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Tarik CHIRK

PARIS

En résumé

Ma mission en tant que Dirigeant de Devlib’ Coaching, avec mes partenaires et le soutien d’institutions (Membre de la FFCPro et de la CGPME) est de participer à l'élargissement du Business Coaching et d’autres formats d’accompagnement innovants, aux TPE, PME et ETI pour qu'elles réussissent et se développent durablement.

Le coaching, de notre vision et expériences opérationnelles - et de celles de plus en plus d’Entreprises dans le Monde - est un « outil » de Management et d'Optimisation de la performance par une mobilisation cohérente et efficace des potentiels au service des objectifs et enjeux de l'entreprise dans le respect des individualités et au service d'une vision incarnée (leadership) et partagée.

Notre objectif constant, pour les Dirigeants des Entreprises accompagnées est que notre accompagnement soit un levier de performance qui permettre à leur Entreprise d’atteindre ses objectifs à forts enjeux, de développer une réussite durable et de faire la différence par leurs services et produits.

Pour apporter des réponses concrètes et opérationnelles à ses clients TPE, PME & ETI et participer à la création de valeur, Devlib’Coaching propose des prestations :
- Accompagnement de Dirigeants et de Comités de Direction, Coaching de Managers & d'Équipes
- Formation en Management & Ateliers spécifiques à vos besoins
- Accompagnement opérationnel des managers sur les projets ou sur des situation particulières
(cf. devlibcoaching.com)

Des indicateurs (qualitatifs) en lien avec vos objectifs peuvent être mis en place et vous permettre de mesurer de manière tangible l’avancement et les résultats atteints. A titre indicatif cela peut être : Efficacité Opérationnelle, réduction de coûts, ambiance interne, image/attractivité, relation/satisfaction client...

Avec nos partenaires Devlib’Coaching a la capacité d’apporter des compétences et profils plus ciblés par domaine (Commercial, RH, Stratégie d'Entreprise, ...) pour répondre au plus prêt aux attentes de ses clients et être un partenaire privilégié.


Contactez nous pour avoir plus de précisions sur nos démarches, outils ou toute autre question.

A bientôt.

Tarik Chirk
Coach professionnel Entreprises
Formation et Conseil en Management des projets et des Hommes
Mobile : +33(0)6 82 17 63 13
Email : t.chirk@devlibcoaching.com

Devlib' Coaching, l'humain et l'excellence au cœur des organisations.
http://devlibcoaching.com/

Mes compétences :
PNL
Communication
Formation
Coaching
Management
Process Communication Management
Théorie des Organisations de Berne (T.O.B)

Entreprises

  • B2B Coaching International - Partner, Business & Executive Coach

    2013 - 2014
  • Devlib'Coaching - Dirigeant

    2013 - maintenant Cabinet Conseil, Coaching, Formation : Notre métier est l'accompagnement des Entreprises (TPE, Start-Ups, PME, ETI) en Management des Hommes et des Projets.

    Prestations accompagnement & Formation
    Nous proposons les prestations suivantes (A la carte ou qui se combinent)
    - Accompagnement en Business Coaching de Dirigeants, Managers & Equipes;
    - Formation en Management & Ateliers (Leadership, recherche de solutions « innovantes », « Manager par la confiance », "Construire son business pitch "...);
    - Formation Gestion des conflits en Entreprise et avec les clients
    - Accompagnement opérationnel des Managers, équipes et projets

    Conseil SI
    - Direction de Projet AMOA, Schémas directeurs, Animation de Workshop Business,
    - Ingénierie du besoin, Ingénierie de formation
    - Architecture fonctionnelle du SI


    Tarik Chirk

    Mobile : +33(0)6 82 17 63 13
    Email : t.chirk@devlibcoaching.com
  • Adwyn Partners - Business Unit Manager

    PARIS 8 2012 - 2012 - Business Développement et construction des offres Management et Gouvernance du SI
    - Formation en Management de Projets (PMI), Management général, Stratégie et Gouvernance IT (CobiT)
  • Altran - Conseil en Management et AMOA, Direction de projets/Formateur en management

    Vélizy-Villacoublay 2006 - 2011 INTERVENTIONS TYPES

    - Assistance à la mise en oeuvre de Schéma Directeur,
    - Organisation/rationalisation et Gestion de portefeuille de projets,
    - Mise en place de Framework de Pilotage
    - Mise en Place de Gouvernance de Projets et Programme (avec indicateurs)
    - Audits de projets; Conseil en Management
    - Audit des SI - Méthodologie - Plan qualité ; Audits de projets, Études amont, avant projets
    - Mise en conformité/amélioration des processus d’ingénierie du besoin et de management de projet
    - Urbanisation, architecture fonctionnelle et stratégie d’évolution du Système d’Information
    - Modélisation de processus métier (BPM, …)


    - Direction de projets et d'équipe (hiérarchique et fonctionnel) /Coordination AMOA
    - Assistance aux Maîtrises d'Ouvrages
    - Qualité Processus Management de projets & et Ingénierie du besoin

    - Ingénierie de formation
    - Formateur en référentiels de Management et de Gouvernance (Cobit; PMI)
    - Coaching de Managers (Responsable équipes, Chefs de projets) & Accompagnement opérationnel

    Clients : Directions Générales, Directions Métiers, Directions des Systèmes d'Information
    Secteurs : Assurances, Energie, Secteur Public ou assimilé, Industrie

    Activités Corporate :
    Réponses à Appel d'Offres et avant vente, sélection de profils, entretiens de recrutement, entretien d'évaluation, animation de formations internes, tutorat de consultants
  • Atos Origin - Chef de projet / Conseil & Assistance aux directions métiers

    Bezons 2001 - 2005 INTERVENTIONS TYPES

    - Pilotage de projet à obligation de résultats (forfait) MOE/ MOA
    - Missions de conseil et d'audit
    - Ingénierie du besoin (Notes d'opportunité, cahier des charges)
    - Animation d'ateliers de cadrage et de validation des besoins
    - Organisation et Pilotage de l'Homologation Produit (Recette)

    Autres :
    Avant vente

    Clients : Directions Métiers, DSi
    Secteurs : Mutuelles, Prévoyance, Secteur Public ou assimilé
  • Cap Gemini - Consulant / chef d'équipe

    SURESNES 1997 - 2001 INTERVENTIONS TYPES

    - Coordination et animation d'équipe sur des projets à obligation de résultats
    - Intégration de Progiciel métier (Assurance)
    - Rédactions de spécification métier
    - Développement technique des solutions (en Environnement Grands Systèmes)

Formations

  • Institut REPERE

    Paris 2012 - 2012 Praticien PNL

    PNL, management des organisations - La PNL est aujourd'hui largement diffusée dans le monde de l'entreprise pour une approche managériale plus efficace et l'amélioration de la communication individuelle.
  • Insa De Rouen

    Rouen 1995 - 1996 Option Imagerie

    Sujet de mémoire: Reconnaissance automatique du caryotype humain (Reconnaissance de formes)

Réseau

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