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CORPEN
- Créativité, Innovation et Performances Industrielles
2013 - maintenant
Avec Corpen, choisissez votre nouveau cap !
1- La résolution de problèmes techniques complexes :
a- Analyse cause/effet, analyse physique (TRIZ)
b- Le contournement de brevets
c- Animation d'ateliers créatifs
2- La formation aux techniques de créativité pour rendre les organisations autonomes dans leurs démarches créatives :
a- Manier les différentes techniques possibles et les mettre en lien avec les problèmes à traiter (créativité par détour, TRIZ)
b- Concevoir une démarche créative à partir d’un projet
3- La capitalisation des raisonnements à partir des problèmes connus et résolus de l'entreprise et la mise en relation avec les experts internes (nouvelle exigence ISO 9001, méthode I2KN)
4- L'animation des communautés de clients, acteurs de l’innovation de l’entreprise
a- Animer des ateliers de créativité (nouveaux produits, nouveaux usages)
b- Créer un univers de marque, trouver un nom de marque
5- Le diagnostic de projet innovant et de l’organisation de l’innovation dans les entreprises :
a- Déterminer les critères d’innovation d’un projet
b- Améliorer la productivité du nombre de projets innovants réussis
En savoir plus : www.corpen.fr
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Udimec / Admissions
- Responsable Innovation, Consultant en Performances Industrielles et Innovation
2010 - 2012
- Mission Responsable Innovation auprès de l'Udimec (Union des Industries Métallurgiques et Electroniques - 600 entreprises adhérentes - http://www.udimec.fr/)
- chef projet programmes collectifs régionaux ACCESS ISO 14001 et Bilan Carbone (ADEME) et programme européens (CLAIRE / ALCOTRA)
- Véolia : conception du CdC "outil de simulation pour installations productrices d'énergie", audit et sélection des fournisseurs
- CHU Marseille Nord : Organisation d'un service d'Oncologie
- Fondations "La maison de Rodolphe" : Processus d'industrialisation de production de logement modulaire.
- PRES Université de Lyon : Conception et animation d'un module de formation continue pour les doctorants (4jours) "Outils de créativité et d'innovation"
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Oxo consulting
- Consultant Manager
Biarritz
2007 - 2010
Consultant en Innovation et Performances Industrielles, j'analyse les besoins de mes clients, propose des solutions et des méthodes, défini le projet et le budget et entretient la relation commerciale.
- Client : Genzyme, Transgène, SPMSD, Cenexi, AstraZeneca, ExcelVision, Fareva, Fenwal, Solvay, Vetoquinol
- Performances industrielles : mise en place de l’amélioration continue sur des lignes de conditionnement pharma et de remplissage stérile (5S, TPM, MAVP, SPC)
- Maîtrise des procédés : maîtrise des paramètres critiques, stratégie de validation, analyse de risques, outils pédagogiques de formation des opérateurs, instructions de travail, organisation de poste
- Diagnostic de la performance de l’entreprise et de la stratégie industrielle
- Description et maîtrise des processus : tâches sans valeurs ajoutée, refonte du système documentaire, refonte du dossier de lot
- Formation TRIZ et animation d’un groupe de résolution de problème (productivité)
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Ressources en Innovation
- Chargé d'étude
2007 - 2008
Chef de projet auprès de clients tels que Prayon, Sun, Areva, Evian ou Spontex :
- Etudes de marchés (positionnement de produit, recherche de débouchés)
- Etudes techniques (impact de nouvelles technologies)
- Solutions innovantes à des problèmes techniques (conception et prototypage)
En parallèle, formation au Master de Conception Innovante de l'Insa de Strasbourg
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Illbruck Insulation
- Responsable R&D et chef de projet
2004 - 2006
Illbruck Insulation est une société allemande, basée en Suisse (Courgenay, Ju, CH), spécialisée dans l'isolation acoustique et thermique des bateaux et avions.
Missions / réalisations :
- Mise au point de produits et optimisation de la gamme pour la marine plaisance, yacht et commerce, aviation et espace : Isolation acoustique et thermique suivant réglementations CE 94/25 et 2003/44, IMO, FAR 25.856
- Industrialisation : Conception des pièces et calcul des prix de revient
- Responsable Projet client et encadrement d’un chef de projet : Dufour, Hanse, Pershing, Couach, Pilatus , Moonen, Oceanco - CA développé : 120 000 €/an
- Mise aux normes ISO 9001, certification CE des produits, équipement du labo (invest : 80 K€)
- Etude benchmarking et analyse acoustique d’intérieur bateau
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Rieter Automotive Heatshields
- Responsable Ligne de Produit "Underfloor Module"
2001 - 2003
RIETER Automotive : Equipementier automobile, spécialiste acoustique - (8690 personnes, CA 1857 MCHF)
" Underfloor module " : ensemble des écrans plastiques et métalliques sous-caisse à fonction aérodynamique, acoustique et thermique
- Mise en place d'une nouvelle fonction d'envergure internationale au sein du groupe.
- Définition de la stratégie du groupe (recherche, technologie, production) :
- Investissement R&D : 100 K€
- CA de la ligne produit : 100 M€ en 2001 à 250 M€ en 2006 (Europe), 500 M€ en 2010 (Monde).
- Définition du marketing produit , étude de marché et choix des cibles.
- Support et coordination des équipes projets et commerciales en Europe, USA et Japon.
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Rieter Automotive France
- Responsable Centre d'excellence "Amortissant Acoustique*
1999 - 2001
RIETER Automotive
Equipementier automobile, spécialiste acoustique - (8690 personnes, CA 1857 MCHF)
- Création d’un laboratoire pour la recherche sur les techniques d’extrusion et de pulvérisation des amortissants acoustiques non bitumineux (pâtes polymères)
- Expertise, Recherche et Développement des amortissants acoustiques classiques.
- Support technique et commercial (Europe, Turquie, Brésil, USA).
- Analyse stratégique du marché et de la concurrence.
- Encadrement 4 personnes
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Rieter Automotive France
- Responsable R&D et BE
1995 - 1999
RIETER Automotive
Equipementier automobile, spécialiste acoustique - (8690 personnes, CA 1857 MCHF)
- Calcul des coûts et définition produits / procédés pour les pièces et les projets véhicule.
- Productivité matière et process: 350 K€/an.
- Formation produit / process pour le groupe.
- 10 nouveaux produits amortissants acoustiques, 1procédé de découpe (invest : 150 K€, gain 150 K€/an).
- Création d’une base de données pour la gestion des projets R&D.
- Mise en conformité ISO 9001/EAQF/QS 9000 du service, certification self-agrément du laboratoire pour RENAULT.
- Encadrement de 6 personnes
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Ressources en Innovation
- Consultant
1995 - 1995
Ressources en Innovation, cabinet de conseil technologique et d'étude de marché
- Analyse de brevet, formulation de caoutchouc
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Ecole chimie de Toulouse
- Chef de projet R&D
1993 - 1995
- Encadrement DEA (2 pers.)
- Chargé de projet pour la Cité des Sciences de l'Amazonie
- 1 brevet (recyclage des composites polyester/fibre de verre par ozone)
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MALET SA
- Ingénieur de recherche
1989 - 1993
- 1 thèse sous contrat CIFRE avec l'Ecole de Chimie de Montpellier (Laboratoire de Chimie Macromoléculaire, Pr. Berbard Boutevin) et l'Ecole de Chimie de Toulouse (Laboratoire des agroressources, Pr. Michel Delmas
- Thème : valorisation de déchets plastiques par ozonisation et greffage
1 brevet, 5 publications internationales, 3 communications scientifiques.
