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Qare
- Chief Operating Officer
2019 - maintenant
Directeur des Opérations
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Ibm
- Associate Partner
Bois-Colombes
2017 - maintenant
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AstraZeneca
- Directeur digital, multicanal & CRM
Rueil-Malmaison
2015 - 2017
– Management d'equipe de 25 personnes (5 en direct, 20 en indirect). Budget de 3,5 M€
– Responsable du digital et du multicanal : définition de la stratégie et implémentation. Périmètre de responsabilité : web, email, mobile, réseaux sociaux, services aux professionnels de santé, pharmacies et vente directe.
– Responsable du CRM : consolidation de toutes les interactions avec les professionnels de santé, stratégie multi canaux
– Participation à des projets stratégiques et aux groupes projets des différents produits
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AstraZeneca
- Directeur SFE & CRM
Rueil-Malmaison
2014 - 2015
– Responsable de l’efficacité commerciale : organisation de la force de vente (>600FTE), ciblage, rémunération variable, reporting d’activité et de vente, montée en compétence en stratégie et plans d’actions
– Responsable du CRM : consolidation de toutes les interactions avec les professionnels de santé, stratégie multi canaux
– Participation à des projets stratégiques et aux groupes projets des différents produits
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Rimo Science
- Directeur de projet
2012 - 2015
Une spinoff de laboratoires publics spécialisée dans la vectorisation d’ARN interférents
EXPERIENCE EN GESTION DE PROJET :
– Composition et management de l’équipe
– Développement du plan stratégique, mise en place, priorisation et management de projets
– Identification et obtention de financements (Lauréat du concours OSEO, financement IDF)
– Identification et gestion des sujets bloquants (Propriété intellectuelle et liberté d’exploitation, fabrication du produit)
– Gestion opérationnelle
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AB Science
- Chef de mission auprès du PDG et du DAF
2010 - 2012
EXPERIENCE EN GESTION FINANCIERE ET OPERATIONELLE D’UNE SOCIETE DE BIOTECHNOLOGIES incluant :
–Evaluation des besoins de financements court terme et long terme de la société
–Recherche de financements publics et privés
–Analyse, synthèse et recommandations concernant le plan de développement clinique
–Organisation et mise en place d’études cliniques de phase 2 et de phase 3
–Identification et management des partenaires de recherche
–Organisation des fonctions CMC
–Organisation et management des fonctions marketing vétérinaire
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McKinsey & Company
- Consultant en stratégie
PARIS
2007 - 2010
Paris (France) et Étranger - >24 mois
-Réalisation de Due diligences et d'analyses de secteurs économiques
-Développement et implémentation de plans stratégiques et/ou organisationnels dans de grandes entreprises
-Implémentation de plans d'amélioration opérationnelle dans la distribution et l'industrie.
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Edmond de Rothschild Corporate Finance
- Chargés d'affaires Junior en Fusion Acquisition
2005 - 2006
Paris (France) - 9 mois
-Analyse, synthèse et recommandations sur des marchés Médias,High-Tech, Défense)
-Modélisation d'activités, réalisation de business plans et évaluation d'entreprises
-Réalisation de documents clients
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Coriolis Telecom
- Ingénieur technico commercial
Suresnes
2004 - 2004
Nanterre (France) - 5 mois
-Conseil et support technique auprès de l?équipe commerciale
-Elaboration de propositions commerciales sur mesures, gestion d?appels d?offres
-Réalisation d?outils d?aide à la vente pour les commerciaux
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CITTI
- Développeur informatique dans un centre de recherche sur le cancer
2003 - 2003
Mexico (Mexique) - 6 mois
-Étude et analyse du processus de détection du cancer cervico utérin par les médecins
-Réalisation d?un logiciel d?aide à la détection du cancer cervico utérin
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NFI - Groupe Le cheynet
- Auditeur technique
2002 - 2002
États Unis et France - 2 mois
-Benchmark des activités teintures entre les filiales américaines et les filiales françaises
-Recommandations à la direction générale sur l?amélioration des processus
-Proposition de solutions concernant l?impact environnemental des rejets de teinture
