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hopital la Porte Verte
- Directeur général
2016 - maintenant
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Hopital Pierre Rouques Les Bluets
- Directeur
Paris
2015 - maintenant
Pilotage de l'hôpital ; engagement d'un plan d'économie, préparation du plan stratégique et de la visite de certification
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Groupe hospitalier Paris Sud (AP-HP)
- DIRECTEUR DE GROUPE HOSPITALIER ADJOINT
2012 - 2015
* Assistance de la Directrice générale dans la conduite générale du Groupe
* PILOTAGE DE LA REVUE DE PROJETS ET DU CYCLE DE GESTION INTERNE (CONFÉRENCES DE POLE), COORDINATION DES DIRECTIONS FONCTIONNELLES ;
* PILOTAGE DES PROJETS PRIORITAIRES D'ORGANISATION (ACCÈS CONSULTATIONS, GESTION DES SÉJOURS, CHIRURGIE AMBULATOIRE)
* DIRECTEUR DÉLÉGUÉ DU PÔLE MALADIES DU FOIE, DE L'APPAREIL DIGESTIF ET URINAIRE.
* DIRECTEUR PAR INTÉRIM DU SITE P BROUSSE (1ER TRIMESTRE 2013) ET BICÊTRE (1ER TRIMESTRE 2015) ;
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EHPAD Sainte-Emilie Clamart
- DIRECTEUR par intérim
2011 - 2012
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Hopital Antoine Béclère (AP-HP)
- DIRECTEUR DE L'HÔPITAL
2010 - 2012
* COPILOTAGE DE SON INTÉGRATION DANS LE GROUPE HOSPITALIER BICÊTRE, PAUL BROUSSE, BÉCLÈRE ;
* CONDUITE GÉNÉRALE DE L'HÔPITAL ; ;
* REDÉFINITION ET MISE EN œUVRE DU PROJET MÉDICAL SUITE AUX RESTRUCTURATIONS DU GH.
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Hopital Bichat-Claude Bernard (AP-HP)
- DIRECTEUR DES RESSOURCES ET DU DÉVELOPPEMENT MEDICAL (Affaires médicales, stratégie, recherche)
2004 - 2010
* ELABORATION ET MISE EN œUVRE DU PROJET MÉDICAL ET DES PARTENARIATS ;
* MISE EN PLACE DE LA NOUVELLE GOUVERNANCE (DÉFINITION DES PÔLES, PRÉPARATION ET SUIVI DES CONTRATS ANNUELS OBJECTIFS/MOYENS) ;
* MANAGEMENT DE PROJETS (CRÉATION D'HÔPITAUX DE JOUR DE GYNÉCOLOGIE, DE RÉÉDUCATION, D'UN CENTRE DU SOMMEIL, FUSION DES SERVICES DE CHIRURGIE CARDIAQUE ET RAPPROCHEMENT DE LA CARDIOLOGIE, FUSION DES SERVICES DE MALADIES INFECTIEUSES, OPTIMISATION DE L'ORGANISATION DU BLOC OPÉRATOIRE, DU PLATEAU DE CONSULTATIONS) ;
* OPTIMISATION ET GESTION DES RESSOURCES MÉDICALES (ORGANISATION DES SUCCESSIONS DES CHEFS DE SERVICE, RÉVISION DES EFFECTIFS, OPTIMISATION DE LA PERMANENCE DES SOINS ET DE LA GESTION DU TEMPS MÉDICAL) ;
* GESTION DE LA RECHERCHE CLINIQUE (RELATIONS AVEC L'INDUSTRIE PHARMACEUTIQUE, GESTION DES CRÉDITS PUBLICS, OPTIMISATION DES RECETTES MERRI).
RESPONSABLE DU CLUB DES DIRECTEURS DES AFFAIRES MÉDICALES DE L'AP-HP.
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Groupe hospitalier Sainte-Périne, Rossini, Chardon Lagache
- DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES ET AFFAIRES MÉDICALES
2002 - 2004
DÉFINITION ET MISE EN œUVRE DE LA POLITIQUE DE GESTION DES RESSOURCES HUMAINES ET MÉDICALES
* RÉDUCTION DU TEMPS DE TRAVAIL (PROTOCOLE D'ACCORD LOCAL, GROUPE D'APPUI CENTRAL) ;
* ELABORATION ET MISE EN œUVRE DU PROJET SOCIAL ET PROFESSIONNEL (RECRUTEMENT, GESTION DES EMPLOIS ET DES COMPÉTENCES, FORMATION CONTINUE, ÉVALUATION, INTÉRESSEMENT, DIALOGUE SOCIAL) ;
* CONDUITE DE PROJETS MÉDICAUX (SSR, MÉDECINE GÉRIATRIQUE ET SOINS PALLIATIFS, UNITÉ DE GÉRONTO-PSYCHIATRIE)
PRÉSIDENT DU CLUB DES DRH DE L'AP-HP.
RÉSULTATS (RAPPORT DES EXPERTS-VISITEURS JUILLET 2003) : 4 POINTS FORTS DONT LA VOLONTÉ DE LA QUALITÉ DE LA GESTION DES RESSOURCES HUMAINES MÉDICALES ET L'OBSERVATOIRE DES RISQUES PROFESSIONNELS.
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Centre Hospitalier Sainte-Anne
- DIRECTEUR DES AFFAIRES FINANCIERES PAR INTERIM
2000 - 2000
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Centre hospitalier Sainte-Anne
- DIRECTEUR Clientèle Qualité Partenariats et Réseaux de soins
2000 - 2001
* ORGANISATION DES FILIÈRES DE SOINS : ÉLABORATION ET SUIVI DES PARTENARIATS MÉDICAUX AVEC LES AUTRES ÉTABLISSEMENTS HOSPITALIERS ET INSTITUTIONS MÉDICO-SOCIALES ;
* MISE EN œUVRE DE LA DÉMARCHE QUALITÉ ET PRÉPARATION DE LA PROCÉDURE D'ACCRÉDITATION ;
* GESTION DES RELATIONS AVEC LES PATIENTS : PROMOTION DU RESPECT DES DROITS, RÉCLAMATIONS ET CONTENTIEUX ;
* GESTION ADMINISTRATIVE DU SERVICE DES ADMISSIONS ET DES CONSULTATIONS, SUPERVISION DE L'ÉQUIPE ACCUEIL, DU SERVICE SOCIAL AUX PATIENTS, DU SERVICE DES MAJEURS PROTÉGÉS, GESTION DES RÉCLAMATIONS ET CONTENTIEUX ;
* SUIVI DE L'ACTIVITÉ HOSPITALIÈRE ET DES RECETTES. ;
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Centre Hospitalier Sainte-Anne
- DIRECTEUR DES RESSOURCES HUMAINES
1997 - 2000
DÉFINITION ET MISE EN œUVRE DE LA POLITIQUE DE GRH DANS TOUS LES ASPECTS DE LA FONCTION, CONDUITE DE PROJETS ET PARTICIPATION À LA MISE EN œUVRE DU PROJET STRATÉGIQUE, MISE EN ADÉQUATION DES RESSOURCES AVEC LES OBJECTIFS STRATÉGIQUES, RELATIONS AVEC LES PARTENAIRES SOCIAUX ET PRÉSERVATION DU CLIMAT SOCIAL DANS UN CONTEXTE DE FORTE RESTRICTION BUDGÉTAIRE,
