires », 14 personnes, 3 Logiciels
• Gestion Client
• Suivi et Reporting Financier
• Encadrement (organisation des développements, affectation, aide aux chefs de projet et développeurs)
• Veille Technologique (recherche et validation de nouvelles technologies)
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Tech'Advantage
- Chef de projet
1994 - 2000
3 personnes
• Gestion Client
• Suivi et Reporting Financier
• Encadrement (organisation et suivi des développements et des livrables)
