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Thierry DEVANNE

Clichy

En résumé

Fort d'une expérience de plusieurs années dans le monde du conseil, je suis intervenu dans de nombreuses sociétés en France et en Europe (Roumanie, Pologne, Hollande,...) sur des problématiques diverses et variées.

http://www.experium-consulting.fr/

Mes compétences :
Consulting fonctionnel Domaine Finance JDE
Consulting en Audit organisationnel
Consulting en audit interne
Direction de projet
Gestion
JD EDWARDS
IFRS
contrôle interne
Audit
analyse des risques
Comptabilité
Contrôle de gestion

Entreprises

  • Bic

    Clichy maintenant
  • EXPERIUM-NAX GROUP - Président Directeur Général

    Paris 2016 - maintenant PRESIDENT ET DIRECTEUR GENERAL D'EXPERIUM-NAX GROUP
  • EXPERIUM CONSULTING - Dirigeant

    LYON 2EME 2012 - maintenant Fort d'une expérience de plusieurs années dans le monde du conseil, nous avons souhaité créer une société permettant d'apporter à nos futurs clients notre savoir-faire et notre savoir être.
    Experium consulting intègre deux activités majeures :

    -Consulting sur JD EDWARDS
    o Accompagner l'entreprise dans la mise en œuvre d'une solution adaptée à ses activités
    - Proposer les meilleurs experts par domaine de compétence
    - Analyser les processus de la société
    - Conseiller et orienter en fonction de l'expérience acquise
    - Proposer les solutions standards pour paramétrer les processus

    - Audit et contrôle interne
    o Audit Organisationnel auprès des services transverses (Direction Administrative et Financière, Direction des Ressources Humaines, Direction des systèmes d'information)
    o Contrôle interne : mise en place de cartographie des risques
  • IORGA Group - Directeur des Projets Groupe

    Levallois-Perret 2006 - 2012 Directeur des Projets Groupe :

    • Mise en place des procédures groupe pour suivre nos projets au Forfait
    • Mise en place d’une méthodologie d’intégration (M2I) permettant de raccourcir les délais d’implémentation
    • Intervention en tant que Directeur de Projets (différents clients)
    • Suivi Financier des projets et mise en place d’alerte au niveau Groupe
    • Participation active dans la préparation des dossiers d’avant vente (Réponses au cahier des charges et soutenance)

    Manager et consultant finance :

    • Audit organisationnel de la Direction Administrative et Financière (Diagnostic, Recommandations, Organisation cible)
    • Audit organisationnel de la Direction Ressources Humaines (Diagnostic, Recommandations, Organisation cible)
    • Direction de Projet sur l’intégration de l’ERP JD EDWARDS
    • Mise en œuvre du dispositif de contrôle interne
    • Mise en œuvre du projet de rationalisation des processus achats et ventes
    • Mise en œuvre d’un centre de service partagé
    • Mise en œuvre du projet de rationalisation des processus achats et ventes
    • Analyse du plan comptable groupe pour homogénéiser le processus de clôture comptable
    • Mise en œuvre d’un processus d’affacturage

    Manager iORGA consulting :

    Pilotage de la performance

    * Management de la qualité
    * Outils décisionnels
    * Indicateurs

    Gestion du changement

    * Communication et formation
    * Diagnostic et plan d’action
    * Poste et compétences

    Autres :

    * Mission d'audit organisationnel
    * Mission de mise en oeuvre du dispositif de contrôle interne (Constitution d'un outil iAUDIT pour l'aide à la mise en oeuvre du dispositif du contrôle interne) --> Présentation iAUDIT http://www.iorga.com/downloads/thierry_devanne.htm

    * Référentiel IAS/IFRS (Audit de mise en place de couverture de change IAS 39 - constitution d'un outil AUDIENS permettant de définir les distorsions french gaap / IFRS)
    * Tableau de bord prospectif (BSC)
  • EVIDENS - MANAGER - Pôle finance

    2002 - 2006 Expert sur le progiciel JD EDWARDS D'ORACLE

    Chef de projet sur des déploiements en EUROPE
    (Pologne, Roumanie, Hollande)

    Expert sur le référentiel IAS/IFRS
    Mise en place du référentiel aux Autoroutes Paris Rhins Rhône


    Création d'une application pour les normes IAS/IFRS
    Permettant de créer un rapport d'audit de 150 pages (figure les distorsions entre les deux référentiels)
  • GROUPE FOCAL - MANAGER et CONSULTANT FINANCE

    1999 - 2002 Rôle Manager/Consultant (3 jours/ Semaine)

    Intervention dans de nombreuses entreprises françaises et étrangères pour :

    Analyse des besoins
    Analyse d'adéquation ERP JD EDWARDS

    Rôle responsable du contrôle de gestion sur le pôle ERP (2 jours/Semaine)
    Reporting mensuel sur le suivi de projet
  • INALTERA - RESPONSABLE ADMINISTRATIF ET FINANCIER

    1998 - 1999 Responsable administratif et financier

    Comptabiltié jusqu'à la liasse fisacle
    Etablissement du reporting
    Etude de rentabilité sur les investissements budgétés

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Réseau

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