Valérie BARON

Valérie BARON

Chef de projet maîtrise d'ouvrage , La Banque Postale

Développe son réseau professionnel
 

En poste chez La Banque Postale , Leading Management Consultants

Précédents : TD Assurance, Société Générale Canada, Crédit Lyonnais, Co Pilot Consultants pour le Crédit Lyonnais, Consultante Maîtrise d’ouvrage

 

Précédents : Université Pierre Mendès France, ESC Grenoble

 

    En résumé

    Bonjour Je m'appelle Valére BARON. J'ai 20 ans d'expérience en - projet d'organisation - optimisation de processus - gestion de projet - assistance à maitrise d'ouvrage Je suis spécialisées dans le domaine Banque et Assurance - Banque de marché - Banque de réseau - Assurance IARD - Assurance de personne J'ai débuté ma carrière comme consultante (Alter Ego & Co-Pilot) puis j'ai intégré de grandes banques ou compagnies d'assurance (LCL, SG, TD Assurance). Je suis bilingue anglais et ai passé 5 années au Canada. J'ai été certifiée PMP (project Manager Professional) en 2006. Depuis juillet 2011, je suis certifiée - Ceinture Verte (Lean Six Sigma) - Expert in BPM (Business Process Management) - Profesional Fundamental par l'OMG (Object Management Group). J'ai également été formée et utilise dans mes projets la méthodologie AGILE. Après 7 ans de consulting vez Leading Management Consultants, je rejoins La Direction Performance et Changement au sein de la Banque de détail de La Banque Postale.

Parcours

 

Chef de projet maîtrise d'ouvrage

Chez La Banque Postale

De novembre 2018 à aujourd'hui
Gestion de projet / programme de transfo des organisations, processus, outils
 

Consultant / Manager

Chez Leading Management Consultants

De septembre 2011 à aujourd'hui
Depuis septembre 2011, je suis consultante chez Leading Management Consultants. Mes prinicipales missions : changement d'organisation et optimisation de processus. Mes principaux clients : La Banque Postale, PREDICA, Crédit Agricole Cards & Payments, Crédit Agricole Brie Picardie
 

Analyste d'affaires senior, TD Assurance

Chez TD Assurance

De 2008 à 2011
Principales missions - Recueil, analyse, priorisation et documentation des besoins d’affaires / spécifications d’affaires - Analyse des parties prenantes, étude d’impacts et analyse des écarts - Business Case et mise en place du suivi des bénéfices - Cartographie, mesure de performance des ...
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Responsable Middle Office

Chez Société Générale Canada

De 2006 à 2007
- Calcul des profits et des pertes quotidiennes (swaps de taux, options sur taux, futures, forward, fra, bonds, prêts/emprunts de cash, repos etc.) - Rapprochements des résultats Front Office avec les résultats comptables et Explication des écarts - Mise en place des outils parisiens dans la ...
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Conseillère financière dédiée aux professions libérales

Chez Crédit Lyonnais

De 2004 à 2005
- Analyse des dossiers et montage des crédits professionnels, découverts autorisés, crédits immobiliers, crédits personnels et crédits permanents - Diagnostic épargne et retraite : Vente de placements et de comptes d’épargne - Vente de cartes bancaires, services internet, terminaux de ...
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Directeur de processus Crédits Immobiliers

Chez Crédit Lyonnais

De 2001 à 2003
Projet : Optimisation des processus de vente et de gestion des prêts immobiliers - Gestion de projets : définition de la charte et des plans projets, coordination et planification, suivi d’avancement des actions, suivi et contrôle budgétaire, préparation et animation de comités de pilotage - ...
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Chef de projet Maîtrise d’ouvrage

Chez Co Pilot Consultants pour le Crédit Lyonnais

De 2000 à 2001
Projet : Passage à l’euro des crédits permanents - Gestion de projet et animation des comités de pilotage EURO - Étude d’impacts et spécifications des évolutions - Définition des scénarios de bascule et rédaction des stratégies et scénarios de tests - Coordination des plannings de tests ...
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Alter Ego Informatique Conseils, pour la Société Générale

Chez Consultante Maîtrise d’ouvrage

De 1997 à 1999
Principales missions - Gestion de projet, coordination, suivi des plans d’action - Étude de l’existant et identification des gisements de productivité, lotissement des projets et suivi de l’état d’avancement - Spécifications et tests utilisateurs - Documentation utilisateur et ...
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ESC Grenoble, Grenoble

Management Technologique

De 1994 à 1996

Compétences

 
  • agile
  • Anglais
  • BPM
  • BPMN
  • Budget
  • Business
  • Business Case
  • Business Process Management
  • Voir toutes les compétences (18)

Langues parlées

 

Centres d'intérêt

 
  • Running : Half Marathons and Marathon