Thierry KELLER

Thierry KELLER

MANAGER DE TRANSITION / FACILITATEUR / FORMATEUR

Vous accompagne dans les étapes de votre entreprise
 

En poste chez BENETT PORTAGE

Précédents : ArcelorMittal, Réseau Alliance, SEWAPACK, Adecco, ECO-LOGIC-AUTO, LECORNEY, Groupe Maillard Industrie, SOFINUM, S.C.E.D.I., ECCO TT, BEMA

 

Précédents : Confluence Alsace SAS, IESA, IUT Génie Mécanique Et Productique

 

    En résumé

    C’est quoi un manager de transition ? Le management de transitionl intervient pour une mission qui lui est confiée dans des domaines comme : la réorganisation structurelle d’une entreprise, la gestion de crises, le développement d’une activité, ... C’est quoi les compétences d’un manager de transition ? Le manager de transition est capable dans des délais très court, d’intégrer l’ADN d’une entreprise pour s’intégrer au sein d’une équipe. Sa vision pragmatique de la situation, son esprit de synthèse et son expérience lui permettent de résoudre les problématiques complexes. Il sait fédérer ses équipes et faire preuve de fermeté si nécessaire pour mener à bien sa mission dans les délais fixés. Le manager de transition intervient temporairement dans différents secteurs de l’entreprise (Direction générale, Commerciale, Services Financier, Achats, R.H. …) il agit comme un Leader, qui fait des choix raisonnés pour atteindre les objectifs avec comme vision la pérennité de l’entreprise. Pourquoi faire appel à un Manager de Transition ? La vie d’une entreprise, grande, moyenne ou petite, est ponctuée d’évènements, de défis, auxquelles elle doit faire face. (Restructuration, développement d’activités de produits …) Mais elle ne dispose pas toujours des ressources pour mener à bien leurs projets, objectifs, ... L’entreprise trouve dans le manager de transition, un accompagnement ponctuel par un spécialiste qui par son action va faire progresser l’entreprise et donc … créer de la valeur. A bientôt Thierry

Parcours

MANAGER DE TRANSITION

Chez BENETT PORTAGE

De juillet 2017 à aujourd'hui
Cadre pluridisciplinaire à dominante commerciale et RH vous accompagne dans la vie de votre entreprise COMMERCIALE • Stratégie Marketing et Opérationnelle • Développement commercial • Management d’équipe RESSOURCES HUMAINES • Recrutement de Cadre / Cadre sup FORMATIONS • Communiquer tout en ...
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technico commercial

Chez SEWAPACK

De mars 2015 à janvier 2016
Développement commercial sur le secteur grand est
 

IESA, Strasbourg

DEESMA (Diplôme Européen de l'Enseignement Supérieur en Marketing --- LICENCE ---), Marketing

De octobre 2013 à juin 2014
 

DIRECTION DE ZONE

Chez Adecco

De octobre 2013 à juin 2014
Etude de marché, réorganisation sectorielle, communication hebdomadaire ...
 

Gérant

Chez ECO-LOGIC-AUTO

De février 2009 à août 2013
mise en place partenariat avec des concessions automobiles Organisation système de vente type dépôt vente sans laisser son véhicule Mise en place partenariat nationaux sur véhicules haut de gamme et de sport
 

Gérant

Chez LECORNEY

De avril 2004 à février 2009
Sté réalisant dans le cadre de la série - De la sellerie pour les constructeurs de camping car - - Des jeux à destination des écoles et collectivités - Mise en place d'une structure industrielle B.E. - Industrialisation - Qualité - Fabrication avec un fonctionnement en mode ...
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Cadre technico-commercial

Chez Groupe Maillard Industrie

De 2001 à avril 2004
Développement commercial et technique de solutions spécifiques pour l'industrie automobile (Gestion de projets, suivi des constructeurs automobiles projet : A08 / D2 / X6... )
 

Cadre technico-commercial

Chez SOFINUM

De 1999 à 2001
Développement commercial et technique dans le cadre de solutions logistiques spécifiques pour l'industrie automobile (Gestion de projets, suivi des équipementiers de rang 1)
 

Responsable Bureau d'Etudes

Chez S.C.E.D.I.

De 1995 à 1999
Développement commercial et technique dans divers secteurs d'activitées
 

commercial

Chez ECCO TT

De janvier 1991 à décembre 1994
Création d une agence spécialise en bureau d études et informatique
 

Dessinateur Projeteur

Chez BEMA

De juillet 1988 à janvier 1991
 

Compétences

 
  • Commercial grands comptes
  • Industrie Automobile
  • Management
  • Marketing stratégique
  • Organisation d'entreprise
  • Pragmatique et orienté résultat

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • découverte