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Sylvie FAGE

LYON

En résumé

Création et pilotage de business unit
Capacité à identifier les enjeux stratégiques internes et externes et les actions à mener
Conduite de projets organisationnels et opérationnels
Goût du service et de la satisfaction clients
Manager reconnue pour sa capacité à fédérer et à faire grandir ses équipes
Expertise juridique en droit de la famille
Expérience de plus de 15 ans en BtoB et de 5 ans en B to C

Entreprises

  • PIETRAPOLIS - AGENT IMMOBILIER

    2016 - maintenant Développement d’un réseau de clients et d’apporteurs d’affaires
    Vente de biens immobiliers en BtoC: habitation et défiscalisation
    Création d’un business plan et suivi du chiffre d’affaires/objectifs commerciaux
    Recherche de biens ou produits dans le cadre de stratégie d’investissements immobiliers
  • UAF LIFE Patrimoine - Directeur Stratégie Marketing Co

    Lyon 2015 - 2016 Concrétiser de façon opérationnelle le rapprochement entre UAF Patrimoine et Life Side Patrimoine
    Création et management du Pôle d’Animation à Distance (PAD) pour le suivi de CGPI excentrés géographiquement
    Conception et coordination avec la Direction commerciale de la politique d’offres et de services
    Contribuer au développement de la plateforme par l’atteinte des objectifs de collecte brute, de collecte UC et d’encours global
  • PREDICA - DIRECTEUR COMMERCIAL ADJOINT

    2011 - 2014 Entretenir une relation privilégiée avec les partenaires VIP d’UAF Patrimoine sur le plan national
    Contribuer à la progression du CA par la montée en compétences des collaborateurs
    Renforcer la relation et suivre les expressions de besoins avec les services de l’assureur PREDICA
    Piloter le Marketing et de la Communication
  • PREDICA - RESPONSABLE DÉVELOPPEMENT RÉGION SUD-EST

    Montrouge 2007 - 2011 Fidéliser un réseau de plus de 100 apporteurs dans le Sud-Est
    Déploiement de la politique commerciale de PREDICA par une représentation durable en région
  • FIDROIT - RESPONSABLE POLE PRESTATIONS DE SERVICES

    AUBIÈRE 2000 - 2007 Créer des prestations de service à destination de professionnels du patrimoine
    Construire une gamme et d’une tarification adéquate : Développement et pérennisation du CA
    Créer des cercles interprofessionnels composés de notaires, de CGPI et d’experts comptables
    Commercialiser des prestations de services auprès de Grands Comptes
  • OFFICES NOTARIAUX DROME - RESPONSABLE SERVICE GESTION DE PATRIMOINE

    1997 - 2000 Piloter des départements Gestion de Patrimoine au sein de 2 offices notariaux et structuration de l’activité
    Développer et fidéliser une clientèle patrimoniale

Formations

  • Université D'Auvergne (Clermont Ferrand)

    Clermont Ferrand 1995 - 1996 DESS

    Corédacteur du mémoire : "Le patrimoine privé du dirigeant dans l'entreprise de forme sociétaire"
    Prix spécial du jury du Master 2 (1996) - 1er prix PATRILOG - PATRIMONIA (1997)
    Publication en 1998 aux Editions de Verneuil sous le titre : « Retraite et prévoyance du chef d’entreprise »

Réseau

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