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Lunettes pour tous
- Directeur de magasin
2018 - maintenant
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New balance
- Store manager
paris
2016 - 2018
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ASICS
- Store manager
Paris
2015 - 2016
- Gestion du centre de profit (+20% de CA et +18% de marge en 1 an)
- Optimisation des indices de ventes (taux de transformation, panier moyen, UPT,...)
- Recrutement, formation et management d'une équipe de 6 à 10 personnes
- Gestion et optimisation des planning et de la productivité
- Reporting quotidien et hebdomadaire aux différents services du siège (en Anglais)
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The North Face & Timberland (co-branding)
- Store manager
2014 - 2015
- Participation à la création et à l'ouverture du magasin
- Recrutement et formation du staff
- Gestion des centres de profits
- Mise en place de nouveaux process (Suivi du CA, gestion des caisses, prime qualitative des vendeurs, ...)
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FXM events
- Assistant chef de projet communication événementielle
2013 - 2014
Diverses missions ponctuelles :
Préparation, organisation et animation de séminaires, conventions, incentives, team-bulding, Inaugurations, soirées prestige,…
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HAPPYCHIC
- Assistant chef de projet RH : conduite du changement (Dans le cadre de ma licence)
2012 - 2013
- Accompagnement au changement par l'innovation managériale (projets transverses en lien direct avec les services recrutement et formation)
- Participation au projet de transmission de la posture managériale dans le réseau
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SIXTY France (Energie, Miss-Sixty)
- Store manager
2008 - 2012
- Participation à la création et à l'ouverture du magasin (Recrutement, choix des collections, implantation)
- Gestion du centre de profit (700 000 € de CA annuel)
- Gestion du personnel / Management (4 à 6 personnes) : recruter, former, motiver et évaluer
- Optimisation du CA, des indices de vente, des dépenses, gestion administrative et comptable, accueil, conseil et fidélisation de la clientèle, merchandising,…
- Gestion du marketing et de la communication locale :
- Recherche et mise en place d’opérations de street- marketing et de partenariats, campagne d’affichage, organisation des ventes privées
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Galeries Lafayette
- Responsable de vente
Paris
2007 - 2008
- Management d'une équipe de 15 à 20 personnes (vendeurs et démonstrateurs)
- Gestion du secteur jeannerie et accessoires homme : plus de 25 marques différentes (Diesel, Levi's, Calvin Klein, Guess, Armani, Lancaster...)
- 2ème meilleur CA et rendement au m2 sur toute la France
- Optimisation du CA horaire, des indices de vente, du taux de transformation des cartes de fidélité,... (coaching terrain)
- Gestion et optimisation des planning
- Accueil, conseil et fidélisation de la clientèle
- Gestion des commandes et réassort avec les fournisseurs
- Participation au recrutement
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Rip Curl
- Store manager
SOORTS-HOSSEGOR
2003 - 2007
- Gestion du recrutement (en autonomie) : choix de l’équipe (4 personnes pour l’ouverture du magasin) + 3 à 4 intérimaires par saison
- Gestion du personnel : planning, formation et management du staff (4 à 8 personnes)
- Gestion du centre de profit (900 000 € de CA annuel) / Développement commercial
- Gestion du marketing et de la communication locale : Recherche et mise en place de partenariats (Calais Beach Festival, Soirées STAPS,...)
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Rip Curl
- Vendeur / Responsable adjoint
SOORTS-HOSSEGOR
2001 - 2002
Evolution en tant que 1er vendeur puis responsable adjoint en vue de l'ouverture du magasin de Calais
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Carrefour
- Stagiaire chef de rayon (dans le cadre de mon BTS)
Massy
1999 - 2001
Gestion de l'univers "culture" (librairie, musique, vidéo)
Projet de stage : mise en place de l'univers "Loisirs créatifs"
