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Thierry DE JAEGHERE

NIMES

En résumé

Créateur et développeur de chaîne en franchises ou en succursales, je suis particulièrement efficace dans l'émergence d'un nouveau réseau, d'une nouvelle enseigne.

Mes excellents résultats à chaque expérience, me permettent d'élever un concept à l'échelon national.

Véritable manager, fédérateur, organisateur, je vous propose la prise d'un dossier, de sa plus simple expression à un réseau reconnu sur l'ensemble du territoire.

Mes compétences :
Organisation d'évènements
Management
Direction de centre de profits
Animation de formations
Encadrement
Formation professionnelle
Développement commercial
Audit
Leadership
Ecoute
Adaptation
Microsoft Office
Coordination de projets
Capacités oratoires
Management opérationnel
fédérateur
Proactivité
Implication
Analyse
Dynamisme
Autonomie professionnelle
Rigueur
Organisation du travail

Entreprises

  • MEMPHIS COFFEE - DIRECTEUR du DEVELOPPEMENT

    2013 - 2015 Création du service développement, Réorganisation des services
    Synchronisation et coordination des services DEVELOPPEMENT, FINANCEMENT, ETUDE DE MARCHE, TRAVAUX, FORMATION, ANIMATION de RESEAU
    Résultats obtenus ; Ouverture de 20 nouveaux établissements en 2013 + 17 restaurants en 2014, suivi de 45 restaurants

  • SHENENDO CONSULT - Gérant de CABINET CONSEIL EN RESTAURATION

    2008 - 2011 CONSEIL EN RESTAURATION, création de la société « SHENENDO.CONSULT
    - Audit d'établissements, analyse des faiblesses, élaboration des plans de progrès.
    - Accompagnement à la création d'établissements, de réseau, de franchise, suivi de l'ensemble des dossiers de création, recherche de concepts et thématiques
    - Formateur en restauration ; gestion d'un restaurant, techniques d'accueil, de vente, de service, de management, management d'équipes, recrutement, gestion, comptabilité analytique, commercialisation de l'établissement.
  • Groupe INBEV - RESPONSABLE DE DÉVELOPPEMENT et d'ouverture & sud/Chef de projet

    2006 - 2008 Développement des enseignes de restaurants brasseries; "AU BUREAU", "CAFE LEFFE", "IRISH CORNER", "BELGIAN BEER CAFE"
    Chef de Projet sur chaque dossier ; Recrutement des franchisés, emplacements, étude de marché, suivi du dossier de financement, coordination des intervenants ; banques, architecte, agenceur, formateurs, responsables d’ouverture..
    Résultats obtenus : Signature de 23 contrats de réservation en 18 mois avec 13 signatures de contrat de franchise

  • CASA PIZZA FRANCE -  DIRECTEUR DU DÉVELOPPEMENT & ANIMATEUR RESEAU

    2005 - 2005 Suivi opérationnel de 15 restaurants franchisés
    Résultats obtenus : Commercialisation de 10 nouveaux restaurants en franchise

  • Groupe BODEGON DEVELOPPEMENT - DIRECTEUR du DEVELOPPEMENT

    2000 - 2004 Développement de la chaîne, stratégie de l’entreprise, recherche foncière, création du nouveaux bâtiments, obtention des permis de construire, recrutement des couples de directeurs associés.
    Responsable des ressources humaines, des achats et du référencement.
    Membre du COM DIR.
    Résultats obtenus : 11 ouvertures.

  • GROUPE Bernard HAYOT -  DIRECTEUR de FILIALE RESTAURATION

    1997 - 2000 Importation du concept « PIZZA DEL ARTE » (Groupe Le DUFF) en Master franchise,
    Étude de la faisabilité, réalisation des plans d'aménagement, suivi des travaux, recrutement et formation des personnels locaux (60 personnes,)
    Mise en place des approches maritimes, Adaptation des paramètres Antillais dans les standards métropolitains
    Création de la campagne de communication (TV, 4x3 ) suivi de l’ouverture et gestion de l’établissement.
    Résultats obtenus : Ouverture du restaurant pilote : Fréquentation moyennes 600 couverts/jours, pointes à 1200 cvts/J
  • Restaurant Le RHUM'STEAK HOME - DIRECTEUR D'EXPLOITATION

    1997 - 1997 Création et réalisation du restaurant,
    Recrutement, formation du personnel, Ouverture, plan de communication.
    Résultats obtenus : Passage du 30 à 280 cvts /jours, grâce au nouveau concept.
  • Groupe SODEXHO - DIRECTEUR MULTISITES

    1992 - 1996 En charge du suivi opérationnel de 2 restaurants, un self de prestige, un service petit déjeuner, d’un service banqueting, un service évènementiel et du service hébergement (60 chambres 3 *)
    Management de 53 personnes cadres, agent de maîtrise, employés.
    Résultats obtenus : Reconduction du contrat suite à l’appel d’offre
  • Hippopotamus - DIRECTEUR ADJOINT

    Paris La Défense 1990 - 1992 Management d’une équipe de 80 personnes, commercialisation de l’établissement, suivi des services
    Résultat obtenu : Nette progression en management.

Formations

  • Ecole De L'Air (Evreux)

    Evreux 1973 - 1977

Réseau

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