Thierry GRELLIER

Thierry GRELLIER

Responsable logistique, Tereva
 

En poste chez Tereva, Armée de Terre

 

Précédents : Ecoles Militaires De Saint Cyr Coêtquidan, Ecole Militaire, EMIA, ENTSOA, Ecole Nationale Technique Des Sous Officiers D'Actives, Lycée Georges Cabanis

 

    En résumé

    Après 25 années passées dans l’armée de Terre, comme officier spécialisé dans les domaines de la logistique et de la gestion de production en milieu industriel et opérationnel, j'ai décidé de mettre mes compétences au service d'une nouvelle organisation, tout en continuant à élargir mes connaissances. 3 caractéristiques guident mon parcours : • La gestion de production : en milieu industriel aéronautique, unique dans les armées et plus particulièrement orienté vers les activités de largage et de parachutage. Mes réussites dans le domaine m’ont amené à évoluer vers des postes de management en tant que patron de l’unité de production. Pour illustrer mon intérêt envers ce domaine, j’ai au cours de mon temps de responsabilité à la tête de ce service obtenu des gains significatifs de productivité, à hauteur de 25% des délais de traitement des produits, par le biais d’une refonte en profondeur de l’organisation du travail. • L’organisation de la chaine logistique : dans un contexte opérationnel, de par la spécificité des clients, j’ai participé activement au développement des réseaux de distribution. Dédiés essentiellement à la métropole, il n’en demeure pas moins que nous étions régulièrement sollicités pour des acheminements à l’étranger. Une particularité de cette activité résidait dans une forte dépendance aux conditions météorologiques et imposait donc capacité d’adaptation et réactivité de la chaine logistique. Par ailleurs, sur le plan fonctionnel, j’ai dirigé, en liaison avec le responsable qualité du site, l’élaboration et la mise en place du système de management par la qualité qui a permis d’obtenir la certification ISO9001 et améliorer significativement le taux de service. • La réalisation d’audits : orientés vers le contrôle des différents services et implantations logistiques en métropole, comme à l’étranger. Il s’agit à la fois de vérifier l’efficience du mode de fonctionnement, le respect des normes de sécurité notamment, mais aussi d’établir des propositions d’évolution des moyens à disposition ou des effectifs. Par exemple, mon intervention a permis de définir une nouvelle organisation de la chaine logistique, grâce au redéploiement de moyens, ce qui a permis d’améliorer de 10 points les délais de mise à disposition des équipements aux clients. Ce parcours m’a permis de développer des compétences dans : • l’organisation de la chaîne logistique, • la conception d’outils de pilotage, • la gestion de flux logistiques, • l’amélioration continue, • les relations clients, • l’analyse de données d’activité, • la gestion de stock et des priorités, • la maitrise d’ERP, • le suivi de budget, • le management hiérarchique et de projet. Il m’a également permis • de renforcer mes capacités personnelles d’adaptation à différents types de métiers, • d’améliorer ma résistance au stress, • de développer mon autonomie au travail, • de définir un nouveau mode de communication.

Parcours

Ecole Militaire, Bourges

Ecole supérieure et d'Application du Matériel

De 2000 à 2001
 

EMIA, Guer

EMIA

De 1998 à 2000
 

Ecole Militaire, Bourges

Ecole supérieure et d'Application du Matériel

De 1992 à 1993
 

ENTSOA, Issoire

ENTSOA

De 1990 à 1992
 

Compétences

 
  • Audit
  • Conception
  • Coordination
  • Gestion de budget
  • Gestion de projet
  • Logistique
  • Management
  • Production

Centres d'intérêt

 
  • Rugby
  • course à pied
  • parachutisme