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Thierry GENEST

Paris

Electionseuropéennes 2024

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En résumé

Directeur de projets au Crédit Agricole.
Projet de changement des indices bancaires en conformité avec la benchmarks Regulation de la BCE.
Projet de mise en place d’un IAM pour permettre la geston des accès et habilitations au système d’information pour les 39 Caisses régionales.
Projet de transformation agile et Devops en mode produit sur l’ensemble des collaborateurs de CATS
Projet digitalisation de process clients en méthode agile : entrée en relation en agence sur tablette.
Responsable au Crédit Agricole de Domaines Projets MOA pour les pôles Moyens de Paiement et RH.

Directeur de projet MOE et Responsable MOA : Banque, Finance, Comptabilité, Flux, Moyens de paiements, Epargne, Réglementation, Centralisation risques, Crédits, Recouvrement, RH ..

Projets : SEPA, réalisation de MOOC, Migration CA NICE, déploiement et évolutions logiciels de Crédits, IFRS, BALE II, Reporting groupe et synthèses, Consolidation financières, facturation, déclaration des risques, XBRL, CRC2002-03, 97-02, Provisionnement Crédits, portails commercials, démarches projet, définition et suivi d'indicateurs qualités et risques, optimisation de process métiers, suivi des initiés sur opérations financières, déploiement de méthodes..

Démarches : agile SAFE/Spotify, EDGE, Lean.
Outils bancaires : NEO/SYNCHRO, VBank, ARPSON, Evolan Report, RDJ (règle du jeu), CARAT, REGATE, BAFI, MAGNITUDE, Evolan LOANS, MEGA Process, SAS, bureautique, Web, OPX2, CLARITY, WORKBENCH, Remedy ..

Informatiques : COBOL, CICS, DB2, JAVA, ORACLE, ACCESS, Réseaux, Windows Mobile ..

Mes compétences :
Organisation
Management
Gestion de projet
MOA
Conseil
Flux échanges EDI
Échange de données informatisé
Audit
Lean
Banque
Réglementation bancaire
Méthode agile
Edge
Devops

Entreprises

  • Crédit Agricole Technologies Et Services - Directeur de programme

    Paris 2008 - maintenant Depuis 11/2008 : directeur de programme, conseil en démarche de transformation agile, Devops et digitalisation de process clients, coordination MOA des projets Métiers Moyens de Paiement et RH. Assistance au plan stratégique et aide à la gouvernance.

  • GFI INFORMATIQUE division Banque Finance Assurance - Directeur de Projet et Responsable MOA Banque Finance Assurance

    2004 - 2008 06-08 à 10-08 : Directeur de projet aux Caisses d'Epargne.

    - Pilotage de la recette des logiciels NEO et Synchro avec application de la loi Châtel (Gestion et instruction des Crédits)et coordination des travaux pour Ecureuil Crédit, GIRCE (centre MOE), Crédit Foncier et Caisses d'épargne.
    - Recherche et mise en oeuvre d'une démarche Nationale commune pour l'ensemble des acteurs du groupe.

    05-2008 : Réponses appels d'offres Banques.

    03 à 05-2008 : Directeur de Projet MOA/MOE à Natixis.
    Environnement : WINDEV, JEE, AJAX, ORACLE, LOTUS DOMINO, WM6.
    - Création en forfait du logiciel de controle des listes des initiés sur les opérations financières pour la conformité.
    - Réalisation des logiciels de suivi des courriers sensibles.
    - Avant projet de l(optimisation de l'occupation des immeubles.

    2008 (janvier - Février) : Réponses appels d'offre Banque - Centre de ressources - TRA - Définition de la démarche projet MOA et chiffrage d'homologation en forfait.

    2005 à 2007: Responsable en Banque des projets transverse comptables ou crédits et consultant MOA (Comptabilité - Reporting - Synthèses - Consolidation - Finance - Provisionnement - IFRS - Crédits - Recouvrement - Facturation) délégué en Banque Populaire.

    2004 : Responsable MOE (ARPSON Gestion des Titres) et MOA "Réglementations comptables" IFRS délégué à i-BP (Centre Informatique des Banques Populaires) et à la Banque Fédérale.

  • GT CONSEIL - Responsable projets et Consultant MOA

    1992 - 2004 Co-fondateur et responsable projets : Avant vente, MOA, analyse des besoins, rédaction des Cdc et appels d'offre, prestations sur les sites clients (régies grands systèmes, réseaux, gestion de parcs informatique, réalisations au forfait de logiciels de gestion), encadrement des intervenants, définition des architectures et des solutions cibles (Banques et PME-PMI).

    Suivi des clients et renouvellements des contrats.

  • CASDEN BANQUE POPULAIRE - Organisateur

    Noisiel 1991 - 1992

  • CASDEN BANQUE POPULAIRE - Analyste- programmeur grands systèmes

    Noisiel 1989 - 1990

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