Sébastien NOYÉ

En résumé

Entreprises

• Euro Wipes - Controleur de Gestion Industriel

  Nogent-le-Rotrou 2019 - maintenant

• Groupe Pierre Henry - Contrôleur de Gestion Industriel

  2017 - 2019 Contrôleur de Gestion Industriel multi-sites.
  
  Rattaché au DAF, voici mes principales missions :
  - Contrôle des nomenclatures produits en collaboration avec le bureau d'études.
  - Calcul des coûts de production et coût de revient par la méthode des coûts complets.
  - Réponse aux appels d'offres et demandes spécifiques.
  - Reporting mensuels avec arrêtés trimestriels : P&L société et P&L Groupe.
  - Tableaux de bord : Industriel, Commercial, Indices MP.
  - Valorisation des stocks : Contrôle de la méthode FiFo, Gestion de la dépréciation, mise en place et validation des inventaires trimestriels.
  - Calcul et contrôle des taux horaires et poste de charge.
  - Construction intégrale du budget et du forecast.
  - Missions ponctuelles à la demande de la direction générale.

• Chausson Matériaux - Contrôleur de Gestion Opérationnel

  Fenouillet 2015 - 2017 Contrôleur de Gestion Multi sites, Périmètre : Région de l’Auvergne
  
  Garant des résultats économiques sur 10 centres de profits (30 M€, 85 salariés).
  Élaboration des budgets, analyse des écarts, actions correctives.
  Contrôle des coûts par entité : affectation, clé de répartition.
  Reporting des KPI (direction & opérationnel), conception de tableaux de bords.
  Analyse des marges : contrôle des Prix de revient et Prix de cession.
  Garant du bon fonctionnement via des audits : procédure, stocks, sécurité.
  Contribution à des projets: Centralisation du transport sur achats, Déchets.
  Aide à la clôture comptable : comptabilité clients, fournisseurs, inventaire.
  Relais transversale entre les managers opérationnels et les fonctions supports.
  Rattaché au service contrôle de gestion (7 personnes).

• Leroy Merlin - Contrôleur de Gestion magasin

  Lezennes 2014 - 2014 Contexte : Préparation au Transfert du Magasin sur un nouveau site
  (CA = 60M€ ; Stock = 12M€):
  
  - Pilotage et mise en place d'un processus de réduction des stocks.
  - Conception des indicateurs de performances et tableaux de bords.
  - Animation du comité de direction et pilotage transversal des équipes opérationnelles pour atteindre les objectifs.
  - Élaboration des objectifs économiques du nouveau magasin.
  - Pilotage du résultat d'exploitation.

• Groupe Vuelto - Contrôleur de Gestion

  2013 - 2013 Contexte : PME en voie de développement,domaine des énergies renouvelables (photovoltaïques).
  
  - Modélisation de coût standard afin d'établir un prix de revient.
  - Mise en place d’un budget / chantier permettant la base des devis commerciaux.
  - Création d'un reporting pour l'analyse des chantiers : écart / budget, actions correctives
  
  
  

• Leroy Merlin - Contrôleur de Gestion

  Lezennes 2012 - 2012 Découverte du métier de Contrôleur de gestion dans une GSB:
  
  - Mise à jour des indicateurs de performances.
  - Analyse spécifiques sur des gammes de produits.
  - Analyse de l'effet MIX / Marge par rayon.
  - Études comparatives avec les autres magasins.
  - Participation à l'actualisation du résultat d'exploitation.
  - Animation transversale des équipes opérationnelles.

• Leroymerlin - Auditeur interne

  Lezennes 2011 - 2011 Compréhension du fonctionnement du magasin (services, flux logistiques, commerce).
  Réalisation d'un audit interne : logistique, comptabilité, sécurité.
  Création d'un compte rendu et recensement des anomalies.
  Proposition d'actions correctives.

• Leroymerlin - Contrat saisonnier : Logisticien

  Lezennes 2010 - 2010 Mission accomplie durant trois saisons (2011-2013)
  
  Au sein du Service Retrait marchandises / Commandes Clients :
  - Préparation des commandes avec le logiciel GRDV (Gestion des rendez-vous)
  - Remises des produits au client
  - Réponse téléphonique
  - Règlement des litiges avec la plateforme de relation magasin
  - Découpe de bois et découpe de lino à la demande
  - Contrôle quantitatif et qualitatif des marchandises
  - Dispatching des produits

Formations

• IAE De Nantes

  Nantes 2013 - 2014 Master 2
  
  Etude du Contrôle de gestion industrie, négoce et services :
  - Modélisation des coûts : Méthode des Coûts complets, ABC , Target costing
  - Élaboration budgétaire et analyse des écarts,
  - Contrôle de gestion sous ERP,
  - Audit interne,
  - Analyse Financière et stratégique
  - Anglais des affaires
  - Organisation et Conduite du Changement,
  - Gestion de portefeuille et analyse des marchés financiers,
  - Co

• IAE De Nantes

  Nantes 2012 - 2013 Master 1

• UVSQ (Université De Versailles Saint Quentin) /ISM (Institut Supérieur De Management)

  Guyancourt 2011 - 2012 Licence

• IUT De Chartres (Chartres)

  Chartres 2010 - 2011 DUT Gestion Logistique et Transport

• Lycée Rotrou

  Dreux 2009 - 2009 Baccalauréat

Réseau

• Antoine THÉRY

• Chloé ROUFF

• Claire POIRIER

• Daniel DAUDON

• Grégory COSSON

• Marie-France FERNET

• Patricia LE BONTE

• Pierre-Etienne BERTON

• Tiffany ROUSSEAU