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Sébastien BÉAREZ

Paris

En résumé

Diplômé de l'EPITECH promotion 2012 avec des options business, puis d'un master spécialisé orienté Gestion d'entreprise/Controle de Gestion en école de commerce (double programme Reims Management School / Rouen Business School).

Fort de nombreux stage et expériences ( > 24 mois), je suis un jeune homme dynamique avec une grande soif de connaissance.

Suite à une expérience à McDonald's Services en Business Strategy & Insight, à une mission de conseil en stratégie et gestion au sein de Hup International (fabriquant et vendeur de pièce à manche de mode), à une expérience de consulting pour Grant Thornton (Financial Data analysis, évaluation de la robustesse de l'IT pour des missions de M&A Buy Side dans le cadre de l'acquisition d'une société NTIC), je suis actuellement consultant pour Deloitte Financial Service Industry.

Mes attributions dans le cadre de mon expérience actuelle sont:
* Analyse des processus Bancaires (Contributions EURIBOR / LIBOR)
* Analyse de la robustesse de processus de PCA
* Audit d'applications Trading
* SoD (Seggregation of Duties) / IAM (Identity Acces Management)
* Analyse pre-closing M&A
* Financial Data Analytics (Analyse des écritures comptables, Compte de Résultat, Bilan)

Je cherche aujourd'hui à améliorer mes acquis et à faire grandir mon expérience tout en pouvant contribuer de manière efficace à l'entreprise.


N'hésitez pas à me contacter pour de plus amples informations.

Mes compétences :
Microstrategy
Gestion de projet
Excel
Business analyst
Stratégie commerciale
Finance
Contrôle de gestion
Itil
Bristol Decision
ACL
Audit IT

Entreprises

  • F Iniciativas - Consultant en financement de la R&D

    Paris 2017 - maintenant Établissement des dossiers de crédits d'impôts
    Gestion des litiges administratifs
    Mise en place de bonnes pratiques
  • BNP Paribas CIB - Consultant en stratégie et management

    Paris 2015 - 2017 Mission BNPP CIB - Global OPC
    * Coordinate worldwide COO/CIO operational control plans
    * Animate the network
    * Merge Business risk and IT risk analysis
    * Evolving Target Operation Model concerning critical business line merger
  • Deloitte - Consutant Risk / Risk IT (mandat réglementaire)

    Puteaux 2015 - 2015 Accompagnement Mission (mandat règlementaire)
    • Control Assurance
    • Third Party Assurance (SAS70, SSAE16, ISAE3402)
    • Project Audit
    • Contract Risk & Compliance
    • IT Governance and Risk
    • IT Control & Risk Transformation
    • Internal Audit
    • Due Diligence & IT Restructuration
    • IT Regulatory Compliance
    • Identity Management (IAM)
    • Business Continuity and Crisis Management

  • Grant Thornton LLP - Consultant en Audit

    Paris 2013 - 2015 Trait d’union entre la fonction informatique et la gestion de l’entreprise, vos
    missions seront axées sur 3 types de service :
    • Missions d’audit (offre Audit) : assister les auditeurs financiers, les auditeurs
    internes et les magistrats de la Cour des Comptes dans l’analyse et la revue
    critique des systèmes d’information,
    • Missions d’assistance opérationnelle (offre Corporate services) : assister
    les dirigeants dans la résolution de leurs problématiques de gestion
    (assistance à maîtrise d’ouvrage, optimisation des coûts…),
    • Missions de conseil en systèmes d’information (offre Risk Management)
    : assister les dirigeants dans l’appréciation et la mise sous contrôle des
    risques liés aux systèmes d’information. Accompagner les directions de
    l’audit, les tax managers, les risk managers dans des démarches innovantes
    de contrôle en continu.
  • McDonald's Services - Business Strategy and Insight

    2012 - 2013 • Contrôle des ventes
    • Business Cases
    • Suivi et Analyse des ventes et du positionnement des prix
    • Suivi et Analyse des campagnes
    • Conseil en stratégie commercial
    • Coordination du projet de déploiement d’analyse transactionnelle
    • Responsabilité fonctionnelle de l’application MicroStrategy
  • Societe Generale CIB - Coordinateur de projet de production financière

    PARIS 2012 - 2012 Coordinateur de projet:
    * Legacy management
    * Quality Of Service Codes
    * Cost reduction
    * Production process optimisation
    * Project Cost management
  • Jouve-Safig - Responsable migration, analyse de l'existant et rétro-documentation

    2012 - 2012 Dans le cadre du rachat de l'entreprise Safig par l'entreprise Jouve (expert européen de la dématérialisation de contenu), la migration des services et des compétences est très complexe.
    Je suis présent afin d'apporter un point de vue externe et une force de proposition dans la finalisation de la fusion de ces 2 entités.

    Dans un premier temps, je vais enquêter sur l'architecture et les compétences métiers à travers la France (Ces entreprises ayants des centres de production à travers tous le pays) et le monde (en ce qui concerne les centres offshore).

    Dans un second temps, je vais réaliser la rétro-documentation fonction et d'architecture afin de donner une grande visibilité à la DSI Jouve. Le but étant d'aider dans les décisions futures.

    Dans un dernier temps, il sera question de l'étude de mise en place de processus afin d'améliorer l’efficacité en cette période de transition.
  • Meetic - Analyste en Qualité de service

    Paris 2011 - 2011 * Mise en place de la qualité de service
    * Définition des SLA
    * Gestion et suivi de : GdC(gestion des changements) / GdI(Gestion des incidents) / GdP(gestion des problèmes)
    * Prise en charge de la récurrence : mise à jour des cartographie serveurs, bases oracles, bases mysql
    * Suivi des projets transverses
    * Reporting hebdomadaire
    * Gestion des Incidents
    * Suivi des résolutions incidents avec le niveau 2

Formations

  • Université Toulouse 1 Capitole (UT1)

    Toulouse 2017 - 2019 M2 en droit financier
  • Ecole Centrale

    Chatenay Malabry 2016 - 2016 Certification

    Formation Lean 6 Sigma
    Présentation à l'examen Green Belt (réussi)
  • Rouen Business School (Rouen)

    Rouen 2012 - 2013 Mastère Spécialisé

    Programme double avec Reims Management shool.
    Se déroule à paris à Paris Executive Campus (Etablissement issu de la fusion des 2 écoles)
  • Reims Management School - RMS (Reims)

    Reims 2012 - 2013 Mastère Spécialisé

    Pilotage de la performance - Programme double avec Rouen Business shool.
    Se déroule à paris à Paris Executive Campus (Etablissement issu de la fusion des 2 écoles)
  • Epitech (Kremlin Bicêtre)

    Kremlin Bicêtre 2009 - 2012 Master

    Management des systemes d'informations - Major in Business
    Major in Entrepreneurship
  • Epitech Toulouse

    Toulouse 2007 - 2009
  • Lycée Saint Joseph

    Reims 2002 - 2005 Bac S

Réseau

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