Strasbourg
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C’est quoi un manager de transition ?
Le management de transitionl intervient pour une mission qui lui est confiée dans des domaines comme : la réorganisation structurelle d’une entreprise, la gestion de crises, le développement d’une activité, ...
C’est quoi les compétences d’un manager de transition ?
Le manager de transition est capable dans des délais très court, d’intégrer l’ADN d’une entreprise pour s’intégrer au sein d’une équipe. Sa vision pragmatique de la situation, son esprit de synthèse et son expérience lui permettent de résoudre les problématiques complexes. Il sait fédérer ses équipes et faire preuve de fermeté si nécessaire pour mener à bien sa mission dans les délais fixés.
Le manager de transition intervient temporairement dans différents secteurs de l’entreprise (Direction générale, Commerciale, Services Financier, Achats, R.H. …) il agit comme un Leader, qui fait des choix raisonnés pour atteindre les objectifs avec comme vision la pérennité de l’entreprise.
Pourquoi faire appel à un Manager de Transition ?
La vie d’une entreprise, grande, moyenne ou petite, est ponctuée d’évènements, de défis, auxquelles elle doit faire face. (Restructuration, développement d’activités de produits …) Mais elle ne dispose pas toujours des ressources pour mener à bien leurs projets, objectifs, ...
L’entreprise trouve dans le manager de transition, un accompagnement ponctuel par un spécialiste qui par son action va faire progresser l’entreprise et donc … créer de la valeur.
A bientôt
Thierry
Mes compétences :
Management
Commercial grands comptes
Pragmatique et orienté résultat
Industrie Automobile
Organisation d'entreprise
Marketing stratégique
