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Thierry DUPONT

  • Sopra Steria Group
  • Senior manager Project Management

Mérignac

En résumé

"Fais de ta vie un rêve, et d'un rêve, une réalité." Antoine de Saint-Exupéry

Voici quelques points clés de mon parcours professionnel ;
- Responsable d'Agence en France comme à l'étranger,
- Chef de secteur dans la maintenance aéronautique ;
- Expert en maintenance aéronautique étatique ;
- spécialisé en gestion projets techniques complexes, Supply Chain, Navigabilité, Gestion de contrats de sous-traitance.

Passionné de l'aéronautique, j'ai développé une expérience reconnue en gestion de projets complexes, dans le pilotage de contrats de soutien en environnement technique certifié (FRA M/21 et 145) et dans l'encadrement d'équipes pluridisciplinaires, dans des contextes nationaux comme internationaux. Doté d'un Leadership et d'une importante force de conviction, j'aime défendre la ou les solutions offrant le meilleur compromis.

For 27 years in the aviation industry, I have been committed to become a safe and reliable aviation professional. Most of my experience is based on high performance jets in the military industry. I am now an expert as Maintenance Project Manager.


Conseils pour contacter Thierry
dupont.thierry.eric@gmail.com

Mes compétences :
Planning maker
Maintenance
Management
Gestion de projet
Leadership
Team building
Support client
Gestion de la production
Gestion de crise
Supply Chain
Microsoft Office
Réponse à appel d'offres
Relation Client
Manufacturing Resource Planning
Management d'équipes pluridisciplinaires
Direction de site

Entreprises

  • Sopra Steria Group - Senior manager Project Management

    Production | Mérignac (16200) 2020 - maintenant Expert métier sur les projets SI Flotte Rafale, OPTIMAL, et l'intégration des moteurs OPTIM88.
    Release Train Engineer du développement logiciel.
  • Lgm - Consultant sénior

    Vélizy-Villacoublay 2017 - 2020 Chez : LGM GROUP à VELIZY-VILLACOUBLAY
    Mission : Expert MCO et MRO aéronautique
    Mission de 3 mois au profit de l'ESA : estimation de coûts de MCO des moyens de production et d'exploitation d'un lanceur
    Mission au profit de SAE : gestion de multiples projets de réduction de coûts de production.et reporting à la direction
    Mission de Business Intelligence à la DSI du CEA
    Mission d'accompagnement au changement au SIA de la DGAC (en cours)
  • Ateliers de Fos - Groupe ADF - Responsable de site

    Vitrolles 2016 - 2017 Responsable de l'agence de COLOMIERS du groupe ADF :
    - contribuer au développement commercial du site dans le cadre de la politique commerciale globale du groupe,
    - piloter les résultats et assurer la gestion contractuelle, administrative, managériale et logistique du site.
    - garantir la qualité de service, les délais et la livraison selon la politique commerciale du groupe
    - gestion du besoin Client et de la relation client.

  • Ministère de la Défense - Responsable d'Antenne

    Paris 2014 - 2016 Directeur de l'antenne SIMMAD à l'Atelier industriel de l'aéronautique de Bordeaux et Président du plateau Etat-Industrie dit CICoMORe, responsable de la disponibilité des moteurs des avions de chasse air et marine. Chargé de la RH et de l'organisation de l'antenne, du reporting et des objectifs, en relation avec la direction centrale de la SIMMAD à Balard.
  • Armée de l'Air - Chef du Département Technique et Navigabilité de la Flotte

    Paris 2013 - 2014 Chef du Département Technique et Navigabilité de la Flotte Rafale, de la structure intégrée du maintien en condition opérationnel des matériels aériens de la Défense (SIMMAD).
    Chargé de l'instruction des questions de Navigabilité des aéronefs RAFALE
  • Armée de l'Air - Ingénieur d'affaires MRO

    Paris 2010 - 2013 Chef du secteur Moteurs M88 de la flotte Rafale de la structure intégrée du maintien en condition opérationnel des matériels aériens de la Défense (SIMMAD), à Brétigny puis à Bordeaux, en charge des contrats de soutien MRO avec SNECMA et MICROTUBO, des moteurs et des démarreurs, équipant les Rafales de l'armée de l'air et de la marine.
  • Armée de l'Air - Adjoint au Responsable navigabilité

    Paris 2009 - 2010 Adjoint au Responsable de la fonction technique de la Flotte Rafale de la structure intégrée du maintien en condition opérationnel des matériels aériens de la Défense (SIMMAD), à Brétigny.
    Chargé des affaires de navigabilité concernant les avions Rafale air et marine. Manager d'équipes de cadres et d'agents de maitrise.
  • Armée de l'Air - Adjoint au chef du Département Maintenance

    Paris 2007 - 2009 Adjoint au chef du Département Techniques de l'entreprise Escadron de chasse 03.011 à Djibouti. Plus particulièrement chargé du management des équipes de techniciens chargés de la maintenance sur les 10 avions de l'unité, soit 120 personnes, techniciens, cadres, bureaux techniques, etc...
  • Armée de l'Air - Chef du département de production

    Paris 2006 - 2007 Chef du département OAE (organes, accessoires et équipements) de l'Escadron de soutien technique spécialisé 2E.115 d'ORANGE regroupant les ateliers électricité, avionique embarquée, siège éjectable et chaudronnerie aéronautique, soit 130 personnes environ.
  • Armée de l'Air - Manager opérationnel de l'entreprise

    Paris 2003 - 2006 Manager opérationnel du secteur maintenance de l'entreprise Escadron de chasse 02.005 d'ORANGE mettant en œuvre et assurant la maintenance opérationnelle de 20 MIRAGE2000, avec 120 personnels techniciens et agents de maitrise.
  • Armée de l'Air - Manager opérationnel adjoint de l'entreprise

    Paris 2002 - 2003 Manager opérationnel adjoint du secteur maintenance de l'entreprise Escadron de chasse 02.005 d'ORANGE mettant en œuvre et assurant la maintenance opérationnelle de 20 MIRAGE2000, avec 120 personnels techniciens et agents de maitrise.
  • Armée de l'Air - Manager opérationnel adjoint du département de production

    Paris 2001 - 2002 Manager opérationnel adjoint du département des OAE (organes, accessoires et équipements) de l'Escadron de soutien technique spécialisé 2E.115 d'ORANGE regroupant les ateliers électricité, avionique embarquée, siège éjectable et chaudronnerie.
  • Armée de l'Air - Responsable de centres de maintenance aéronautique

    Paris 2001 - 2009 Chez : ARMEE DE L'AIR
    Mission : Management d'équipes pluridisciplinaires de 60 à 120 collaborateurs (dont le Simulateur M2000)
    En charge des services de maintenance des MIRAGE 2000 stationnés à ORANGE et à l'étranger (DJIBOUTI) et lors de
    nombreuses missions (Europe, Afrique, Moyen-Orient, Amériques, Asie)
    Contexte : dans le cadre de la diminution des RH, améliorer les process de maintenance et optimiser le pilotage de la
    disponibilité des aéronefs de la plateforme (MIRAGE 2000).
    Réalisations et résultats associés :
    Création d'une équipe dédiée à la Présentation Technique du MIRAGE 2000 et organisation de missions en France
    comme à l'étranger (Espagne, Italie, GB, Belgique, Slovaquie, Sardaigne, Russie, Pologne, Singapour, EAU, Chili,
    Sénégal, Brésil)
    En 6 mois : Augmentation de la disponibilité de 10%.
    En 2 ans à Djibouti : Augmentation de la disponibilité de 20%. Mise en place d'un nouveau dispositif d'alerte
    opérationnelle.
  • Armée de l'Air - Technicien avionique breveté supérieur & chef de service

    Paris 1997 - 1999 Chef d'équipe à Escadron de soutien technique Spécialisé de la base aérienne 123 d'Orléans, chargé de la maintenance dsur avion des matériels avioniques équipant les C160 du site d'Orléans et positionnés à l'étranger.
    Chef de service et responsable également de l'encadrement (manager opérationnel) des équipes de technicien sur avion, et des ateliers TACAN, IFF et RADAR METEO.
  • Armée de l'Air - Technicien aéronautique avionique

    Paris 1990 - 1997 Technicien avionique breveté sur les deux types d'avion de la compagnie Escadron de transport 00.061 de la base aérienne 123 d'Orléans (45 C160 et 12 C130), sur le site d'Orléans, en métropole comme à l'étranger.



    Diplômes détenus :

    Intitulé du diplôme ORGANISME Année d'obtention du diplôme ,

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