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Thomas PIENIEZNY

Harnes

En résumé

Mes compétences :
Management de la qualité
Management Production
Management Technique

Entreprises

  • REYDEL AUTOMOTIVE France SAS - Responsable Qualité Série

    Harnes 2015 - maintenant Responsable Qualité d'une Unité de Production : management de la qualité produite, sortante avec une équipe de 4 Techniciens Qualité.
    Démarrage de deux nouveaux projets : TALISMAN et future Nissan SWAY.
  • ATLANTIC - Responsable Qualité Site

    La Roche Sur Yon 2012 - 2015 Responsable Qualité Site – Société Industrielle de Chauffage – Groupe ATLANTIC – Merville
    Management d’une équipe de 10 personnes dont 1 ingénieur, 5 Techniciens, 3 contrôleurs et 1 apprentie Qualité. Pilotage de la Qualité Entrante, Produite et participation active à la Qualité Client tout en maintenant les certifications ISO 9001 vs 2008, CertiGaz, NF PAC, NF CESI.
  • Faurecia - Superviseur de Production

    2010 - 2012 Superviseur de Production en Atelier Injection – Parc de 20 presses (de 650 à 2100 T).
    Management d’une équipe de 28 personnes : 4 GAP Leaders et 24 opérateurs (Mise en place et Pilotage de Daily Routines, Entretiens Individuels avec fixation d’objectifs, entretiens de Retours d’Absences, de Recadrage, Animations des Standards et Outils de Production : QRQC, Kanban, SMED,…).
  • Faurecia - Responsable Qualité UAP

    2005 - 2010 Technologies de Fabrication suivies : Rotomoulage, Striction, Moussage, Fraisage, Soudure Vibration, Peinture en cabine (hydro et solvantées)
     Pilotage Qualité Interne (Mise en place de référentiels, Fixation d’objectifs et suivi d’indicateurs, Formation des opérationnels au respect des standards Qualité) ;
     Relation Clients (réponses aux incidents sous format 8D/QRQC/PDCA – Mise en place/Animation et Levée de Murs Qualité) ;
     Management d’une équipe de 5 personnes (2 Techniciens, 2 Permanents Qualité et un Apprenti régulier => Fixation d’objectifs via entretiens individuels, pilotage via Daily-Routines) ;
     Traitement des retours garantie (via 8D/QRQC) ;
     Démarrage d’un nouveau Projet (Chantiers d’implantation avec intégration des basiques qualité, Qualification des moyens types POKA-YOKE, Capabilités Produits, optimisation des A.M.D.E.C./Plans de Surveillance, Formation des opérationnels => création d’un îlot formation et GAGE R&R).

  • Faurecia - Responsable Qualité UAP

    2005 - 2010 Technologies de Fabrication suivies : Rotomoulage, Striction, Moussage, Fraisage, Soudure Vibration, Peinture en cabine (hydro et solvantées)
     Pilotage Qualité Interne (Mise en place de référentiels, Fixation d’objectifs et suivi d’indicateurs, Formation des opérationnels au respect des standards Qualité) ;
     Relation Clients (réponses aux incidents sous format 8D/QRQC/PDCA – Mise en place/Animation et Levée de Murs Qualité) ;
     Management d’une équipe de 5 personnes (2 Techniciens, 2 Permanents Qualité et un Apprenti régulier => Fixation d’objectifs via entretiens individuels, pilotage via Daily-Routines) ;
     Traitement des retours garantie (via 8D/QRQC) ;
     Démarrage d’un nouveau Projet (Chantiers d’implantation avec intégration des basiques qualité, Qualification des moyens types POKA-YOKE, Capabilités Produits, optimisation des A.M.D.E.C./Plans de Surveillance, Formation des opérationnels => création d’un îlot formation et GAGE R&R).
  • Faurecia - Ingénieur Qualité Production

    2005 - 2005  Mise en place et surtout animation des différents outils et référentiels qualité sur le terrain comme le QRQC;
     Formation et implication systématique des opérationnels en tenant compte des contraintes Qualité/Coûts/Délais ;
     Acteur majeur quant à l’animation et la réussite des différents audits internes et externes (F.I.E.V., Système Groupe, ISO/TS, audits 8D clients).
  • Faurecia - Pilote Quality System Efficiency

    2004 - 2005  Maîtrise des outils qualité (QRQC, 8D, 5 POURQUOI, Ishikawa, Pareto, Matrice Autocontrôle, Tracking-Chart) ;
     Mise en place des standards Qualité Groupe au sein des différentes unités autonomes de production via des chantiers impliquant notamment la production en s’assurant de leur application.

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