Boulogne Billancourt2007 - 2018- Encadrement et formation des équipes de maintenance et de production,
- Animation des équipes, management de proximité, entretiens annuels, organisation de la polyvalence
- Suivi du budget de 3 M€ ; maitrise des coûts de production : baisse de 2pts des coûts en % du CA en trois ans
- Suivi des ratios et indicateurs, analyse et mise en place d’actions correctives
- Coordination technique et financière des projets et investissements, enveloppe de 200K€ par an
- Détermination d’implantations, calcul de retour sur investissement
- Pilotage des actions d’amélioration continue (lean management),
- Mise en place d’actions de productivité et d’indicateurs pour mesurer leurs effet et ancrage : augmentation de la productivité de 16% en trois ans
- Suivi de contrats de location et/ou maintenance du matériel,
- Suivi des remarques et mises en conformités suite aux vérifications de la DRIRE, de l’APAVE ou des sociétés de protection incendie,
- Présidence du CHSCT par délégation du directeur de site
- Suivi des actions et des règles en matière d’hygiène et de sécurité.
- Négociations d’achats directs et indirects,
- Ordonnancement et planification des ordres de fabrication,
- Organisation des horaires d’ouvertures en fonction du flux de production, du carnet de commande, des prévisions de vente, de la mise en stock de produits finis,
- Gestion du planning du personnel : repos, congés, modulation…
- Recrutement du personnel,
- Reporting régulier auprès de la direction (tableaux de bord, statistiques…).
- Contrôle Qualité aux différents stades de la fabrication,
- Etablissement de procédures et de modes opératoires,
- Développement de nouveaux produits, contrôle de leurs performances par des laboratoires extérieurs,
- Contretypage de produits concurrents,
PEG SA
- Directeur de site
2000 - 2006Responsable de site :
Management de 50 personnes ; techniciens et ouvriers.
- Encadrement et formation des équipes de maintenance et de production,
- Suivi des budgets de maintenance, coordination technique des projets et investissements en vue de l’optimisation de l’outil,
- Suivi de contrats de location et/ou maintenance du matériel,
- Suivi des remarques et mises en conformités suite aux vérifications de la DRIRE, de l’APAVE ou des sociétés de protection d’incendie,
- Participation au CHSCT, préparation des réunions, rédaction des comptes-rendus,
- Suivi des règles en matière d’hygiène et de sécurité.
Responsable de production :
Direction et coordination de l’atelier en terme de profitabilité (prix de revient) et de satisfaction des clients (qualité, délais) : - - Organisation et supervision de la production,
- Ordonnancement et planification des ordres de fabrication,
- Négociations d’achat sur certains articles spécifiques par délégation du responsable achat : baisse des coûts d’achat de 10% en moyenne,
- Mise en place d’actions de productivité en vue de réduire les coûts : augmentation des vitesses effectives de production de 8 à 10%,
- Organisation des stocks de produits finis et matières premières,
- Organisation des horaires, recrutement et planning du personnel : repos, congés…
- Reporting régulier auprès de la direction (tableaux de bord, statistiques…).
Formations
Ecole Supérieure Des Indutries Textiles D'Epinal ESITE (Epinal)
