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Thierry FACY

JOUY EN JOSAS

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En résumé

De formation ingénieur en informatique, j’ai eu, depuis 1999, des fonctions opérationnelles comme responsable de centres de profits en SSII où j’ai toujours allié la rigueur d’une gestion efficace à un développement commercial important (+ 20% par an). J’ai également exercé pendant 5 ans des fonctions de DSI et de responsable des études informatiques.

Mes compétences :
Ingénieur d'affaire
Directeur de projet
Scrum
Informatique
Consultant
Chef de projet
Agile
SSII
Commercial
AMOA
Définition d'offre PMO
Conduite du changement
PMO
Audit
SIRH

Entreprises

  • CAP'KIS - Directeur Associé - Consultant

    JOUY EN JOSAS 2010 - maintenant * Audit Projet / Audit Agile SCRUM : Audit et mise en place d’un plan d’actions pour un projet de 300 personnes
    * Direction de projet Gestion de projet - PMO
    * Formation à la gestion de projet - AGILE/SCRUM
    * Assistance à maîtrise d'Ouvrage
    * Développement d'un logiciel de SUIVI TECHNIQUE, FINANCIER et de GESTION DE PLANNING d'un projet : KIS4PROJECT
    * Développement d’un logiciel d’évaluation de la performance : KIS4VALUE
    * Définition et construction de l’offre : Audit Projet - PMO – Conseil Management IT – Agile/Scrum – AMOA – Conduite du Changement
    * Prospection commerciale grands comptes et Middle Market
    * Plus d’informations : www.capkis.fr

  • KRYS GROUP - Directeur filiale Informatique Points de Vente

    Bazainville (78) et Nanterre (92) 2008 - 2010 * Management du service étude et support : 1 400 magasins et 5 000 utilisateurs
    * Organisation et management des équipes de la DSI : 40 personnes (Help desk, Exploitation et Etude)
    * Direction de projets et audit interne : refonte de l’application de gestion de magasins
    * Elaboration du Business Plan pour filialiser l'informatique Points de Vente

  • CAST - Directeur BU Conseil et Ingénierie

    2001 - 2008 De juillet 2001 à juin 2008 : CAST – SSII / Editeur – 7 ans
    Directeur de la Business Unit : CAST Consulting & Ingénierie

    Direction commerciale :
    - Vente de prestations forfaits/régie/TMA/Conseil en environnement .NET/JAVA/BI
    - Secteur de clientèle : LA POSTE – EUROSPORT – France TELECOM – CEA – LVMH – UCB – HSBc – SG – CEGETEL …
    - Management de 2 ingénieurs d’affaire : Définition des objectifs/prime – suivi de pipe
    - Définition du plan de prospection et développement des comptes clients : 35 clients actifs (grands comptes privée – parapublic & PME/PMI)
    - Gestion commerciale en direct (2,5 M€ de CA) : Vente de missions de conseil, d’audit, de projets au forfait et de missions de régie auprès de prospects et de clients actifs
    - Négociation des gros contrats et des contrats des clients stratégiques

    Direction des Opérations
    - CA de la B.U.: 5 M€
    - Management global de la BU – Gestion du compte d’exploitation (CA – Marge – Coûts)
    - Suivi des principaux indicateurs (TACE, TJM, k, …)
    - Définition du budget

    Gestion du personnel & du recrutement :
    - Gestion du recrutement : Recherche de Cv – Entretiens
    - Management de 55 personnes

    Marketing :
    - Définition des offres de conseil technologique : Audit – Data Management – Architecture/Génie logiciel
    - Définition de l’offre de gouvernance applicative

    Résultat :
    - 2002/2007 : CA = +20 % tous les ans en moyenne
    - Ouverture de 5 nouveaux comptes par an

  • CRIL TECHNOLOGY - Directeur de Département

    Lens 1995 - 2001 Directeur de l’agence Système d’Information – 3 ans

    Direction commerciale :
    - Vente de prestations forfaits/régie/TMA en environnement Client/Serveur / Web / Powerbuilder
    - Secteur de clientèle : Ministère éducation – IRSN – Ministère du budget – Ministère de l’équipement – La POSTE – ALCATEL …
    - Management de 2 ingénieurs d’affaire
    - Définition du plan de prospection et développement des comptes clients : 15 clients actifs principalement des ministères et des comptes publics

    Direction des Opérations :
    - Management global de la BU – Gestion du compte d’exploitation (CA – Marge – Coûts)
    - CA de la B.U. : 3 M€
    - Management : 35 ingénieurs
    - Marketing :
    - Définition de l’offre d’Assistance à Maîtrise d’ouvrage – gestion du changement

    Responsable Technique d’Agence – 3 ans

    Direction technique :
    - Participation à la définition du référentiel qualité pour une certification ISO 9001
    - Direction de projet : comité de pilotage, gestion des risques, qualité, délais
    - Pilotage des Appels d’offres : Chiffrage – Gestion des risques
    - Gestion des indicateurs de pilotage – des indicateurs qualités

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