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Thibault VIALLARD

Paris

En résumé

Compétences en tant que AMOA et chargé de projet IT soutenues par une certification ITIL Foundation v3 ainsi que de solides compétences en développement (Java, Androïd,C#, PHP, VBA, Oracle...) mais également des compétences transverses (animation d'atelier, compréhension du besoin, cadrage, pilotage...)

Ayant travaillé en france à l'international sur la mise en place de solutions avec des clients et filiales à l'étranger, mes compétences en termes de relationnel, gestion de projet et de prise de décision ont été confirmées par la réussite de différents projets.

Informatique générale:
- ITSM (ITIL, CMMI, Prince2)
- ERP / CRM (Agresso, openERP...)
- Business Object
- Urbanisation et Modélisation des SI
- Interopérabilité

Gestion de projet :
- Cycle en V et Méthode AGILE (SCRUM)
- Certification ITIL Foundation v3 2012
- Gestion des relations clients
- Planification

Développement :
- JAVA, C#, C, VB, VBA, FLEX
- HTML, CSS, PHP, JavaScript, Ajax
- Oracle, MySQL, SQL, PL/SQL
- Reflexion Algorithmique
- Access 2003 / 2010

Mes compétences :
ITIL Foundation V3
Gestion de projet informatique
Développement JAVA, C, C#, VB
Administration système
Gestion des risques
Anglais
Réflexion algorithmique
Informatique
Flash Flex
HTML, PHP, JavaScript
SIP
Business objects
Microsoft project
SGBD
développeur
Java
C#
chargé de projet
chef de projet
VB
ITIL
Visual Basic for Applications
Microsoft C-SHARP
Web Services
Visual Basic
Vibe
Service Oriented Architecture
Scrum Methodology
SQL
SOAP
Oracle
MySQL
Microsoft Visual Studio.NET
Microsoft Visual Studio
Microsoft SQL Server
Microsoft Access
Linux Debian
Java Enterprise Edition
FLEX
ETL
Customer Relationship Management
C Programming Language

Entreprises

  • Orange - Coordinateur et AMOA Si-RH

    Paris 2017 - maintenant - Coordination du courant "développement" du SI-RH comprenant l'outil GPEC Technomedia, recrutement TS Recrutement et BDU Sharepoint

    - Suivi et pilotage des ressources ainsi que de la planification des projets par l'animation de réunions de projets hebdomadaire et de réunions de planification mensuelles

    - Déploiement de l'outil GPEC TECHNOMEDIA : animation d'ateliers de recueil, paramétrage, formalisation de guides utilisateurs, tutoriels vidéos, recette, formation des collaborateurs (3100) dans toute la France (modules EI/EP, Formation, Rémunération, CVthèque...)

    - Pilote de la solution "Vibe" , réseau social d’entreprise (découverte de l'outil, paramétrage, prototypage, déploiement, création d’espaces, alimentation en contenu, communication, formation...)

    - Référent de la solution de reporting basée sur la technologie MSBI de Microsoft pour nos 6 filiales (plan de formation, bilan de formation, matrice de compétences…)

    - Gestion et sécurisation des référentiels et interfaces SI (rédiger les contrats d’interfaces, répertorier, homogénéiser, sécuriser)

    - Mise en place d’une BDU (base de données unique) dans le cadre d’un décret légal concernant la DRH
  • NRS - Orange Business Services - AMOA NRS SI Finance / RH

    2014 - 2016 - Déploiement de l'outil GPEC TECHNOMEDIA : animation d'ateliers de recueil, paramétrage, formalisation de guides utilisateurs, tutoriels vidéos, recette, formation des collaborateurs (3100) dans toute la France (modules EI/EP, Formation, Rémunération, CVthèque...)

    - Pilote de la solution "Vibe" , réseau social d’entreprise (découverte de l'outil, paramétrage, prototypage, déploiement, création d’espaces, alimentation en contenu, communication, formation...)

    - Référent de la solution de reporting basée sur la technologie MSBI de Microsoft pour nos 6 filiales (plan de formation, bilan de formation, matrice de compétences…)

    - Gestion et sécurisation des référentiels et interfaces SI (rédiger les contrats d’interfaces, répertorier, homogénéiser, sécuriser)

    - Mise en place d’une BDU (base de données unique) dans le cadre d’un décret légal concernant la DRH
  • NRS - Orange Business Services - Maîtrise d'ouvrage ERP Agresso (MOA)

    2013 - 2014 - Déploiement de l'ERP dans les nouvelles filiales acquises par Orange Business Services (Orange Cloud for Business, Néoclès)
    - Recueil de besoins (Néoclès)
    - Suivi des demandes d'évolutions
    - Propositions de nouveaux modules aux filiales (Logisitique, Paie, Projet, Note de Frais....)
    - Rédaction et communications de processus et mode opératoires (40)
  • La Poste / ITESCIA - Projet d’étude Master 1 – Chargé de projet LA POSTE

    2012 - 2013 - Responsable du projet confié et de l’équipe étudiante (20 étudiants)
    - Contact direct avec le client (expression de besoin, retards, risques, tests, recette …)
    - Management des chefs d’équipes et des risques (conflits, techniques, clients…)
    - Vision globale du projet et suivi personnalisé de chaque étudiant
    - Responsable de l’organisation du projet (lots, deadline, tâches, recette, livraison) et de la composition des équipes.
  • Etrali SA - Chargé des outils de reporting

    2011 - 2012 - Création d'un outils de suivi des opportunités de conclusion des contrats
    - Administration d'Hyperion (maintenance, création de user-guide et de rapport)
    - Mise en place d'un outils de transco permettant d'intégrer un fichier provenant d'un SI vers un autre.
    - Mise en place et suivi d'un projet sur une solution de backup. Etude des solutions actuellement utilisée, recherche des solutions disponibles sur le marché actuels(en fonction des contraintes financières et technologique), puis communication des marches à suivre et des outils à mettre en place avec différent niveau de sécurité proposé.
  • Etrali SA - Chargé de projet - Administrateur Remedy ITSM v7

    2011 - 2013 - Administration de l'outils de trouble ticketing Remedy ITSM v7(Genergy en interne). Contact direct avec Equant, étude d'évolution possible, gestions des incidents liés à l'outils.
    - Gestion, coté ETRALI, du projet BMC "Bring Your Own Device" afin d'accéder à Remedy ITSM v7 via le smartphone pour nous techniciens sur site (accès aux incidents, création d'incidents via le mobile etc ..)
    - Mise en place de la gestion des tickets "réseau" dans Genergy nécessitant un développement spécifique de l'outils ainsi que la future implémentation des modules de gestion des Probleme et des Change
    - Administration de l'outils de GED (Gestion Electronique de Documents) KnowledgeTree (installation, migration, mise en place de patch et correctif, création d'espace de stockage, de workflow etc ...)
    - Réorganisation complète des espaces d'échanges et de stockage le tout associé à une restructuration des groupes et des droits d'accès associés dans KnowledgeTree.
    - Déploiement world-wide de l'outil KnowledgeTree
    - Suivi du projet de mise en place d'un asset-management tools afin de suivre les équipements déployés dans nos différentes salles de marchés.(mise en relation des différents services, découpe des lots, veille informationnelle)
    - Mise en place d'évolution dans l'outils de GED
  • France Télécom - Apprenti Developpeur

    Paris 2009 - 2010 - Dans le cadre de la mis en place d'un nouveau Business Model : Mise en place, réalisation et suivi d'un outils de revalorisation de flux de communications dans le but d'envoyer des factures et des rapports divers pour gérer les nouveaux flux (développement ACCESS VB + SQL)
    - Création de base de données SQL
    - Maintenance d'application ACCESS

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