Menu

Thibaut ENARD

MALESTROIT

En résumé

CADRE OPÉRATIONNEL

Domaines de compétences :
- Management opérationnel/Transversal projet
- Gestion d'entreprise (Budget, P&L)
- Qualité ( ISO 9001, EN9100, outils LEAN)
- Technique : Mécanique de précision, Usinage, CFAO

Mes compétences :
Aéronautique
ERP
Industrialisation
Lean
lean manufacturing
Management
manufacturing
Mécanique
Methodes
Ordonnancement
Qualité
Qualité projet

Entreprises

  • Groupe OTS - Responsable UAP mécanique

    MALESTROIT 2015 - maintenant  Encadrement de l’unité dans un souci Qualité/Cout/Délais/Sécurité
     Ordonnancement des ordres de fabrication (4300H de production mensuel) et suivi PDP
     Livraison chaine d’assemblage OTS / Kanban / clients externes
     Animation du plan d’amélioration continue et déploiement chantiers Lean - 1000h de gain de prod. annuel
     Elaboration des devis mécanique
  • SMP Tunisie Groupe INDUSMECA - Directeur de site

    2013 - 2015  Gestion de l'équilibre économique du site (Gestion d’un P&L et optimisation des postes de consommations)
     Atteinte de l’équilibre économique du site et augmentation de l’EBET
     Augmentation de la marge brute (gain de 15 points entre 2013 et 2015)
     Management des équipes Françaises et Tunisiennes et gestion des relations
    sociales (gestion de préavis de grève et débrayage courant)
     Gestion de la politique RH et salariale - Recrutement des cadres et des collaborateurs de production
     Définition, mise en œuvre et coordination de la stratégie d’entreprise avec tous les services associés
     Suivi des relations clients et élaboration des devis. Négociation et contractualisation.
     Garant de la politique qualité, hygiène et sécurité (Mise en place certification ISO9001 et EN9100)
  • SMP Tunisie Groupe INDUSMECA - Responsable des opérations

    2010 - 2012  Déploiement de la stratégie définie par la direction Groupe INDUSMECA
     Participation à l’élaboration des devis et assistance aux relations commerciales.
     Supervision du Flux des commandes clients et de la Supply Chain
     Management des équipes en place chez SMP (Français et Tunisiens)
     Suivi des indicateurs et tableaux de bord société :
     Garant des actions pour l’amélioration continue et mise en place d’outils LEAN (SMED, 5S, analyse des flux)
     Key user pour le déploiement d’un ERP (TOP SOLID ERP - MISSLER)
  • SAFETY - Technicien Dessinateur 3D

    2008 - 2009
  • SAFETY - Technicien méthodes

    2007 - 2008

Formations

Réseau

Annuaire des membres :